Risk Sharing and Costs of Vertical

Risk Sharing and Costs of Vertical Alignment
The research on supply chain risk/reward sharing in agriculture has often been focused on producer impacts. As noted, producers are often seeking avoidance of risk in these arrangements. However, governance structures such as contracting that lead to risk avoidance also result in lower returns on average. Governance structures that reduce risks for producers can lead to misalignment of incentives resulting in shirking behavior (moral hazard) if not monitored carefully. For example, producers on fixed payment contracts may be more inclined to deliver lighter weight hogs to the slaughter facility than the processor desires. In addition, governance structures that reduce risks for producers can attract producers that are relatively more risk averse (adverse selection). This risk averse nature often manifests itself in less aggressive adoption of new technologies and business practices - behaviors that do not enable a value chain to reap full benefits of efficiency and productivity improvements over time. Thus, channel partners that absorb more risk in their agreement with producers generally expect and receive higher returns to compensate for the higher risk and/or risk mitigation costs.

0/5000

จาก: -

เป็น: -

ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]

คัดลอก!

การแบ่งปันความเสี่ยงและค่าใช้จ่ายในการจัดตำแหน่งแนวตั้ง
วิจัยเกี่ยวกับความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทาน / การแบ่งปันผลตอบแทนในภาคเกษตรได้รับมักจะมุ่งเน้นไปที่ผลกระทบต่อผู้ผลิต เท่าที่สังเกตผู้ผลิตมักจะมองหาการหลีกเลี่ยงความเสี่ยงในการเตรียมการเหล่านี้ แต่โครงสร้างการกำกับดูแลเช่นการทำสัญญาที่นำไปสู่การที่จะเสี่ยงต่อการหลีกเลี่ยงนอกจากนี้ยังส่งผลให้เกิดผลตอบแทนที่ต่ำกว่าค่าเฉลี่ยโครงสร้างการกำกับดูแลกิจการที่ช่วยลดความเสี่ยงสำหรับผู้ผลิตสามารถนำไปสู่แนวของแรงจูงใจทำให้เกิดการเลี่ยงพฤติกรรม (ศีลธรรมเสี่ยง) หากไม่ได้ตรวจสอบอย่างระมัดระวัง ตัวอย่างเช่นผู้ผลิตในสัญญาการชำระเงินคงที่อาจจะมีแนวโน้มที่จะส่งมอบหมูน้ำหนักเบาไปยังสถานที่ฆ่ากว่าความต้องการหน่วยประมวลผล นอกจากนี้โครงสร้างการกำกับดูแลกิจการที่ช่วยลดความเสี่ยงสำหรับผู้ผลิตสามารถดึงดูดผู้ผลิตที่มี (เลือกที่ไม่พึงประสงค์) รังเกียจที่ค่อนข้างมีความเสี่ยงมากขึ้น นี้ธรรมชาติไม่ชอบความเสี่ยงมักจะปรากฏตัวในการนำไปใช้น้อยก้าวร้าวของเทคโนโลยีใหม่และการดำเนินธุรกิจ - พฤติกรรมที่ไม่ได้เปิดห่วงโซ่คุณค่าเพื่อเก็บเกี่ยวผลประโยชน์เต็มรูปแบบของการปรับปรุงประสิทธิภาพและผลิตเมื่อเวลาผ่านไป ดังนั้นคู่ค้าที่ดูดซับความเสี่ยงมากขึ้นในการทำข้อตกลงกับผู้ผลิตของพวกเขาโดยทั่วไปคาดหวังและได้รับผลตอบแทนที่สูงขึ้นเพื่อชดเชยความเสี่ยงที่สูงขึ้นและ / หรือค่าใช้จ่ายลดความเสี่ยง.

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]

คัดลอก!

ความเสี่ยงร่วมกันและต้นทุนของแนว
เน้นวิจัยในซัพพลายเชนความเสี่ยง/รางวัลร่วมในเกษตรกับผลกระทบต่อผู้ผลิตมักจะ ตามที่ระบุไว้ ผู้ผลิตมักจะกำลังหลีกเลี่ยงความเสี่ยงในการจัดการเหล่านี้ อย่างไรก็ตาม กำกับดูแลโครงสร้างเช่นทำสัญญาที่นำไปสู่การหลีกเลี่ยงความเสี่ยงยังทำกลับต่ำกว่าโดยเฉลี่ย โครงสร้างการกำกับดูแลกิจการที่ลดความเสี่ยงสำหรับผู้ผลิตสามารถนำไปนาน ๆ แรงจูงใจในพฤติกรรม (ศีลธรรมอันตราย) shirking ถ้า ไม่ตรวจสอบอย่างระมัดระวัง ตัวอย่าง ผู้ผลิตสัญญาการชำระเงินคงอาจกินมากขึ้นเพื่อให้น้ำหนักเบา hogs ไปฆ่าที่มากกว่าความต้องการประมวลผล นอกจากนี้ โครงสร้างการกำกับดูแลกิจการที่ลดความเสี่ยงสำหรับผู้ผลิตสามารถดึงดูดผู้ผลิตที่ค่อนข้างมากกว่าความเสี่ยง averse (ร้ายเลือก) ธรรมชาติ averse ความเสี่ยงนี้มักจะปรากฏตัวในเกมก้าวร้าวน้อยเทคโนโลยีใหม่และการดำเนินธุรกิจ - ลักษณะการทำงานที่เปิดใช้งานการเป็นห่วงโซ่คุณค่าประโยชน์ของการปรับปรุงประสิทธิภาพและผลผลิตเก็บเกี่ยวช่วงเวลา ดังนั้น คาดว่าคู่สถานีที่ดูดซับความเสี่ยงเพิ่มเติมในข้อที่ตกลงกับผู้ผลิตโดยทั่วไป และได้รับผลตอบแทนสูงเพื่อชดเชยความเสี่ยงสูงหรือต้นทุนลดความเสี่ยง

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]

คัดลอก!

ความเสี่ยงและค่าใช้จ่ายในการใช้งานร่วมกันของการวิจัยการปรับแนว
ซึ่งจะช่วยในการใช้งานร่วมกันในแนวตั้งที่ซัพพลายเชนความเสี่ยง/รางวัลในด้านการเกษตรมีการให้ความสำคัญกับผลกระทบต่อผู้ผลิตบ่อยครั้ง ดังที่กล่าวไว้ผู้ผลิตกำลังมองหาการหลีกเลี่ยงความเสี่ยงในการทำข้อตกลงเหล่านี้มัก แต่ถึงอย่างไรก็ตามโครงสร้างการกำกับดูแลกิจการเช่นผู้ทำสัญญาที่นำไปสู่ความเสี่ยงการหลีกเลี่ยงการมีผลสร้างผลตอบแทนที่ลดลงโดยเฉลี่ยโครงสร้างการกำกับดูแลกิจการที่ช่วยลดความเสี่ยงให้ผู้ประกอบการสามารถนำไปสู่การบิดเบือนของแรงจูงใจทำให้ยังคงดื้อดึงลักษณะการทำงาน(การเกิดอันตรายทางศีลธรรม)หากไม่ได้ตรวจสอบอย่างละเอียด ตัวอย่างเช่นผู้ผลิตในสัญญาการชำระเงินแบบคงที่อาจมีมากอยากจะให้หมูน้ำหนักเบาในส่วนอำนวยความสะดวกด้านการฆ่ามากกว่าความต้องการโปรเซสเซอร์ ในการเพิ่มโครงสร้างการกำกับดูแลกิจการที่ช่วยลดความเสี่ยงให้ผู้ประกอบการสามารถดึงดูดความสนใจผู้ผลิตที่มีความเสี่ยงค่อนข้างมากไม่ชอบ(ทางเลือกด้านลบ) ธรรมชาติไม่ชอบความเสี่ยงนี้มักเพศตรงข้ามน้อยลงในตัวมันเองในการนำเชิงรุกของในการดำเนินธุรกิจและเทคโนโลยีใหม่ - ลักษณะการทำงานที่ไม่ได้เปิดใช้งานห่วงโซ่การสร้างมูลค่าที่ได้รับสิทธิประโยชน์อย่างเต็มที่จากการปรับปรุง ประสิทธิภาพ การทำงานและความมี ประสิทธิภาพ ในช่วงที่ผ่านมา ดังนั้นคู่ค้าด้านช่องทางจำหน่ายที่ดูดซับความเสี่ยงมากขึ้นในข้อตกลงของพวกเขาที่พร้อมด้วยโดยทั่วไปแล้วผู้ผลิตต่างคาดหวังและจะได้รับผลตอบแทนสูงในการชดเชยความเสี่ยงสูงและ/หรือความเสี่ยงค่าใช้จ่ายในการลดระดับความรุนแรง.

การแปล กรุณารอสักครู่..

ภาษาอื่น ๆ

การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.