Figure 1 compares the 25th percentile, median and 75th percentile scor การแปล - Figure 1 compares the 25th percentile, median and 75th percentile scor ไทย วิธีการพูด

Figure 1 compares the 25th percenti

Figure 1 compares the 25th percentile, median and 75th percentile scores for each of the Job Descriptive Index subscales and national norms foe managers.
The spans of the scores for nursing home administrators are more compressed and the Job in General scale between the nursing home administrators for all of the categories than for their counterparts in industry.
The 75th percentile and the medians were higher for every category of the national norms than for the sample.
In the pay subscale in the Job Descriptive Index the administrator’ median score is below the 25th percentile of the national norms.

DISCUSSION
The respondent profile in Table 1 provide data highlighting some characteristics of nursing home administrators to begin their career is determined by this study to be 35 years, indicating that administration is likely a second career.
The highest rate of dissatisfaction occurred in the 40- to 49-year-old group.
Although other areas of healthcare employ men in the top position more frequently than women, nursing homes do not. These administrators represent a very mobile group and change facilities every 31 months.


All of the job satisfaction indicator scores were more compressed for the nursing home administrators in this survey compared to the national norms for managers.
The item analysis indicated that the respondents did not describe their job in the same upper, positive range as other managers do and were more likely to character ers and supervisors was consistent with national norms
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
รูปที่ 1 เปรียบเทียบร้อยละ 25 ค่ามัธยฐานและค่าคะแนนร้อยละ 75 สำหรับแต่ละ subscales ดัชนีงานบรรยายและชาติบรรทัดฐานผู้จัดการศัตรู.
มีช่วงของคะแนนสำหรับผู้บริหารโรงพยาบาลมีการบีบอัดมากขึ้นและงานในระดับทั่วไประหว่างผู้บริหารโรงพยาบาล สำหรับทุกประเภทกว่าคู่ของพวกเขาในอุตสาหกรรม
ร้อยละ 75 และมีเดียสูงสำหรับประเภทของบรรทัดฐานชาติทุกกลุ่มตัวอย่างกว่า
ใน subscale จ่ายในดัชนีพรรณนางานคะแนนเฉลี่ยผู้ดูแลระบบ 'ต่ำกว่าร้อยละ 25 ของบรรทัดฐานชาติ. อภิปราย

รายละเอียดผู้ถูกกล่าวหาในตารางที่ 1 ให้ข้อมูลที่เน้นลักษณะบางอย่างของผู้บริหารโรงพยาบาลที่จะเริ่มต้นอาชีพของพวกเขาจะถูกกำหนดโดยการศึกษาครั้งนี้จะ 35 ปีแสดงให้เห็นว่าการบริหารงานมีแนวโน้มอาชีพที่สอง
อัตราที่สูงที่สุดของความไม่พอใจที่เกิดขึ้นใน 40 - กลุ่ม 49 ปี
แม้ว่าพื้นที่อื่น ๆ ของการดูแลสุขภาพจ้างผู้ชายในตำแหน่งบนบ่อยกว่าผู้หญิงพยาบาลทำไม่ได้ ผู้บริหารเหล่านี้เป็นตัวแทนของกลุ่มมือถือมากและการเปลี่ยนแปลงสิ่งอำนวยความสะดวกทุก 31 เดือน.


ทั้งหมดของงานความพึงพอใจของคะแนนตัวบ่งชี้ที่ได้รับการบีบอัดมากขึ้นสำหรับผู้บริหารโรงพยาบาลในการสำรวจครั้งนี้เมื่อเทียบกับบรรทัดฐานระดับชาติสำหรับผู้บริหาร
การวิเคราะห์รายการที่ชี้ให้เห็นว่าผู้ตอบแบบสอบถามไม่ได้อธิบายถึงงานของพวกเขาในช่วงเดียวกันบนบวกเป็นผู้จัดการอื่น ๆ ทำและมีแนวโน้มที่จะ ERS ​​ตัวละครและผู้บังคับบัญชาสอดคล้องกับบรรทัดฐานของชาติ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
รูปที่ 1 เปรียบเทียบ 25 percentile มัธยฐาน และ 75th percentile คะแนนสำหรับแต่ละดัชนีอธิบายงาน subscales และบรรทัดฐานแห่งชาติศัตรูผู้จัดการ.
ครอบคลุมคะแนนสำหรับพยาบาลผู้ดูแลบ้านจะบีบมากขึ้นและงานทั่วไปขนาดระหว่างผู้ดูแลพยาบาลทุกประเภทกว่าคู่ของพวกเขาในอุตสาหกรรม
Percentile ที่ 75 และ medians ได้สูงสำหรับทุกประเภทของบรรทัดฐานแห่งชาติกว่าสำหรับตัวอย่าง
ในค่าจ้าง subscale ในดัชนีอธิบายงานผู้ดูแลระบบ ' คะแนนมัธยฐานนี้ percentile 25 ของชาติบรรทัดฐาน

