Timberland is another good example

Timberland is another good example of having solid brand integrity. It is positioned as “the
GOOD outdoor-inspired footwear and apparel company” (Figure 2.3). The company supports the positioning by a solid differentiation. It is well-known for its “Path of Service”, the community volunteer service which involves employees of Timberland. The differentiation is already proven since it is maintained even during tough times.


In 1994, the net profits fell from $22.5 million to $17.7 million. The following year, sales
remained flat, and the company posted an earnings loss for the first time. Many people predicted that the “Path of Service” will be eliminated. But, Timberland’s leaders believed that the
community volunteer service is an integral part of the company’s long-term strategy. Therefore, the program is sustained until now.15

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทิมเบอร์แลนด์เป็นอีกตัวอย่างที่ดีของการมีแบรนด์แข็งแกร่งสมบูรณ์ มีตำแหน่งเป็น" บริษัทเครื่องนุ่งห่มและรองเท้าด้านนอกได้รับแรงบันดาลใจดี" (รูปที่ 2.3) บริษัทสนับสนุนการจัดตำแหน่ง โดยสร้างความแตกต่างของแข็ง เป็นที่รู้จักสำหรับ "เส้นทางของบริการ" บริการอาสาสมัครชุมชนที่เกี่ยวข้องกับพนักงานของ Timberland แล้วมีพิสูจน์ที่สร้างความแตกต่างตั้งแต่นั้นไว้ได้ในช่วงเวลาที่ยากลำบาก ในปี 1994 กำไรสุทธิลดลงจาก 22.5 ล้านเหรียญกับ 17.7 ล้านเหรียญ ปีต่อมา ขาย ยังคงแบน และบริษัทลงรายการบัญชีขาดทุนเป็นกำไรครั้งแรก หลายคนคาดการณ์ว่า จะมีตัด "เส้นทางการให้บริการ" แต่ Timberland ของผู้นำเชื่อว่าการ บริการอาสาสมัครชุมชนเป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์ระยะยาวของบริษัท ดังนั้น ยั่งยืนของโปรแกรมจนถึง now.15

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทิมเบอร์แลนด์เป็นอีกหนึ่งตัวอย่างที่ดีของการมีความสมบูรณ์ของแบรนด์ที่แข็งแกร่ง โดยจะเป็น "
รองเท้ากลางแจ้งแรงบันดาลใจที่ดีและ บริษัท เครื่องแต่งกาย "(รูปที่ 2.3) บริษัท สนับสนุนการวางตำแหน่งโดยความแตกต่างที่เป็นของแข็ง มันเป็นที่รู้จักกันดีสำหรับ "เส้นทางการให้บริการ" บริการชุมชนอาสาสมัครที่เกี่ยวข้องกับพนักงานของทิมเบอร์แลนด์ ความแตกต่างได้รับการพิสูจน์แล้วเพราะมันจะยังคงอยู่แม้ในช่วงเวลาที่ยากลำบาก. ในปี 1994 มีกำไรสุทธิลดลงจาก $ 22,500,000 ไป $ 17,700,000 ปีต่อไปยอดขายทรงตัวและ บริษัท โพสต์การสูญเสียรายได้เป็นครั้งแรก หลายคนคาดการณ์ว่า "เส้นทางการให้บริการ" จะถูกตัดออก แต่ผู้นำของทิมเบอร์แลนด์เชื่อว่าบริการชุมชนอาสาสมัครเป็นส่วนหนึ่งของ บริษัท ฯ กลยุทธ์ระยะยาว ดังนั้นโปรแกรมนี้จะยั่งยืนได้จนกว่า now.15

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทิมเบอร์แลนด์เป็นอีกหนึ่งตัวอย่างที่ดีของแบรนด์ที่มีความสมบูรณ์แข็ง มันเป็นตำแหน่งที่เป็น "
ดีกลางแจ้งแรงบันดาลใจจากรองเท้าและเครื่องแต่งกาย บริษัท " ( รูปที่ 2 ) บริษัทสนับสนุนการวางตำแหน่งโดยการแข็ง มันเป็นที่รู้จักกันดีสำหรับเส้นทางของ " บริการ " ชุมชนอาสาสมัครซึ่งเกี่ยวข้องกับพนักงานของ Timberlandความแตกต่างได้พิสูจน์ เพราะมันรักษาแม้ในยามยาก


ในปี 1994 ผลกําไรสุทธิลดลงจาก $ 22.5 ล้าน $ 17.7 ล้าน ปีต่อไปนี้ ขาย
ยังคงแบน และบริษัทโพสต์กำไรขาดทุนเป็นครั้งแรก หลายคนคาดการณ์ว่า " เส้นทางของบริการ " จะถูกคัดออก แต่ผู้นำ Timberland เชื่อว่า
อาสาสมัครบริการชุมชนเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ระยะยาวของบริษัท ดังนั้น โปรแกรมอย่างต่อเนื่องจนกว่า now.15