At this juncture, as an aside, we brieflyplace this theory of the firm การแปล - At this juncture, as an aside, we brieflyplace this theory of the firm ไทย วิธีการพูด

At this juncture, as an aside, we b

At this juncture, as an aside, we briefly
place this theory of the firm in the contexts
of those offered by Ronald Coase and
Frank Knight.9 Our view of the firm is not
necessarily inconsistent with Coase's; we
attempt to go further and identify refutable
implications. Coase's penetrating insight
is to make more of the fact that
markets do not operate costlessly, and he
relies on the cost of using markets to form
contracts as his basic explanation for the
existence of firms. We do not disagree with
the proposition that, ceteris paribus, the
higher is the cost of transacting across
markets the greater will be the comparative
advantage of organizing resources
within the firm; it is a difficult proposition
to disagree with or to refute. We could
with equal ease subscribe to a theory of
the firm based on the cost of managing,
for surely it is true that, ceteris paribus,
the lower is the cost of managing the
greater will be the comparative advantage
of organizing resources within the firm. To
move the theory forward, it is necessary
to know what is meant by a firm and to
explain the circumstances under which
the cost of "managing" resources is low
relative to the cost of allocating resources
through market transaction. The conception
of and rationale for the classical firm
that we propose takes a step down the
path pointed out by Coase toward that
goal. Consideration of team production,
team organization, difficulty in metering
outputs, and the problem of shirking are
important to our explanation but, so far
as we can ascertain, not in Coase's. Coase's
analysis insofar as it had heretofore been
developed would suggest open-ended contracts
but does not appear to imply anything
more-neither the residual claimant
status nor the distinction between employee
and subcontractor status (nor any
of the implications indicated below). And
it is not true that employees are generally
employed on the basis of long-term contractual
arrangements any more than on a
series of short-term or indefinite length
contracts.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ใน juncture นี้ เป็นกัน เราสั้น ๆ
ทำทฤษฎีของบริษัทนี้ในบริบท
ของผู้นำเสนอ โดยโรนัลด์ Coase และ
Frank Knight.9 เรามองของบริษัท
ของจำเป็นต้องสอดคล้องกับ Coase เรา
พยายามต่อไป และระบุ refutable
ผลการ Coase ของเจาะเข้าใจ
จะให้ข้อเท็จจริงเพิ่มเติมว่า
ตลาดมี costlessly และเขา
อาศัยของตลาดแบบฟอร์ม
สัญญาเป็นเขาอธิบายพื้นฐานการ
ดำรงอยู่ของบริษัท เราไม่เห็นด้วยไม่มี
ข้อเสนอต่อว่า ceteris paribus
สูงกว่าเป็นต้นทุนของ transacting ใน
ตลาดมากกว่าจะเปรียบเทียบการ
ประโยชน์ของการจัดระเบียบทรัพยากร
ภายในบริษัท เป็นข้อเสนอที่ยาก
โต้ หรือไม่เห็นด้วยกับการ เราสามารถ
อย่างง่ายดายเท่ากับสมัครกับทฤษฎีของ
บริษัทตามต้นทุนของการจัดการ,
ก็ มีที่จริง ceteris paribus,
ด้านล่างเป็นราคาต้นทุนของการจัดการ
มากกว่าจะเปรียบเทียบประโยชน์
จัดระเบียบทรัพยากรภายในบริษัท การ
ก้าวทฤษฎี จำเป็น
รู้อะไรตั้งใจ โดยบริษัท และถึง
อธิบายสถานการณ์ที่
ต้นทุนของ "การจัดการ" ทรัพยากรมีน้อย
เมื่อเทียบกับต้นทุนของการปันส่วนทรัพยากร
ผ่านตลาดธุรกรรม ความคิด
ของหลักการ และเหตุผลสำหรับบริษัทคลาสสิก
ว่า เราเสนอวิธีการขั้นตอนการลง
เส้นชี้ออกตาม Coase ไปทางที่
เป้าหมาย พิจารณาของทีมงานการผลิต,
ทีมองค์กร ความยากลำบากในการวัดแสง
แสดงผล และปัญหา shirking
สิ่งสำคัญที่จะอธิบายเรา แต่ มาก
เราสามารถตรวจ ในของ Coase ไม่ ของ Coase
heretofore ได้วิเคราะห์เป็น insofar
พัฒนาแนะนำแบบเปิดสัญญา
แต่ไม่บ่งบอกถึงอะไร
ยิ่งไม่ผู้อ้างเหลือ
สถานะหรือความแตกต่างระหว่างพนักงาน
และเหมา (หรือใด ๆ
ของผลกระทบที่ระบุด้านล่าง) และ
ไม่เป็นความจริงที่พนักงานมักจะ
จ้างตามระยะยาวตามสัญญา
จัดได้มากกว่าในการ
ชุดความยาวระยะสั้น หรือไม่มีกำหนด
สัญญา
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ที่จุดเชื่อมต่อนี้เช่นกันเราสั้น
วางทฤษฎีของ บริษัท นี้ในบริบท
ของผู้ที่นำเสนอโดยโรนัลด์ Coase และ
แฟรงก์ Knight.9 มุมมองของเราของ บริษัท ไม่
จำเป็นต้องสอดคล้องกับ Coase ของ; เรา
พยายามที่จะไปต่อไปและระบุหักล้าง
ผลกระทบ ข้อมูลเชิงลึกที่เจาะ Coase ของ
คือการทำให้มากขึ้นของความจริงที่ว่า
ตลาดไม่ได้ดำเนินการ costlessly และเขา
อาศัยอยู่กับต้นทุนของการใช้การตลาดในรูปแบบ
สัญญาที่เป็นคำอธิบายขั้นพื้นฐานของเขาสำหรับ
การดำรงอยู่ของ บริษัท เราไม่เห็นด้วยกับ
ข้อเสนอที่ ceteris paribus ที่
สูงกว่าค่าใช้จ่ายของการทำธุรกิจใน
ตลาดมากขึ้นจะได้รับการเปรียบเทียบ
ความได้เปรียบในการจัดระเบียบทรัพยากร
ภายใน บริษัท ; มันเป็นโจทย์ที่ยาก
ที่จะไม่เห็นด้วยกับหรือจะปฏิเสธ เราสามารถ
ได้อย่างง่ายดายเท่ากับสมัครทฤษฎีของ
บริษัท ขึ้นอยู่กับค่าใช้จ่ายในการจัดการ
เพื่อแน่นอนมันเป็นความจริงที่ ceteris paribus,
ลดลงเป็นค่าใช้จ่ายในการจัดการ
มากขึ้นจะได้เปรียบเชิงเปรียบเทียบ
ของทรัพยากรการจัดการภายใน บริษัท ที่จะ
ย้ายไปข้างหน้าทฤษฎีมันเป็นสิ่งจำเป็น
ที่จะรู้ว่าสิ่งที่หมายโดย บริษัท และ
อธิบายสถานการณ์ที่อยู่ภายใต้
ค่าใช้จ่ายของ "จัดการ" ทรัพยากรที่อยู่ในระดับต่ำ
เมื่อเทียบกับค่าใช้จ่ายของการจัดสรรทรัพยากร
ผ่านการทำธุรกรรมในตลาด ความคิด
และเหตุผลสำหรับ บริษัท คลาสสิก
ที่เรานำเสนอจะใช้เวลาขั้นตอนลง
เส้นทางแหลมออกโดย Coase ไปที่
เป้าหมาย การพิจารณาของการผลิตทีม
องค์กรทีมยากลำบากในการวัดแสง
ออกและปัญหาการเลี่ยงที่มี
ความสำคัญต่อคำอธิบายของเรา แต่จนถึงขณะนี้
ในขณะที่เราสามารถตรวจสอบให้แน่ใจไม่ได้อยู่ใน Coase ของ Coase ของ
การวิเคราะห์ตราบเท่าที่มันได้รับการก่อนนี้
การพัฒนาจะแนะนำให้สัญญาปลายเปิด
แต่ไม่ปรากฏที่จะบ่งบอกอะไร
มากขึ้นทั้งโจทก์ที่เหลือ
สถานะหรือความแตกต่างระหว่างพนักงาน
และผู้รับเหมาช่วงสถานะ (หรือใด ๆ
ของผลกระทบที่ระบุไว้ด้านล่าง) และ
มันไม่ได้เป็นความจริงที่คนทั่วไปมักจะ
ทำงานบนพื้นฐานของระยะยาวตามสัญญา
ข้อตกลงใด ๆ มากกว่าที่
ชุดของระยะสั้นหรือระยะยาวที่ไม่มีกำหนด
สัญญา
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ที่จุดเชื่อมต่อนี้เป็นกัน เราสั้น
สถานที่นี้ ทฤษฎีของ บริษัท ในบริบทของผู้ที่เสนอโดยโรนัลด์ โคส

และแฟรงค์อัศวิน 9 มุมมองของเราของ บริษัท ไม่จําเป็นต้องสอดคล้องกับ โคส

; เราพยายามที่จะไปเพิ่มเติมและระบุผลกระทบที่โต้แย้งไม่ได้

คือการเจาะลึก โคส
คือเพื่อให้มากขึ้นของความเป็นจริงที่ตลาดไม่ได้ใช้

costlessly และเขาขึ้นอยู่กับต้นทุนของการใช้ตลาดในรูปแบบสัญญาเป็นคำอธิบายพื้นฐานของเขา

การดำรงอยู่ของ บริษัท . เราไม่เห็นด้วยกับข้อเสนอที่ ceteris paribus
, ,
สูงกว่าต้นทุนของธุรกรรมข้าม
ตลาดมากขึ้นจะเป็นประโยชน์ในการจัดทรัพยากรเปรียบเทียบ

ภายในบริษัท ; มันเป็น
โจทย์ยากที่จะไม่เห็นด้วยกับหรือจะปฏิเสธ เราอาจ
สบายเท่ากับสมัครสมาชิกกับทฤษฎีของ บริษัท ขึ้นอยู่กับค่า

สำหรับการจัดการ แน่นอนมันเป็นความจริงที่ ceteris paribus
, , ลดลงเป็นค่าใช้จ่ายของการจัดการ
มากขึ้นจะมีความได้เปรียบ
จัดทรัพยากรภายในบริษัท

ย้ายทฤษฎีไปข้างหน้าเป็น
รู้ว่าสิ่งที่หมายโดย บริษัท และการอธิบายสถานการณ์ที่

ค่าใช้จ่ายของ " การจัดการ " ทรัพยากรต่ำ
เมื่อเทียบกับต้นทุนของการจัดสรรทรัพยากร
ผ่านธุรกรรมในตลาด ความคิดและเหตุผล

บริษัทคลาสสิกที่เราเสนอใช้เวลาขั้นตอนลง
เส้นทางแหลมออกโดย โคสสู่เป้าหมายนั้น

การพิจารณาการผลิตทีม
ทีมองค์กรยากในการวัด
ผลผลิตและปัญหาของไม่มีเป็น
ที่สำคัญคำอธิบายของเรา แต่เพื่อให้ห่างไกล
เราสามารถวินิจฉัย ไม่ใช่การวิเคราะห์ โคส โคส
. ตราบเท่าที่มันมีสัญญาเป็นสัญญาปลายเปิดขึ้นก็จะแนะนำให้

แต่ไม่ปรากฏที่จะบ่งบอกอะไรอีกทั้งโจทก์

เหลือสถานะ หรือความแตกต่างระหว่างพนักงานและสถานะ ( หรือใด ๆ

ของผู้รับเหมา ผลกระทบที่ระบุด้านล่าง ) และ
มันไม่ได้เป็นความจริงที่ว่าจ้างพนักงานโดยทั่วไป
บนพื้นฐานระยะยาวตามสัญญา

จัดกว่าในชุดหรือสัญญาระยะสั้นหรือยาว

การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: