The essence of the concept of syste

The essence of the concept of systemic value is in customer value creation (Bowman and
Ambrosini, 2000; Clulow et al., 2007; Wernerfelt, 1984). In order to beat the competition the
firm has to provide value for its customers, and the value of its offering has to be higher than
that of its competitors in the eyes of the customer (Bowman and Ambrosini, 2000). It thus has
to know what customers need and how to fulfill these needs. Therefore, after successfully
DOI 10.1108/figuring out what customers want, it might seem straightforward to analyze customer value
since, in general, customers value products and services that solve a certain problem,
entertain them, or provide other specific benefits. A firm that is able to deliver these benefits
more efficiently and effectively will be successful in the long run. However, in many cases the
delivery is not straightforward because the value the customer perceives may derive through
several different but intertwined attributes that are differently preferred by the customer. In
order to provide insights into this issue we sketch a framework for the systemic analysis of
customer value, as Figure 1 shows.

0/5000

จาก: -

เป็น: -

ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]

คัดลอก!

สาระสำคัญของแนวคิดของค่าระบบที่อยู่ในการสร้างมูลค่าของลูกค้า (นายขมังธนูและ
โบร, 2000; clulow et al, 2007;. wernerfelt, 1984) เพื่อที่จะชนะการแข่งขัน
บริษัท มีการให้ค่าให้กับลูกค้าและมูลค่าการเสนอขายหุ้นของตนจะต้องมีความสูงกว่า
ที่ของคู่แข่งในสายตาของลูกค้าของตน (นายขมังธนูและโบร, 2000) มันจึงมี
ที่จะรู้ว่าสิ่งที่ลูกค้าต้องการและวิธีการตอบสนองความต้องการเหล่านี้ ดังนั้นหลังจากที่ประสบความสำเร็จ
ดอย 10.1108/figuring สิ่งที่ลูกค้าต้องการมันอาจดูเหมือนตรงไปตรงมาในการวิเคราะห์มูลค่าของลูกค้าตั้งแต่
โดยทั่วไปผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าลูกค้าและการบริการที่แก้ปัญหาบางอย่าง
ความบันเทิงพวกเขาหรือให้ประโยชน์เฉพาะอื่น ๆ บริษัท ที่มีความสามารถที่จะส่งมอบผลประโยชน์เหล่านี้
มีประสิทธิภาพมากขึ้นและมีประสิทธิภาพจะประสบความสำเร็จในระยะยาว แต่ในหลายกรณี
ส่งมอบไม่ตรงไปตรงมาเพราะค่ารับรู้ของลูกค้าอาจได้รับมาผ่าน
คุณลักษณะที่แตกต่างกัน แต่พันหลายอย่างที่เป็นที่ต้องการของลูกค้าที่แตกต่างจาก ใน
เพื่อที่จะให้ข้อมูลเชิงลึกในเรื่องนี้เราจะร่างกรอบการทำงานสำหรับการวิเคราะห์ระบบของค่า
ลูกค้าเป็นรูปที่ 1 แสดงให้เห็นว่า

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]

คัดลอก!

สาระสำคัญของแนวคิดของระบบค่าเป็นสร้างคุณค่าลูกค้า (Bowman และ
Ambrosini, 2000 Clulow et al., 2007 Wernerfelt, 1984) การชนะการแข่งขัน
มีให้ค่าสำหรับลูกค้า และค่าของมันจึงมีให้มากกว่า
ที่คู่แข่งในสายตาของลูกค้า (Bowman และ Ambrosini, 2000) จึงมี
เมื่อรู้ว่าลูกค้าต้องการและวิธีการตอบสนองเหล่านี้ต้อง ดังนั้น หลังจากเรียบร้อย
ดอย 10.1108/หา ลูกค้าอะไรต้อง มันอาจดูเหมือนตรงไปตรงมาเพื่อวิเคราะห์ค่าลูกค้า
ตั้งแต่ ทั่วไป ลูกค้ามูลค่าสินค้าและบริการที่แก้ไขปัญหาบางอย่าง,
บันเทิงเหล่านั้น หรือให้ประโยชน์อื่น ๆ เฉพาะ บริษัทที่จะสามารถนำประโยชน์เหล่านี้
เพิ่มเติมมีประสิทธิภาพ และจะประสบความสำเร็จในระยะยาว อย่างไรก็ตาม ในหลายกรณี
จัดส่งไม่ตรงไปตรงมาเนื่องจากค่าลูกค้าละเว้นอาจมาผ่าน
แต่แตกต่างกันหลายเจอแอตทริบิวต์ที่แตกต่างจากลูกค้า ใน
สั่งให้เจาะลึกปัญหานี้เราร่างกรอบงานสำหรับการวิเคราะห์ระบบของ
ลูกค้าค่า ตามรูปที่ 1 แสดง

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]

คัดลอก!

ความสำคัญของแนวความคิดของค่าระบบไม่มีในการสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า(โบว์แมนและ
ambrosini 2000 clulow et al . 2007 wernerfelt 1984 ) ในการสั่งซื้อเพื่อเอาชนะคู่แข่งที่
ซึ่งจะช่วยบริษัทที่มีการจัดให้บริการอย่างคุ้มค่าสำหรับลูกค้าของโรงแรมและความคุ้มค่าที่จัดให้บริการในที่มีอยู่ในระดับสูงกว่า
ซึ่งจะช่วยให้บริษัทคู่แข่งในสายตาของลูกค้าที่(โบว์แมนและ ambrosini 2000 ) จึงมี
ตามมาตรฐานเพื่อทราบว่าสิ่งที่ลูกค้าต้องการและวิธีการปฏิบัติตามความต้องการเหล่านี้ ดังนั้นหลังจากที่ได้สำเร็จ
ดอย 10.1108 /ลองคิดดูออกจากสิ่งที่ลูกค้าต้องการแล้วจะเป็นเรื่องง่ายในการวิเคราะห์มูลค่าของลูกค้าทั่วไปเนื่องจากใน
ซึ่งจะช่วยลูกค้ามูลค่าสินค้าและการบริการที่แก้ปัญหาบางอย่างที่
ให้หรือให้สิทธิประโยชน์เฉพาะอื่นๆ บริษัทที่จะสามารถส่งมอบสิทธิประโยชน์เหล่านี้
ตามมาตรฐานได้อย่างมี ประสิทธิภาพ มากขึ้นและจะประสบความสำเร็จได้อย่างมี ประสิทธิภาพ ในการให้. แต่ถึงอย่างไรก็ตามในบางกรณีจำนวนมาก
ซึ่งจะช่วยส่งมอบให้เป็นเรื่องง่ายไม่ใช่เพราะความคุ้มค่าที่ลูกค้าได้รับรู้ว่าอาจได้มาจากแอตทริบิวต์
ซึ่งจะช่วยแตกต่างกันแต่ย้ำว่ามีที่ต้องการโดยลูกค้าที่แตกต่างกันไป
ซึ่งจะช่วยในการที่จะให้ข้อมูลเชิงลึกในประเด็นนี้เราร่างกรอบการทำงานสำหรับการวิเคราะห์อย่างเป็นระบบที่มีมูลค่า
ซึ่งจะช่วยลูกค้าในรูปที่ 1 แสดง

การแปล กรุณารอสักครู่..

ภาษาอื่น ๆ

การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.