Normen Kegler, Advisory Council Chairman, Independent Power Producers' การแปล - Normen Kegler, Advisory Council Chairman, Independent Power Producers' ไทย วิธีการพูด

Normen Kegler, Advisory Council Cha

Normen Kegler, Advisory Council Chairman, Independent Power Producers' Forum (IPPF), Hong Kong
For quite some time the power generation sectors of China and India have shifted away from foreign direct investment as their respective market practice, regulatory framework and tariff policies hardly encourage traditional foreign independent power producer investment.
The question is rather 'how' than 'if' foreign direct investment will explore opportunities in other markets in the region.
The days of the 'classic' IPP model appear to be numbered as most countries in the region have matured and gained direct access to the capital, technologies and expertise required to develop their power generation sectors.
Foreign IPPs that are still successful and proactive in the Chinese and Indian power generation market currently demonstrate business development models that indicate the future role and shape of IPPs in the region.
They keep strong and multiple affiliations with domestic stakeholders and have refined their capability to cater for advanced technical and managerial demands in niche segments to maintain their success. They pay close attention to the advanced technologies favoured by governments in their energy policy development, as those determine the market niches that an IPP can successfully occupy without facing too much domestic competition.
Some IPPs have engaged in local supporting industries such as coal processing and coal blending, thus deepening their market integration.
Public private partnerships may allow for a more efficient project risk management on both sides. However, since the partners differ a lot in their basic purposes and management styles, such partnerships can be troublesome.
Generally, IPPs have learned to move along with the host country rather than offering prefabricated standard solutions that were incorporated in their business models and applied all around the world.
Therefore IPPs have become more sustainable partners for addressing specific sets of requirements and therefore will continue to play an important role in developing the power generation markets in Asia.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Normen kegler ประธานสภาที่ปรึกษาฟอรั่มผู้ผลิตไฟฟ้าอิสระ (IPPF) ฮ่องกง
สำหรับค่อนข้างบางเวลาภาคการผลิตไฟฟ้าของจีนและอินเดียมีการขยับตัวออกห่างจากการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศในขณะที่การปฏิบัติของตนในตลาดกรอบกฎหมายและนโยบายภาษีแทบจะไม่ ส่งเสริมการลงทุนผลิตไฟฟ้าแบบดั้งเดิมที่เป็นอิสระจากต่างประเทศ
.คำถามคือค่อนข้าง 'วิธี' กว่า 'ถ้า' การลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศจะสำรวจโอกาสในตลาดอื่น ๆ ในภูมิภาค.
วันของ 'คลาสสิก' รุ่น ipp ปรากฏเป็นเลขที่ประเทศส่วนใหญ่ในภูมิภาคนี้ได้ครบกำหนดและได้รับการเข้าถึงโดยตรง ไปยังเมืองหลวงเทคโนโลยีและความเชี่ยวชาญที่จำเป็นในการพัฒนาภาคการผลิตไฟฟ้าของพวกเขา
.IPPs ต่างประเทศที่ยังคงประสบความสำเร็จและเชิงรุกในตลาดการผลิตไฟฟ้าจีนและอินเดียในปัจจุบันแสดงให้เห็นถึงรูปแบบการพัฒนาธุรกิจที่แสดงบทบาทในอนาคตและรูปร่างของ IPPs ในภูมิภาค.
พวกเขาให้ความผูกพันที่แข็งแกร่งและมีหลายประเทศและผู้มีส่วนได้เสียได้ขัดเกลาความสามารถของพวกเขาเพื่อตอบสนองทางด้านเทคนิคและการบริหารจัดการความต้องการสูงในส่วนเฉพาะที่จะรักษาความสำเร็จของพวกเขา พวกเขาใส่ใจกับเทคโนโลยีขั้นสูงได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาลในการพัฒนานโยบายพลังงานของพวกเขาเป็นผู้ตรวจสอบซอกตลาดที่ประสบความสำเร็จใน ipp สามารถครอบครองโดยไม่ต้องเผชิญการแข่งขันในประเทศมากเกินไป.
IPPs บางคนได้มีส่วนร่วมในการสนับสนุนอุตสาหกรรมท้องถิ่นเช่นการประมวลผลถ่านหินและการผสมถ่านหินจึงลึกบูรณาการตลาดของพวกเขา.