สนทนา
โพรไฟล์ respondent ในตารางที่ 1 แสดงข้อมูลเน้นบางลักษณะของพยาบาลผู้ดูแลจะเริ่มต้นอาชีพของพวกเขาจะกำหนด โดยการศึกษานี้ ปี 35 บ่งชี้จัดว่ามีแนวโน้มอาชีพที่สอง
อัตราสูงสุดของความไม่พอใจเกิดขึ้นในกลุ่ม 40 - ถึง 49 ปี
แม้ว่าพื้นที่อื่น ๆ ของแพทย์จ้างคนในตำแหน่งด้านบนบ่อย ๆ มากกว่าผู้หญิง สถานพยาบาลไม่ ผู้ดูแลเหล่านี้เป็นตัวแทนของกลุ่มโมบายมาก และเปลี่ยนสิ่งอำนวยความสะดวกทุก 31 เดือนที่


คะแนนตัวบ่งชี้ความพึงพอใจงานทั้งหมดถูกบีบอัดมากขึ้นสำหรับผู้ดูแลพยาบาลในแบบสำรวจนี้เปรียบเทียบกับบรรทัดฐานแห่งชาติสำหรับผู้บริหาร
การวิเคราะห์สินค้าระบุให้ ผู้ตอบได้อธิบายงานของพวกเขาในช่วงบน บวกกันเป็นผู้จัดการอื่น ๆ ทำ และมีแนวโน้มที่จะสกู๊ปอักขระ และผู้บังคับบัญชาได้สอดคล้องกับบรรทัดฐานแห่งชาติ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
รูปที่ 1 เปรียบเทียบกับที่ 25 ปิโตรเลียม,เกาะกลางถนนและ 75 เท่านั้นปิโตรเลียมคะแนนสูงสุดสำหรับแต่ละตัวของงานแสดงคำอธิบายดัชนี subscales แห่งชาติและเป็นบรรทัดฐานศัตรูผู้จัดการ.
ที่ครอบคลุมของคะแนนการพยาบาลผู้ดูแลระบบเป็นหลักมากกว่าที่ถูกบีบอัดและงานทั่วไปในพื้นที่ระหว่างที่กำลังให้นมบุตรบ้านผู้ดูแลระบบสำหรับทุก ประเภท กว่าสำหรับของตนแต่ในอุตสาหกรรม.
ปิโตรเลียม 75 เท่านั้นและ medians จะสูงกว่าสำหรับทุก ประเภท เป็นบรรทัดฐานของชาติได้มากกว่าสำหรับตัวอย่าง
ใน subscale แบบเสียค่าบริการเมื่อรับชมได้ในงานดัชนีบ่งบอกความหมายที่คะแนนอยู่ตรงกลางของผู้ดูแลระบบที่อยู่ด้านล่างปิโตรเลียม 25 ที่เป็นบรรทัดฐานของชาติ


ตามมาตรฐานการประชุมโปรไฟล์จำเลยที่อยู่ในตาราง 1 ให้ข้อมูลโดยเน้นลักษณะบางอย่างของผู้ดูแลระบบบ้านพยาบาลในการเริ่มต้นอาชีพของเขาจะถูกกำหนดโดยการศึกษานี้เป็น 35 ปีเพื่อแสดงให้ทราบว่าการบริหารงานมีแนวโน้มว่าอาชีพที่สอง
อัตราสูงสุดของทำให้ไม่พอใจเกิดขึ้นใน 40 - ในกลุ่ม 49 ปี
แม้ว่าพื้นที่อื่นๆของการดูแล สุขภาพ การใช้คนในตำแหน่งด้านบนมากกว่าผู้หญิงบ้านดูแลประคบประหงมไม่ได้ ผู้ดูแลระบบเหล่านี้เป็นกลุ่มมือถือเป็นอย่างมากและเปลี่ยนส่วนอำนวยความสะดวกต่างๆ 31 เดือนทุกคะแนน


สัญลักษณ์แสดงความพึงพอใจในการทำงานทั้งหมดก็มีมากแบบบีบอัดสำหรับผู้ดูแลระบบบ้านพยาบาลในการสำรวจความคิดเห็นนี้เมื่อเทียบกับประเทศที่เป็นบรรทัดฐานสำหรับผู้จัดการฝ่ายไอที
การวิเคราะห์รายการที่ระบุว่าผู้ตอบแบบสอบถามที่ไม่ได้อธิบายถึงงานของพวกเขาในช่วงเดียวกันกับที่ด้านบนในเชิงบวกเป็นผู้จัดการอื่นๆและมีแนวโน้มมากขึ้นที่จะอักขระ ers ซุปเปอร์ไวเซอร์และไม่สอดคล้องกับชาติเป็นบรรทัดฐาน
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: