tackle conflict before it even occu

tackle conflict before it even occurs.
If the conflict can be traced to cultural differences between two or more group members,
obtaining cultural synergy may be necessary (Adler, 2008). Cultural differences should be
embraced, and used to enhance group performance. Ethnocentrism should be discouraged, as it
tends to lift up one culture at the expense of another (Northouse, 2010). Open communication is
necessary to resolve differences in perception and interpretation. Some sort of compromise between
individuals or sub-groups may be necessary in order to move beyond the situation. Commonalities
between members of different cultures should be emphasized and differences minimized.
At times facilitators should be designated to assist with managing and resolving group
conflict.

Implementing the use of a group facilitator can alleviate many problems resulting from
conflict because he or she can coach the team(s) through dealing with conflict openly and
successfully. This person can facilitate effective communication by intervening in conversation to
allow for disagreements to be approached in a methodical and rational manner. Facilitators may also

Implementing the use of a group facilitator can alleviate many problems resulting from
conflict because he or she can coach the team(s) through dealing with conflict openly and
successfully. This person can facilitate effective communication by intervening in conversation to
allow for disagreements to be approached in a methodical and rational manner. Facilitators may also

0/5000

จาก: -

เป็น: -

ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]

คัดลอก!

แก้ไขปัญหาความขัดแย้งก่อนที่มันจะเกิดขึ้นได้.
ถ้าความขัดแย้งสามารถโยงไปถึงความแตกต่างทางวัฒนธรรมระหว่างสองหรือมากกว่าสมาชิกในกลุ่ม
การทำงานร่วมกันทางวัฒนธรรมที่ได้รับอาจมีความจำเป็น (Adler, 2008) แตกต่างทางวัฒนธรรมควรจะ
กอดและใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของกลุ่ม ประเพณีที่ควรจะท้อแท้ในขณะที่มัน
มีแนวโน้มที่จะยกวัฒนธรรมหนึ่งที่ค่าใช้จ่ายของผู้อื่น (Northouse, 2010)การสื่อสารเปิด
จำเป็นที่จะต้องแก้ปัญหาความแตกต่างในการรับรู้และการตีความ การเรียงลำดับของการประนีประนอมระหว่างบุคคล
หรือกลุ่มย่อยที่บางคนอาจมีความจำเป็นในการที่จะย้ายที่อยู่นอกเหนือสถานการณ์ commonalities
ระหว่างสมาชิกของวัฒนธรรมที่แตกต่างควรจะเน้นและความแตกต่างลดลง.
ที่อำนวยความสะดวกในครั้งควรจะได้รับมอบหมายให้ความช่วยเหลือกับการจัดการและการแก้ไขปัญหากลุ่ม
ความขัดแย้ง.

การดำเนินการอำนวยความสะดวกในการใช้งานของกลุ่มสามารถบรรเทาปัญหามากมายที่เกิดจากความขัดแย้ง
เพราะเขาหรือเธอสามารถโค้ช (s) ทีมผ่านการจัดการกับความขัดแย้งอย่างเปิดเผยและประสบความสำเร็จ
สมาชิกผู้นี้สามารถอำนวยความสะดวกสื่อสารที่มีประสิทธิภาพโดยการแทรกแซงในการสนทนาไป
อนุญาตให้มีการขัดแย้งที่จะเดินเข้ามาในลักษณะที่เป็นระเบียบและมีเหตุผล อำนวยความสะดวกอาจจะยังอยู่

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]

คัดลอก!

ภาวะความขัดแย้งก่อนที่จะเกิดขึ้นได้
ถ้าความขัดแย้งสามารถติดตามเพื่อความแตกต่างทางวัฒนธรรมระหว่างสมาชิกกลุ่ม น้อยสอง,
รับ synergy วัฒนธรรมอาจมีความจำเป็น (Adler, 2008) แตกต่างทางวัฒนธรรมควร
กอด และใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของกลุ่ม Ethnocentrism ควรเกิด ตาม
มีแนวโน้มที่จะ ยกขึ้นวัฒนธรรมหนึ่งค่าใช้จ่ายอื่น (Northouse, 2010) การสื่อสารเปิดเป็น
จำเป็นเพื่อแก้ไขความแตกต่างในการรับรู้และตีความ บางจัดเรียงของการประนีประนอมระหว่าง
บุคคลหรือกลุ่มย่อยอาจจำเป็นเพื่อที่จะก้าวตามสถานการณ์ได้ Commonalities
ระหว่างสมาชิกของวัฒนธรรมที่แตกต่างควรมีการเน้นย้ำ และความแตกต่างด้านการ
ครั้งเบา ๆ ควรจะกำหนดเพื่อช่วยการจัดการ และแก้ไขกลุ่ม
ความขัดแย้งได้

ใช้การใช้การสัมภาษณ์กลุ่มสามารถบรรเทาปัญหามากมายที่กระ
ขัดแย้งเนื่องจากเขาหรือเธอสามารถอบรมกลุ่มคนผ่านการจัดการกับความขัดแย้งอย่างเปิดเผย และ
สำเร็จได้ บุคคลนี้สามารถช่วยสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ โดย intervening ในการสนทนาเพื่อ
ให้ความขัดแย้งจะถูกทาบทามในลักษณะที่มีเหตุผล และเหตุผล เบา ๆ อาจยัง

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]

คัดลอก!

รับมือกับความขัดแย้งก่อนที่มันจะเกิดขึ้น.
หากความขัดแย้งทางผลประโยชน์ที่สามารถตรวจสอบย้อนถึงความแตกต่างด้านวัฒนธรรมระหว่างสองตัวหรือมากกว่าสมาชิกกลุ่ม
ผนึกกำลังกันทางวัฒนธรรมได้รับอาจจำเป็นต้อง(แอดเลอร์ 2008 ) ความแตกต่างทางวัฒนธรรมควรจะ
โอบล้อมและใช้ในการเพิ่ม ประสิทธิภาพ การทำงานกลุ่ม จากห่วงโซ่ควรได้รับกำลังใจและ
มีแนวโน้มที่จะยกขึ้นมาหนึ่งวัฒนธรรมที่ค่าใช้จ่ายของอีกฝ่ายหนึ่ง( northouse 2010 )การสื่อสารแบบเปิดมีความจำเป็น
ซึ่งจะช่วยในการแก้ไขปัญหาความแตกต่างในการตีความและสร้างการรับรู้ การเรียงลำดับบางอย่างของการประนีประนอมระหว่าง
ซึ่งจะช่วยผู้ใช้บริการแบบเฉพาะรายหรือแบบกลุ่มอาจมีความจำเป็นในการสั่งซื้อเพื่อย้ายไปอยู่ไกลออกไปได้ อัตลักษณ์
ระหว่างสมาชิกของวัฒนธรรมที่แตกต่างกันควรเน้นความแตกต่างและหลีกเลี่ยง.
ในช่วงเวลานัดหมายสําหรับควรได้รับมอบหมายให้เป็นผู้ช่วยพร้อมด้วยกลุ่มการแก้ไขและการจัดการ
ความขัดแย้งทางผลประโยชน์.

การใช้งานของผู้สอนกลุ่มที่จะสามารถบรรเทาปัญหาจำนวนมากอันเป็นผลมาจากความขัดแย้ง
ซึ่งจะช่วยเพราะเขาหรือเธอจะสามารถโดยรถโค้ชทีม( S )ที่ผ่านการจัดการกับความขัดแย้งโดยเปิดเผยและ
เรียบร้อยแล้ว. บุคคลนี้จะช่วยเพิ่มความสะดวกในการสื่อสารที่มี ประสิทธิภาพ เข้าแทรกแซงในการสนทนาเป็นไม่เห็นด้วย
ซึ่งจะช่วยให้สามารถเดินเข้ามาหาในลักษณะและความพากเพียรอย่างมีเหตุผล วิทยากรพี่เลี้ยงอาจยัง
ตามมาตรฐาน

การแปล กรุณารอสักครู่..

ภาษาอื่น ๆ

การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.