ร่วมมือเอกชนประชาชนอาจอนุญาตให้ การจัดการความเสี่ยงของโครงการมีประสิทธิภาพมากขึ้นทั้งสองด้าน อย่างไรก็ตามตั้งแต่คู่แตกต่างกันมากในวัตถุประสงค์ขั้นพื้นฐานของพวกเขาและรูปแบบการจัดการความร่วมมือดังกล่าวจะลำบาก.
โดยทั่วไป IPPs ได้เรียนรู้ที่จะย้ายไปพร้อมกับประเทศเจ้าภาพมากกว่าการนำเสนอโซลูชั่นมาตรฐานสำเร็จรูปที่ได้รับการจัดตั้งในรูปแบบธุรกิจของพวกเขาและนำมาใช้ทั่ว โลก.
จึง IPPs ได้กลายเป็นคู่ค้าที่ยั่งยืนมากขึ้นสำหรับที่อยู่ชุดเฉพาะของความต้องการและดังนั้นจึงจะยังคงมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาตลาดการผลิตไฟฟ้าในเอเชีย
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
Normen Kegler ประธานสภาที่ปรึกษา ผู้ผลิตไฟฟ้าอิสระฟอรั่ม (IPPF), ฮ่องกง
สำหรับค่อนข้างบางเวลาภาคการสร้างพลังงานของจีน และอินเดียเริ่มจากต่างประเทศลงทุนโดยตรงเป็นการตลาดที่เกี่ยวข้องปฏิบัติ นโยบายกรอบและภาษีศุลกากรที่กำกับดูแลสนับสนุนลงทุนผลิตพลังงานอิสระต่างประเทศแบบดั้งเดิมไม่
คำถามคือเป็น 'อย่างไร' กว่า 'ถ้า' ต่างประเทศจะได้โอกาสในตลาดอื่น ๆ ในภูมิภาค
วันแบบ IPP 'คลาสสิค' จะมีลำดับเลขเป็นประเทศส่วนใหญ่ในภูมิภาคมี matured และได้รับการเข้าถึงเงินทุน เทคโนโลยีและความเชี่ยวชาญต้องพัฒนาภาคการสร้างพลังงาน
IPPs ต่างประเทศที่ยังประสบความสำเร็จ และเชิงรุกในจีนและอินเดียกำลังสร้างตลาดอยู่สาธิตรูปแบบการพัฒนาธุรกิจที่แสดงบทบาทในอนาคตและรูปร่างของ IPPs ในภูมิภาค
พวกเขาทำให้แข็งแรง และเข้าสังกัดหลายกับเสียภายในประเทศ และได้ปรับความสามารถในการตอบสนองขั้นสูงด้านเทคนิค และบริหารจัดการความในโพรงส่วนการรักษาประสบความสำเร็จ พวกเขาใส่ใจกับเทคโนโลยีขั้นสูงที่โปรดปรานของรัฐบาลในการพัฒนานโยบายพลังงาน เป็นผู้กำหนดตลาด niches ที่ IPP สามารถครอบครองเรียบร้อยแล้วโดยไม่หันหน้ามากเกินไปในประเทศแข่งขันได้
IPPs บางมีหมั้นในอุตสาหกรรมสนับสนุนท้องถิ่นแปรรูปถ่านหินและถ่านหินผสม ลึกจึง รวมตลาดของพวกเขา.
ให้หุ้นส่วนสาธารณะสำหรับการบริหารความเสี่ยงโครงการมีประสิทธิภาพมากขึ้นทั้งสองด้านได้ อย่างไรก็ตาม เนื่องจากหุ้นส่วนต่างมากในวัตถุประสงค์พื้นฐานและรูปแบบการจัดการ ความร่วมมือดังกล่าวสามารถแก้ปัญหาได้
โดยทั่วไป IPPs ได้เรียนรู้การย้ายกับประเทศเจ้าภาพ มากกว่าจึงสำเร็จโซลูชั่นมาตรฐานที่รวมอยู่ในรูปแบบของธุรกิจ และนำไปใช้ทั่วโลก ได้
ดังนั้น IPPs ได้กลายเป็น คู่ค้าอย่างยั่งยืนมากกว่าการแก้ปัญหาความต้องการเฉพาะชุด และดังนั้น จะยังคงมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาตลาดการสร้างพลังงานในเอเชีย
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
normen kegler ปรึกษาคณะมนตรีประธาน/กลุ่มผู้ผลิตไฟฟ้าอิสระ' Forum ( ippf )ฮ่องกง
สำหรับช่วงเวลา ภาค พลังงานไฟฟ้าของจีนและอินเดียมีการปรับเปลี่ยนจากการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศเป็นการตลาดของตนนโยบายลด ภาษี นำเข้าและกำหนดกรอบของกฎระเบียบต่างๆไม่ได้ช่วยกระตุ้นการลงทุนจากต่างประเทศแบบดั้งเดิม.
