In a recent benchmark survey by The

In a recent benchmark survey by The Hackett Group, companies that had adopted
an HR shared-services model reported reducing process costs by as much as 80
percent. The savings most often came from reduced staffing in HR. In the Hackett
study, “world-class” HR organizations—defined as thetop quartile of 125 companies
benchmarked— spent on average 13 percent less on HR per employee. However
the study highlighted that “if savings like these are the sole reason a company
adopts the model, it will miss the greater benefit of enabling HR specialists to
contribute to the success of the business units they serve. Though difficult to
quantify, the bigger benefit comes from unchaining HR professionals from their
administrative tasks.

0/5000

จาก: -

เป็น: -

ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]

คัดลอก!

มาตรฐานในการสำรวจที่ผ่านมาโดย Hackett กลุ่ม บริษัท ที่เป็นลูกบุญธรรม
แบบชั่วโมงที่ใช้ร่วมกันให้บริการรายงานการลดค่าใช้จ่ายในกระบวนการโดยเท่าร้อยละ 80
เงินฝากออมทรัพย์ส่วนใหญ่มักจะมาจากพนักงานที่ลดลงในชั่วโมง ในการศึกษา Hackett
"ระดับโลก" องค์กรกำหนดชั่วโมงเป็น thetop ควอไทล์จาก 125 บริษัท
benchmarked-ใช้เวลาโดยเฉลี่ยร้อยละ 13 น้อยลงในชั่วโมงต่อพนักงานแต่
การศึกษาที่เน้นว่า "ถ้าเช่นเงินฝากออมทรัพย์เหล่านี้เป็นเหตุผลเดียว
บริษัท adopts รูปแบบก็จะคิดถึงผลประโยชน์ที่มากขึ้นของการเปิดโอกาสให้ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลจะ
ไปสู่ความสำเร็จของหน่วยธุรกิจที่พวกเขาให้บริการ แต่ยากที่จะ
ปริมาณผลประโยชน์ที่ใหญ่กว่ามาจากผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล unchaining
จากงานของพวกเขาบริหาร

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]

คัดลอก!

ในเกณฑ์มาตรฐานล่าสุดสำรวจกลุ่ม Hackett บริษัทที่ได้รับรอง
แบบจำลองบริการร่วม HR รายงานลดต้นทุนของกระบวนการ โดย 80 เท่า
เปอร์เซ็นต์ ประหยัดส่วนใหญ่มักจะมาจากการลดพนักงานใน HR ในการ Hackett
ศึกษา องค์กร HR "ระดับโลก" — กำหนดเป็นควอไทล์ thetop 125 บริษัท
benchmarked — ใช้เวลาเฉลี่ยน้อยกว่าใน HR ต่อพนักงานเปอร์เซ็นต์ 13 อย่างไรก็ตาม
การศึกษาเน้นที่ "ถ้าประหยัดเหล่านี้ จะเลือกเหตุผลบริษัท
adopts แบบ มันจะพลาดประโยชน์มากกว่าของผู้เชี่ยวชาญ HR เปิด
ร่วมในความสำเร็จของหน่วยธุรกิจที่จะให้บริการ แม้ว่ายาก
กำหนดปริมาณ ประโยชน์ใหญ่มาจากผู้เชี่ยวชาญด้าน HR unchaining จากการ
ดูแล

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]

คัดลอก!

การวัด ประสิทธิภาพ ในการสำรวจความคิดเห็นเมื่อไม่นานมานี้โดยเอ่ยอะไรที่กลุ่มบริษัทที่ได้นำมาใช้เฉพาะรุ่น HR
ที่ใช้ร่วมกันของบริการรายงานการลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินการได้มากถึงร้อยละ 80
การประหยัดที่ส่วนใหญ่มักมาจากจำนวนพนักงานลดลงใน/ hr . ในการศึกษา Hackett
"ระดับ world - class "องค์กร HR กำหนด Quartile thetop ของ 125 บริษัท
คุณรันโปรแกรมจัดการ - ใช้เวลาในชั่วโมงร้อยละ 13 น้อยโดยเฉลี่ยแล้วต่อคนแต่ถึงอย่างไรก็ตาม
การศึกษาที่ว่า"ถ้าการประหยัดอย่างนี้มีเหตุผลแต่เพียงผู้เดียวที่บริษัท
ซึ่งจะช่วยปรับใช้รุ่นที่คุณจะได้รับประโยชน์มากขึ้นของการเปิดใช้งานผู้เชี่ยวชาญด้านชั่วโมงในการ
มีส่วนร่วมในการสร้างความสำเร็จของหน่วยธุรกิจจัดให้บริการ แม้ว่าจะยากที่จะ
volatility )ได้รับประโยชน์มากขึ้นมาจากผู้เชี่ยวชาญด้าน IT HR unchaining จาก
ศาลปกครองงานของตน

การแปล กรุณารอสักครู่..

ภาษาอื่น ๆ

การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.