Sourcing and DistributionGap purcha

Sourcing and Distribution
Gap purchases merchandise from some 700 sources located
both in the United States and overseas. This procurement
strategy is designed to reduce each supplier’s
importance, so that no single supplier can affect Gap’s
overall operations significantly. All suppliers account for
no greater than 5 percent of the purchase. The suppliers
manufacture the Gap’s private-label merchandise according
to the company’s specifications. Gap purchases
are comprised of 40 percent domestic-made merchandise
and 60 percent foreign-made merchandise. Of the foreign
sources, approximately 23 percent are from Hong
Kong, and the remaining purchases are spread across 42
other countries.Hong Kong,Taiwan, South Korea, Singapore,
and China constitute over 50 percent of Gap’s foreign
merchandise sources. Sudden political instability in
any of these countries could quickly have an adverse effect
on Gap’s sourcing operations, as would any imposition
of import restrictions such as tariffs and quotas by
the U.S. government on products made in these countries.
Both the recent threat by the U.S. government to
deny China most favored nation (MFN) status and
China’s impending takeover of Hong Kong in 1997 are
causes for great concern for Gap’s management.

0/5000

จาก: -

เป็น: -

ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]

คัดลอก!

การจัดหาและการกระจาย
ช่องว่างสินค้าซื้อสินค้าจากบางแหล่งที่มา 700
ตั้งอยู่ทั้งในสหรัฐอเมริกาและต่างประเทศ จัดซื้อจัดจ้างนี้
กลยุทธ์ถูกออกแบบมาเพื่อลดความสำคัญ
ของซัพพลายเออร์แต่ละเพื่อให้ไม่มีผู้ผลิตเดียวจะมีผลต่อช่องว่างของการดำเนินงานโดยรวมอย่างมีนัยสำคัญ
ทั้งหมดบัญชีซัพพลายเออร์สำหรับ
ไม่เกินร้อยละ 5 ของการซื้อ ซัพพลายเออร์
ผลิตช่องว่างส่วนตัวของฉลากสินค้า
ตามข้อกำหนดของ บริษัท ฯ ซื้อช่องว่าง
จะประกอบด้วยร้อยละ 40
สินค้าในประเทศทำและร้อยละ 60 สินค้าต่างประเทศทำ จากแหล่งที่มา
ต่างประเทศประมาณร้อยละ 23 มาจาก hong kong
และการซื้อที่เหลือจะถูกกระจายไปทั่ว 42
อื่น ๆ countries.hong kong, ไต้หวันเกาหลีใต้, สิงคโปร์,
และจีนเป็นกว่าร้อยละ 50 ของช่องว่างของแหล่งที่มาของสินค้าต่างประเทศ
เสถียรภาพทางการเมืองอย่างฉับพลันใน
ใด ๆ ของประเทศเหล่านี้ได้อย่างรวดเร็วจะมี
ผลกระทบต่อการดำเนินงานการจัดหาช่องว่างในขณะที่การจัดเก็บภาษีจะ
ใด ๆ ของข้อ จำกัด การนำเข้าเช่นภาษีและโควต้าโดย
เรา รัฐบาลในผลิตภัณฑ์ที่ทำในประเทศเหล่านี้.
ทั้งภัยคุกคามที่ผ่านมาโดยเรา ของรัฐบาลในการ
จีนปฏิเสธสถานะของประเทศที่ชื่นชอบมากที่สุด (MFN) และ
การปฏิวัติกำลังจะเกิดขึ้นของจีนในฮ่องกงในปี 1997 เป็นสาเหตุ
สำหรับกังวลที่ดีสำหรับการจัดการช่องว่างของ

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]

คัดลอก!

จัดหาและกระจาย
ช่องว่างซื้อสินค้าจากแหล่งบาง 700 อยู่
ทั้ง ในสหรัฐอเมริกา และต่างประเทศ จัดซื้อนี้
กลยุทธ์ถูกออกแบบมาเพื่อลดของผู้จำหน่ายแต่ละ
ความสำคัญ ให้ซัพพลายเออร์เดียวไม่สามารถมีผลกระทบต่อของ
ดำเนินการโดยรวมอย่างมีนัยสำคัญ ซัพพลายเออร์ทั้งหมดบัญชีสำหรับ
ไม่มากกว่า 5 เปอร์เซ็นต์ของการซื้อ ซัพพลายเออร์
ผลิตป้ายชื่อส่วนตัวของช่องว่างของสินค้าตาม
กับข้อกำหนดของบริษัท ช่องว่างของซื้อ
จะประกอบด้วยสินค้าที่ทำในประเทศ 40 เปอร์เซ็นต์
และ 60 เปอร์เซ็นต์ต่างทำสินค้า ของต่างประเทศ
แหล่ง ประมาณ 23 เปอร์เซ็นต์ได้จากฮ่องกง
กง และการซื้อที่เหลือจะกระจายทั่วทั้ง 42
ประเทศอื่น ๆฮ่องกง ไต้หวัน เกาหลีใต้ สิงคโปร์,
และจีนเป็นกว่า 50 เปอร์เซ็นต์ของของต่างประเทศ
สินค้าแหล่ง ขาดเสถียรภาพทางการเมืองอย่างฉับพลันใน
ประเทศเหล่านี้ได้อย่างรวดเร็วมีผลเสียต่อ
บนช่องว่างของจัดหางาน ตามที่ต้องการจัดเก็บภาษีใด ๆ
ของข้อจำกัดการนำเข้าเช่นภาษีศุลกากรและโควตาโดย
รัฐบาลสหรัฐฯ ในผลิตภัณฑ์ที่ทำในประเทศเหล่านี้ได้
ทั้งภัยคุกคามล่าสุด โดยรัฐบาลสหรัฐอเมริกา
ปฏิเสธสถานะประเทศ (MFN) จีนชื่นชอบมากที่สุด และ
takeover ของจีนใกล้ของฮ่องกงในปี 1997 มี
เป็นสาเหตุสำหรับกังวลมากสำหรับการจัดการของการ

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]

คัดลอก!

ซึ่งจะช่วยลดช่องว่างระหว่างการจัดจำหน่ายและการจัดซื้อการซื้อสินค้าจากบางแหล่ง 700 ตั้งอยู่
ทั้งในประเทศสหรัฐอเมริกาและในต่างประเทศ ประกวดราคา
กลยุทธ์นี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อลด' ssupplier แต่ละ
ความสำคัญเพื่อที่ว่าจะได้ไม่มีผู้จัดให้บริการจะสามารถส่งผลต่อ' sgap
โดยรวมการดำเนินงานอย่างมีนัยสำคัญ ซัพพลายเออร์ทั้งหมดแอคเคาท์สำหรับ
ไม่มีมากกว่า 5% ของการสั่งซื้อ
ตามมาตรฐานที่ซัพพลายเออร์การผลิตสินค้าแบบส่วนตัว - ป้ายชื่อของช่องว่างตาม
ซึ่งจะช่วยให้ข้อมูลจำเพาะของบริษัท
ซึ่งจะช่วยลดช่องว่างระหว่างการซื้อประกอบด้วยสินค้า 40% ผลิตในประเทศ
และสินค้า 60% ต่างประเทศ - ทำให้
แหล่งของต่างประเทศได้ประมาณ 23 เปอร์เซ็นต์มีจากฮ่องกง
และการซื้อที่เหลือกระจายอยู่ทั่วทั้ง 42
ประเทศอื่นๆ.ฮ่องกงไต้หวันเกาหลีใต้สิงคโปร์
และจากการที่จีนเป็นมากกว่า 50% ของช่องว่างต่างประเทศ
สินค้า ความไม่แน่นอนทางการเมืองเกิดขึ้นอย่างกะทันหันใน
ใดๆของกลุ่มประเทศไม่ได้อย่างรวดเร็วมีหลายฝ่ายมีผล
ซึ่งจะช่วยลดช่องว่างของการจัดซื้อสินค้าในการดำเนินงานและจะมีการกำหนดมาตรการ
ซึ่งจะช่วยในการจำกัดการนำเข้าเช่น ภาษี และโควตาโดย
ซึ่งจะช่วยให้หน่วยงานรัฐบาลสหรัฐอเมริกาใน ผลิตภัณฑ์ ที่ทำในประเทศ.
ทั้งที่ไม่นานมานี้ ภัย คุกคามโดย U . S .ของรัฐบาลในการตอบแทน
ปฏิเสธจีนยอดนิยมชาติ(: MFN )และสถานะของจีน
ใกล้จะมาถึงก็เข้ามาแทนของฮ่องกงในปี 1997 มี
ซึ่งจะช่วยทำให้ความห่วงใยที่ดีเยี่ยมสำหรับการจัดการของช่องว่าง

การแปล กรุณารอสักครู่..

ภาษาอื่น ๆ

การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.