คำถามมีมาก"'กว่า'ถ้า'การลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศจะได้สำรวจโอกาสทางการขายในตลาดอื่นๆใน ภูมิภาค นี้.
วันของ'แบบคลาสสิก' IPP รุ่นจะปรากฏขึ้นให้นับเป็นประเทศใน ภูมิภาค นี้มีครบกำหนดและได้รับโดยตรงเพื่อเข้าถึงเงินทุน,เทคโนโลยีและความเชี่ยวชาญที่จำเป็นในการพัฒนากำลังคนรุ่น ภาค .
ต่างประเทศจัดหาไฟฟ้าที่ยังอยู่ในเชิงรุกและประสบความสำเร็จในตลาดพลังงานไฟฟ้าจีนและอินเดียที่อยู่ในปัจจุบันแสดงให้เห็นถึงรูปแบบการพัฒนาธุรกิจและรูปทรงที่แสดงบทบาทในอนาคตของ สาธารณูปโภค ในเขตพื้นที่ที่.
พวกเขาทำให้ไมโครซอฟท์และหลายคนพร้อมด้วยผู้มีส่วนได้เสียในประเทศและมีความหรูหราความสามารถในการรองรับผู้ใช้บริการสำหรับความต้องการทางด้านเทคนิคและการบริหารจัดการขั้นสูงในส่วนกลุ่มลูกค้าเป้าหมายในการรักษาไว้ซึ่งความสำเร็จของพวกเขา ห้องพักแบบเสียค่าบริการเมื่อรับชมให้ความสนใจอยู่ใกล้กับเทคโนโลยีขั้นสูงที่ได้รับสิทธิพิเศษจากรัฐบาลในการพัฒนานโยบายด้านพลังงานของพวกเขาเป็นผู้กำหนดมุมเวิ้งบนกำแพงที่ IPP ที่สามารถครองโดยไม่ต้องเผชิญกับการแข่งขันในประเทศมากเกินไปเรียบร้อยแล้ว.
สาธารณูปโภค บางห้องมีส่วนร่วมในอุตสาหกรรมที่สนับสนุนในท้องถิ่นเช่นการผสมผสานการประมวลผลถ่านหินและโรงไฟฟ้าถ่านหินจึงลึกซึ้งกว่านี้ส่วนตัวตลาดความร่วมมือการประกอบ.
สาธารณะของพวกเขาอาจให้มี ประสิทธิภาพ มากขึ้นการบริหารความเสี่ยงในโครงการที่ด้านข้างทั้งสองด้าน แต่ถึงอย่างไรก็ตามเนื่องจากคู่ค้าจะแตกต่างกันอย่างมากในสไตล์การบริหารจัดการและการใช้งานขั้นพื้นฐานของความร่วมมือดังกล่าวจะสามารถทำให้หนักใจ.
โดยทั่วไป สาธารณูปโภค ได้เรียนรู้ในการย้ายไปตามด้วยประเทศ เจ้าภาพ ที่มากกว่าจัดให้บริการโซลูชันแบบมาตรฐานห้องที่นำมารวมไว้ในรูปแบบธุรกิจของตนและใช้อยู่ในที่ต่างๆทั่วโลก.
ดังนั้น สาธารณูปโภค ได้กลายเป็นคู่ค้ามากขึ้นอย่างยั่งยืนสำหรับการระบุปลายทางจะตั้งค่าเฉพาะของความต้องการและดังนั้นจึงจะยังคงมีบทบาทสำคัญในตลาดที่กำลังพัฒนาพลังงานไฟฟ้าในเอเชีย
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: