ลักษณะของความขัดแย้ง - ข้อดีและข้อเสีย
ตามลูเซียร์ ( 2010 ) แต่ละความขัดแย้งแบบมีข้อดีและข้อเสีย ข้อดีและจุดอ่อนของแต่ละความขัดแย้งลักษณะจะได้รับดังนี้ .
ลักษณะการหลีกเลี่ยง–ข้อดีของรูปแบบนี้คือ สามารถรักษาความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารและผู้ใต้บังคับบัญชา จุดอ่อนของรูปแบบนี้ไม่ได้แก้ปัญหาความขัดแย้งวิชาไวส์ แมสซี่ และเพลง ( 2544 ) พบว่า การใช้ลักษณะนี้จะทำลายความสัมพันธ์ของทีมงาน คนมักจะปล่อยให้ความขัดแย้งจะลดลงเมื่อเวลาผ่านไป ในความเป็นจริง การหลีกเลี่ยงปัญหาไม่ได้ทำให้มันหายไป แต่ทำให้มันแย่ลง .
ประนีประนอมสไตล์ - ประโยชน์ของรูปแบบนี้คือความขัดแย้งที่สามารถแก้ไขได้ในเวลาสั้น ๆ ในขณะที่ความสัมพันธ์ยังรักษาไว้จุดอ่อนของรูปแบบนี้เป็นรูปแบบปกติจะเริ่มอีกต่อผลการตัดสินใจ suboptimum ) ถ้าคนมากเกินไปในลักษณะนี้อาจทำให้ผู้ที่โลภและถามหลายๆ ครั้ง เพื่อให้บรรลุความปรารถนาของพวกเขา .
ร่วมมือลักษณะและประโยชน์ของการใช้รูปแบบนี้ก็ทำให้ทุกฝ่ายมีความสุขกับการตัดสินใจขั้นสุดท้าย ( วิชาไวส์ et al . , 2001 ) บนมืออื่น ๆเนื่องจากการให้ทุกฝ่ายจะพอใจในการตัดสินใจขั้นสุดท้าย มันอาจใช้เวลานานและใส่ในความพยายามมากขึ้นกว่ารูปแบบอื่น ๆลักษณะของความขัดแย้ง - ข้อดีและข้อเสีย
ตามลูเซียร์ ( 2010 ) แต่ละความขัดแย้งแบบมีข้อดีและข้อเสีย ข้อดีและจุดอ่อนของแต่ละความขัดแย้งลักษณะจะได้รับดังนี้ .
ลักษณะการหลีกเลี่ยง–ข้อดีของรูปแบบนี้คือ สามารถรักษาความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารและผู้ใต้บังคับบัญชา จุดอ่อนของรูปแบบนี้ไม่ได้แก้ปัญหาความขัดแย้งวิชาไวส์ แมสซี่ และเพลง ( 2544 ) พบว่า การใช้ลักษณะนี้จะทำลายความสัมพันธ์ของทีมงาน คนมักจะปล่อยให้ความขัดแย้งจะลดลงเมื่อเวลาผ่านไป ในความเป็นจริง การหลีกเลี่ยงปัญหาไม่ได้ทำให้มันหายไป แต่ทำให้มันแย่ลง .
ประนีประนอมสไตล์ - ประโยชน์ของรูปแบบนี้คือความขัดแย้งที่สามารถแก้ไขได้ในเวลาสั้น ๆ ในขณะที่ความสัมพันธ์ยังรักษาไว้จุดอ่อนของรูปแบบนี้เป็นรูปแบบปกติจะเริ่มอีกต่อผลการตัดสินใจ suboptimum ) ถ้าคนมากเกินไปในลักษณะนี้อาจทำให้ผู้ที่โลภและถามหลายๆ ครั้ง เพื่อให้บรรลุความปรารถนาของพวกเขา .
ร่วมมือลักษณะและประโยชน์ของการใช้รูปแบบนี้ก็ทำให้ทุกฝ่ายมีความสุขกับการตัดสินใจขั้นสุดท้าย ( วิชาไวส์ et al . , 2001 ) บนมืออื่น ๆเนื่องจากการให้ทุกฝ่ายจะพอใจในการตัดสินใจขั้นสุดท้าย มันอาจใช้เวลานานและใส่ในความพยายามมากขึ้นกว่ารูปแบบอื่น ๆลักษณะของความขัดแย้ง - ข้อดีและข้อเสีย
ตามลูเซียร์ ( 2010 ) แต่ละความขัดแย้งแบบมีข้อดีและข้อเสีย ข้อดีและจุดอ่อนของแต่ละความขัดแย้งลักษณะจะได้รับดังนี้ .
ลักษณะการหลีกเลี่ยง–ข้อดีของรูปแบบนี้คือ สามารถรักษาความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารและผู้ใต้บังคับบัญชา จุดอ่อนของรูปแบบนี้ไม่ได้แก้ปัญหาความขัดแย้งวิชาไวส์ แมสซี่ และเพลง ( 2544 ) พบว่า การใช้ลักษณะนี้จะทำลายความสัมพันธ์ของทีมงาน คนมักจะปล่อยให้ความขัดแย้งจะลดลงเมื่อเวลาผ่านไป ในความเป็นจริง การหลีกเลี่ยงปัญหาไม่ได้ทำให้มันหายไป แต่ทำให้มันแย่ลง .
ประนีประนอมสไตล์ - ประโยชน์ของรูปแบบนี้คือความขัดแย้งที่สามารถแก้ไขได้ในเวลาสั้น ๆ ในขณะที่ความสัมพันธ์ยังรักษาไว้จุดอ่อนของรูปแบบนี้เป็นรูปแบบปกติจะเริ่มอีกต่อผลการตัดสินใจ suboptimum ) ถ้าคนมากเกินไปในลักษณะนี้อาจทำให้ผู้ที่โลภและถามหลายๆ ครั้ง เพื่อให้บรรลุความปรารถนาของพวกเขา .
ร่วมมือลักษณะและประโยชน์ของการใช้รูปแบบนี้ก็ทำให้ทุกฝ่ายมีความสุขกับการตัดสินใจขั้นสุดท้าย ( วิชาไวส์ et al . , 2001 ) บนมืออื่น ๆเนื่องจากการให้ทุกฝ่ายจะพอใจในการตัดสินใจขั้นสุดท้าย มันอาจใช้เวลานานและใส่ในความพยายามมากขึ้นกว่ารูปแบบอื่น ๆลักษณะของความขัดแย้ง - ข้อดีและข้อเสีย
ตามลูเซียร์ ( 2010 ) แต่ละความขัดแย้งแบบมีข้อดีและข้อเสีย ข้อดีและจุดอ่อนของแต่ละความขัดแย้งลักษณะจะได้รับดังนี้ .
ลักษณะการหลีกเลี่ยง–ข้อดีของรูปแบบนี้คือ สามารถรักษาความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารและผู้ใต้บังคับบัญชา จุดอ่อนของรูปแบบนี้ไม่ได้แก้ปัญหาความขัดแย้งวิชาไวส์ แมสซี่ และเพลง ( 2544 ) พบว่า การใช้ลักษณะนี้จะทำลายความสัมพันธ์ของทีมงาน คนมักจะปล่อยให้ความขัดแย้งจะลดลงเมื่อเวลาผ่านไป ในความเป็นจริง การหลีกเลี่ยงปัญหาไม่ได้ทำให้มันหายไป แต่ทำให้มันแย่ลง .
ประนีประนอมสไตล์ - ประโยชน์ของรูปแบบนี้คือความขัดแย้งที่สามารถแก้ไขได้ในเวลาสั้น ๆ ในขณะที่ความสัมพันธ์ยังรักษาไว้จุดอ่อนของรูปแบบนี้เป็นรูปแบบปกติจะเริ่มอีกต่อผลการตัดสินใจ suboptimum ) ถ้าคนมากเกินไปในลักษณะนี้อาจทำให้ผู้ที่โลภและถามหลายๆ ครั้ง เพื่อให้บรรลุความปรารถนาของพวกเขา .
ร่วมมือลักษณะและประโยชน์ของการใช้รูปแบบนี้ก็ทำให้ทุกฝ่ายมีความสุขกับการตัดสินใจขั้นสุดท้าย ( วิชาไวส์ et al . , 2001 ) บนมืออื่น ๆเนื่องจากการให้ทุกฝ่ายจะพอใจในการตัดสินใจขั้นสุดท้าย มันอาจใช้เวลานานและใส่ในความพยายามมากขึ้นกว่ารูปแบบอื่น ๆลักษณะของความขัดแย้ง - ข้อดีและข้อเสีย
ตามลูเซียร์ ( 2010 ) แต่ละความขัดแย้งแบบมีข้อดีและข้อเสีย ข้อดีและจุดอ่อนของแต่ละความขัดแย้งลักษณะจะได้รับดังนี้ .
ลักษณะการหลีกเลี่ยง–ข้อดีของรูปแบบนี้คือ สามารถรักษาความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารและผู้ใต้บังคับบัญชา จุดอ่อนของรูปแบบนี้ไม่ได้แก้ปัญหาความขัดแย้งวิชาไวส์ แมสซี่ และเพลง ( 2544 ) พบว่า การใช้ลักษณะนี้จะทำลายความสัมพันธ์ของทีมงาน คนมักจะปล่อยให้ความขัดแย้งจะลดลงเมื่อเวลาผ่านไป ในความเป็นจริง การหลีกเลี่ยงปัญหาไม่ได้ทำให้มันหายไป แต่ทำให้มันแย่ลง .
ประนีประนอมสไตล์ - ประโยชน์ของรูปแบบนี้คือความขัดแย้งที่สามารถแก้ไขได้ในเวลาสั้น ๆ ในขณะที่ความสัมพันธ์ยังรักษาไว้จุดอ่อนของรูปแบบนี้เป็นรูปแบบปกติจะเริ่มอีกต่อผลการตัดสินใจ suboptimum ) ถ้าคนมากเกินไปในลักษณะนี้อาจทำให้ผู้ที่โลภและถามหลายๆ ครั้ง เพื่อให้บรรลุความปรารถนาของพวกเขา .
ร่วมมือลักษณะและประโยชน์ของการใช้รูปแบบนี้ก็ทำให้ทุกฝ่ายมีความสุขกับการตัดสินใจขั้นสุดท้าย ( วิชาไวส์ et al . , 2001 ) บนมืออื่น ๆเนื่องจากการให้ทุกฝ่ายจะพอใจในการตัดสินใจขั้นสุดท้าย มันอาจใช้เวลานานและใส่ในความพยายามมากขึ้นกว่ารูปแบบอื่น ๆลักษณะของความขัดแย้ง - ข้อดีและข้อเสีย
ตามลูเซียร์ ( 2010 ) แต่ละความขัดแย้งแบบมีข้อดีและข้อเสีย ข้อดีและจุดอ่อนของแต่ละความขัดแย้งลักษณะจะได้รับดังนี้ .
ลักษณะการหลีกเลี่ยง–ข้อดีของรูปแบบนี้คือ สามารถรักษาความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารและผู้ใต้บังคับบัญชา จุดอ่อนของรูปแบบนี้ไม่ได้แก้ปัญหาความขัดแย้งวิชาไวส์ แมสซี่ และเพลง ( 2544 ) พบว่า การใช้ลักษณะนี้จะทำลายความสัมพันธ์ของทีมงาน คนมักจะปล่อยให้ความขัดแย้งจะลดลงเมื่อเวลาผ่านไป ในความเป็นจริง การหลีกเลี่ยงปัญหาไม่ได้ทำให้มันหายไป แต่ทำให้มันแย่ลง .
ประนีประนอมสไตล์ - ประโยชน์ของรูปแบบนี้คือความขัดแย้งที่สามารถแก้ไขได้ในเวลาสั้น ๆ ในขณะที่ความสัมพันธ์ยังรักษาไว้จุดอ่อนของรูปแบบนี้เป็นรูปแบบปกติจะเริ่มอีกต่อผลการตัดสินใจ suboptimum ) ถ้าคนมากเกินไปในลักษณะนี้อาจทำให้ผู้ที่โลภและถามหลายๆ ครั้ง เพื่อให้บรรลุความปรารถนาของพวกเขา .
ร่วมมือลักษณะและประโยชน์ของการใช้รูปแบบนี้ก็ทำให้ทุกฝ่ายมีความสุขกับการตัดสินใจขั้นสุดท้าย ( วิชาไวส์ et al . , 2001 ) บนมืออื่น ๆเนื่องจากการให้ทุกฝ่ายจะพอใจในการตัดสินใจขั้นสุดท้าย มันอาจใช้เวลานานและใส่ในความพยายามมากขึ้นกว่ารูปแบบอื่น ๆลักษณะของความขัดแย้ง - ข้อดีและข้อเสีย
ตามลูเซียร์ ( 2010 ) แต่ละความขัดแย้งแบบมีข้อดีและข้อเสีย ข้อดีและจุดอ่อนของแต่ละความขัดแย้งลักษณะจะได้รับดังนี้ .
ลักษณะการหลีกเลี่ยง–ข้อดีของรูปแบบนี้คือ สามารถรักษาความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารและผู้ใต้บังคับบัญชา จุดอ่อนของรูปแบบนี้ไม่ได้แก้ปัญหาความขัดแย้งวิชาไวส์ แมสซี่ และเพลง ( 2544 ) พบว่า การใช้ลักษณะนี้จะทำลายความสัมพันธ์ของทีมงาน คนมักจะปล่อยให้ความขัดแย้งจะลดลงเมื่อเวลาผ่านไป ในความเป็นจริง การหลีกเลี่ยงปัญหาไม่ได้ทำให้มันหายไป แต่ทำให้มันแย่ลง .
ประนีประนอมสไตล์ - ประโยชน์ของรูปแบบนี้คือความขัดแย้งที่สามารถแก้ไขได้ในเวลาสั้น ๆ ในขณะที่ความสัมพันธ์ยังรักษาไว้จุดอ่อนของรูปแบบนี้เป็นรูปแบบปกติจะเริ่มอีกต่อผลการตัดสินใจ suboptimum ) ถ้าคนมากเกินไปในลักษณะนี้อาจทำให้ผู้ที่โลภและถามหลายๆ ครั้ง เพื่อให้บรรลุความปรารถนาของพวกเขา .
ร่วมมือลักษณะและประโยชน์ของการใช้รูปแบบนี้ก็ทำให้ทุกฝ่ายมีความสุขกับการตัดสินใจขั้นสุดท้าย ( วิชาไวส์ et al . , 2001 ) บนมืออื่น ๆเนื่องจากการให้ทุกฝ่ายจะพอใจในการตัดสินใจขั้นสุดท้าย มันอาจใช้เวลานานและใส่ในความพยายามมากขึ้นกว่ารูปแบบอื่น ๆลักษณะของความขัดแย้ง - ข้อดีและข้อเสีย
ตามลูเซียร์ ( 2010 ) แต่ละความขัดแย้งแบบมีข้อดีและข้อเสีย ข้อดีและจุดอ่อนของแต่ละความขัดแย้งลักษณะจะได้รับดังนี้ .
ลักษณะการหลีกเลี่ยง–ข้อดีของรูปแบบนี้คือ สามารถรักษาความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารและผู้ใต้บังคับบัญชา จุดอ่อนของรูปแบบนี้ไม่ได้แก้ปัญหาความขัดแย้งวิชาไวส์ แมสซี่ และเพลง ( 2544 ) พบว่า การใช้ลักษณะนี้จะทำลายความสัมพันธ์ของทีมงาน คนมักจะปล่อยให้ความขัดแย้งจะลดลงเมื่อเวลาผ่านไป ในความเป็นจริง การหลีกเลี่ยงปัญหาไม่ได้ทำให้มันหายไป แต่ทำให้มันแย่ลง .
ประนีประนอมสไตล์ - ประโยชน์ของรูปแบบนี้คือความขัดแย้งที่สามารถแก้ไขได้ในเวลาสั้น ๆ ในขณะที่ความสัมพันธ์ยังรักษาไว้จุดอ่อนของรูปแบบนี้เป็นรูปแบบปกติจะเริ่มอีกต่อผลการตัดสินใจ suboptimum ) ถ้าคนมากเกินไปในลักษณะนี้อาจทำให้ผู้ที่โลภและถามหลายๆ ครั้ง เพื่อให้บรรลุความปรารถนาของพวกเขา .
ร่วมมือลักษณะและประโยชน์ของการใช้รูปแบบนี้ก็ทำให้ทุกฝ่ายมีความสุขกับการตัดสินใจขั้นสุดท้าย ( วิชาไวส์ et al . , 2001 ) บนมืออื่น ๆเนื่องจากการให้ทุกฝ่ายจะพอใจในการตัดสินใจขั้นสุดท้าย มันอาจใช้เวลานานและใส่ในความพยายามมากขึ้นกว่ารูปแบบอื่น ๆลักษณะของความขัดแย้ง - ข้อดีและข้อเสีย
ตามลูเซียร์ ( 2010 ) แต่ละความขัดแย้งแบบมีข้อดีและข้อเสีย ข้อดีและจุดอ่อนของแต่ละความขัดแย้งลักษณะจะได้รับดังนี้ .
ลักษณะการหลีกเลี่ยง–ข้อดีของรูปแบบนี้คือ สามารถรักษาความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารและผู้ใต้บังคับบัญชา จุดอ่อนของรูปแบบนี้ไม่ได้แก้ปัญหาความขัดแย้งวิชาไวส์ แมสซี่ และเพลง ( 2544 ) พบว่า การใช้ลักษณะนี้จะทำลายความสัมพันธ์ของทีมงาน คนมักจะปล่อยให้ความขัดแย้งจะลดลงเมื่อเวลาผ่านไป ในความเป็นจริง การหลีกเลี่ยงปัญหาไม่ได้ทำให้มันหายไป แต่ทำให้มันแย่ลง .
ประนีประนอมสไตล์ - ประโยชน์ของรูปแบบนี้คือความขัดแย้งที่สามารถแก้ไขได้ในเวลาสั้น ๆ ในขณะที่ความสัมพันธ์ยังรักษาไว้จุดอ่อนของรูปแบบนี้เป็นรูปแบบปกติจะเริ่มอีกต่อผลการตัดสินใจ suboptimum ) ถ้าคนมากเกินไปในลักษณะนี้อาจทำให้ผู้ที่โลภและถามหลายๆ ครั้ง เพื่อให้บรรลุความปรารถนาของพวกเขา .
ร่วมมือลักษณะและประโยชน์ของการใช้รูปแบบนี้ก็ทำให้ทุกฝ่ายมีความสุขกับการตัดสินใจขั้นสุดท้าย ( วิชาไวส์ et al . , 2001 ) บนมืออื่น ๆเนื่องจากการให้ทุกฝ่ายจะพอใจในการตัดสินใจขั้นสุดท้าย มันอาจใช้เวลานานและใส่ในความพยายามมากขึ้นกว่ารูปแบบอื่น ๆลักษณะของความขัดแย้ง - ข้อดีและข้อเสีย
ตามลูเซียร์ ( 2010 ) แต่ละความขัดแย้งแบบมีข้อดีและข้อเสีย ข้อดีและจุดอ่อนของแต่ละความขัดแย้งลักษณะจะได้รับดังนี้ .
ลักษณะการหลีกเลี่ยง–ข้อดีของรูปแบบนี้คือ สามารถรักษาความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารและผู้ใต้บังคับบัญชา จุดอ่อนของรูปแบบนี้ไม่ได้แก้ปัญหาความขัดแย้งวิชาไวส์ แมสซี่ และเพลง ( 2544 ) พบว่า การใช้ลักษณะนี้จะทำลายความสัมพันธ์ของทีมงาน คนมักจะปล่อยให้ความขัดแย้งจะลดลงเมื่อเวลาผ่านไป ในความเป็นจริง การหลีกเลี่ยงปัญหาไม่ได้ทำให้มันหายไป แต่ทำให้มันแย่ลง .
ประนีประนอมสไตล์ - ประโยชน์ของรูปแบบนี้คือความขัดแย้งที่สามารถแก้ไขได้ในเวลาสั้น ๆ ในขณะที่ความสัมพันธ์ยังรักษาไว้จุดอ่อนของรูปแบบนี้เป็นรูปแบบปกติจะเริ่มอีกต่อผลการตัดสินใจ suboptimum ) ถ้าคนมากเกินไปในลักษณะนี้อาจทำให้ผู้ที่โลภและถามหลายๆ ครั้ง เพื่อให้บรรลุความปรารถนาของพวกเขา .
ร่วมมือลักษณะและประโยชน์ของการใช้รูปแบบนี้ก็ทำให้ทุกฝ่ายมีความสุขกับการตัดสินใจขั้นสุดท้าย ( วิชาไวส์ et al . , 2001 ) บนมืออื่น ๆเนื่องจากการให้ทุกฝ่ายจะพอใจในการตัดสินใจขั้นสุดท้าย มันอาจใช้เวลานานและใส่ในความพยายามมากขึ้นกว่ารูปแบบอื่น ๆลักษณะของความขัดแย้ง - ข้อดีและข้อเสีย
ตามลูเซียร์ ( 2010 ) แต่ละความขัดแย้งแบบมีข้อดีและข้อเสีย ข้อดีและจุดอ่อนของแต่ละความขัดแย้งลักษณะจะได้รับดังนี้ .
ลักษณะการหลีกเลี่ยง–ข้อดีของรูปแบบนี้คือ สามารถรักษาความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารและผู้ใต้บังคับบัญชา จุดอ่อนของรูปแบบนี้ไม่ได้แก้ปัญหาความขัดแย้งวิชาไวส์ แมสซี่ และเพลง ( 2544 ) พบว่า การใช้ลักษณะนี้จะทำลายความสัมพันธ์ของทีมงาน คนมักจะปล่อยให้ความขัดแย้งจะลดลงเมื่อเวลาผ่านไป ในความเป็นจริง การหลีกเลี่ยงปัญหาไม่ได้ทำให้มันหายไป แต่ทำให้มันแย่ลง .
ประนีประนอมสไตล์ - ประโยชน์ของรูปแบบนี้คือความขัดแย้งที่สามารถแก้ไขได้ในเวลาสั้น ๆ ในขณะที่ความสัมพันธ์ยังรักษาไว้จุดอ่อนของรูปแบบนี้เป็นรูปแบบปกติจะเริ่มอีกต่อผลการตัดสินใจ suboptimum ) ถ้าคนมากเกินไปในลักษณะนี้อาจทำให้ผู้ที่โลภและถามหลายๆ ครั้ง เพื่อให้บรรลุความปรารถนาของพวกเขา .
ร่วมมือลักษณะและประโยชน์ของการใช้รูปแบบนี้ก็ทำให้ทุกฝ่ายมีความสุขกับการตัดสินใจขั้นสุดท้าย ( วิชาไวส์ et al . , 2001 ) บนมืออื่น ๆเนื่องจากการให้ทุกฝ่ายจะพอใจในการตัดสินใจขั้นสุดท้าย มันอาจใช้เวลานานและใส่ในความพยายามมากขึ้นกว่ารูปแบบอื่น ๆลักษณะของความขัดแย้ง - ข้อดีและข้อเสีย
ตามลูเซียร์ ( 2010 ) แต่ละความขัดแย้งแบบมีข้อดีและข้อเสีย ข้อดีและจุดอ่อนของแต่ละความขัดแย้งลักษณะจะได้รับดังนี้ .
ลักษณะการหลีกเลี่ยง–ข้อดีของรูปแบบนี้คือ สามารถรักษาความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารและผู้ใต้บังคับบัญชา จุดอ่อนของรูปแบบนี้ไม่ได้แก้ปัญหาความขัดแย้งวิชาไวส์ แมสซี่ และเพลง ( 2544 ) พบว่า การใช้ลักษณะนี้จะทำลายความสัมพันธ์ของทีมงาน คนมักจะปล่อยให้ความขัดแย้งจะลดลงเมื่อเวลาผ่านไป ในความเป็นจริง การหลีกเลี่ยงปัญหาไม่ได้ทำให้มันหายไป แต่ทำให้มันแย่ลง .
ประนีประนอมสไตล์ - ประโยชน์ของรูปแบบนี้คือความขัดแย้งที่สามารถแก้ไขได้ในเวลาสั้น ๆ ในขณะที่ความสัมพันธ์ยังรักษาไว้จุดอ่อนของรูปแบบนี้เป็นรูปแบบปกติจะเริ่มอีกต่อผลการตัดสินใจ suboptimum ) ถ้าคนมากเกินไปในลักษณะนี้อาจทำให้ผู้ที่โลภและถามหลายๆ ครั้ง เพื่อให้บรรลุความปรารถนาของพวกเขา .
ร่วมมือลักษณะและประโยชน์ของการใช้รูปแบบนี้ก็ทำให้ทุกฝ่ายมีความสุขกับการตัดสินใจขั้นสุดท้าย ( วิชาไวส์ et al . , 2001 ) บนมืออื่น ๆเนื่องจากการให้ทุกฝ่ายจะพอใจในการตัดสินใจขั้นสุดท้าย มันอาจใช้เวลานานและใส่ในความพยายามมากขึ้นกว่ารูปแบบอื่น ๆลักษณะของความขัดแย้ง - ข้อดีและข้อเสีย
ตามลูเซียร์ ( 2010 ) แต่ละความขัดแย้งแบบมีข้อดีและข้อเสีย ข้อดีและจุดอ่อนของแต่ละความขัดแย้งลักษณะจะได้รับดังนี้ .
ลักษณะการหลีกเลี่ยง–ข้อดีของรูปแบบนี้คือ สามารถรักษาความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารและผู้ใต้บังคับบัญชา จุดอ่อนของรูปแบบนี้ไม่ได้แก้ปัญหาความขัดแย้งวิชาไวส์ แมสซี่ และเพลง ( 2544 ) พบว่า การใช้ลักษณะนี้จะทำลายความสัมพันธ์ของทีมงาน คนมักจะปล่อยให้ความขัดแย้งจะลดลงเมื่อเวลาผ่านไป ในความเป็นจริง การหลีกเลี่ยงปัญหาไม่ได้ทำให้มันหายไป แต่ทำให้มันแย่ลง .
ประนีประนอมสไตล์ - ประโยชน์ของรูปแบบนี้คือความขัดแย้งที่สามารถแก้ไขได้ในเวลาสั้น ๆ ในขณะที่ความสัมพันธ์ยังรักษาไว้จุดอ่อนของรูปแบบนี้เป็นรูปแบบปกติจะเริ่มอีกต่อผลการตัดสินใจ suboptimum ) ถ้าคนมากเกินไปในลักษณะนี้อาจทำให้ผู้ที่โลภและถามหลายๆ ครั้ง เพื่อให้บรรลุความปรารถนาของพวกเขา .
ร่วมมือลักษณะและประโยชน์ของการใช้รูปแบบนี้ก็ทำให้ทุกฝ่ายมีความสุขกับการตัดสินใจขั้นสุดท้าย ( วิชาไวส์ et al . , 2001 ) บนมืออื่น ๆเนื่องจากการให้ทุกฝ่ายจะพอใจในการตัดสินใจขั้นสุดท้าย มันอาจใช้เวลานานและใส่ในความพยายามมากขึ้นกว่ารูปแบบอื่น ๆลักษณะของความขัดแย้ง - ข้อดีและข้อเสีย
ตามลูเซียร์ ( 2010 ) แต่ละความขัดแย้งแบบมีข้อดีและข้อเสีย ข้อดีและจุดอ่อนของแต่ละความขัดแย้งลักษณะจะได้รับดังนี้ .
ลักษณะการหลีกเลี่ยง–ข้อดีของรูปแบบนี้คือ สามารถรักษาความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารและผู้ใต้บังคับบัญชา จุดอ่อนของรูปแบบนี้ไม่ได้แก้ปัญหาความขัดแย้งวิชาไวส์ แมสซี่ และเพลง ( 2544 ) พบว่า การใช้ลักษณะนี้จะทำลายความสัมพันธ์ของทีมงาน คนมักจะปล่อยให้ความขัดแย้งจะลดลงเมื่อเวลาผ่านไป ในความเป็นจริง การหลีกเลี่ยงปัญหาไม่ได้ทำให้มันหายไป แต่ทำให้มันแย่ลง .
ประนีประนอมสไตล์ - ประโยชน์ของรูปแบบนี้คือความขัดแย้งที่สามารถแก้ไขได้ในเวลาสั้น ๆ ในขณะที่ความสัมพันธ์ยังรักษาไว้จุดอ่อนของรูปแบบนี้เป็นรูปแบบปกติจะเริ่มอีกต่อผลการตัดสินใจ suboptimum ) ถ้าคนมากเกินไปในลักษณะนี้อาจทำให้ผู้ที่โลภและถามหลายๆ ครั้ง เพื่อให้บรรลุความปรารถนาของพวกเขา .
ร่วมมือลักษณะและประโยชน์ของการใช้รูปแบบนี้ก็ทำให้ทุกฝ่ายมีความสุขกับการตัดสินใจขั้นสุดท้าย ( วิชาไวส์ et al . , 2001 ) บนมืออื่น ๆเนื่องจากการให้ทุกฝ่ายจะพอใจในการตัดสินใจขั้นสุดท้าย มันอาจใช้เวลานานและใส่ในความพยายามมากขึ้นกว่ารูปแบบอื่น ๆลักษณะของความขัดแย้ง - ข้อดีและข้อเสีย
ตามลูเซียร์ ( 2010 ) แต่ละความขัดแย้งแบบมีข้อดีและข้อเสีย ข้อดีและจุดอ่อนของแต่ละความขัดแย้งลักษณะจะได้รับดังนี้ .
ลักษณะการหลีกเลี่ยง–ข้อดีของรูปแบบนี้คือ สามารถรักษาความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารและผู้ใต้บังคับบัญชา จุดอ่อนของรูปแบบนี้ไม่ได้แก้ปัญหาความขัดแย้งวิชาไวส์ แมสซี่ และเพลง ( 2544 ) พบว่า การใช้ลักษณะนี้จะทำลายความสัมพันธ์ของทีมงาน คนมักจะปล่อยให้ความขัดแย้งจะลดลงเมื่อเวลาผ่านไป ในความเป็นจริง การหลีกเลี่ยงปัญหาไม่ได้ทำให้มันหายไป แต่ทำให้มันแย่ลง .
ประนีประนอมสไตล์ - ประโยชน์ของรูปแบบนี้คือความขัดแย้งที่สามารถแก้ไขได้ในเวลาสั้น ๆ ในขณะที่ความสัมพันธ์ยังรักษาไว้จุดอ่อนของรูปแบบนี้เป็นรูปแบบปกติจะเริ่มอีกต่อผลการตัดสินใจ suboptimum ) ถ้าคนมากเกินไปในลักษณะนี้อาจทำให้ผู้ที่โลภและถามหลายๆ ครั้ง เพื่อให้บรรลุความปรารถนาของพวกเขา .
ร่วมมือลักษณะและประโยชน์ของการใช้รูปแบบนี้ก็ทำให้ทุกฝ่ายมีความสุขกับการตัดสินใจขั้นสุดท้าย ( วิชาไวส์ et al . , 2001 ) บนมืออื่น ๆเนื่องจากการให้ทุกฝ่ายจะพอใจในการตัดสินใจขั้นสุดท้าย มันอาจใช้เวลานานและใส่ในความพยายามมากขึ้นกว่ารูปแบบอื่น ๆลักษณะของความขัดแย้ง - ข้อดีและข้อเสีย
ตามลูเซียร์ ( 2010 ) แต่ละความขัดแย้งแบบมีข้อดีและข้อเสีย ข้อดีและจุดอ่อนของแต่ละความขัดแย้งลักษณะจะได้รับดังนี้ .
ลักษณะการหลีกเลี่ยง–ข้อดีของรูปแบบนี้คือ สามารถรักษาความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารและผู้ใต้บังคับบัญชา จุดอ่อนของรูปแบบนี้ไม่ได้แก้ปัญหาความขัดแย้งวิชาไวส์ แมสซี่ และเพลง ( 2544 ) พบว่า การใช้ลักษณะนี้จะทำลายความสัมพันธ์ของทีมงาน คนมักจะปล่อยให้ความขัดแย้งจะลดลงเมื่อเวลาผ่านไป ในความเป็นจริง การหลีกเลี่ยงปัญหาไม่ได้ทำให้มันหายไป แต่ทำให้มันแย่ลง .
ประนีประนอมสไตล์ - ประโยชน์ของรูปแบบนี้คือความขัดแย้งที่สามารถแก้ไขได้ในเวลาสั้น ๆ ในขณะที่ความสัมพันธ์ยังรักษาไว้จุดอ่อนของรูปแบบนี้เป็นรูปแบบปกติจะเริ่มอีกต่อผลการตัดสินใจ suboptimum ) ถ้าคนมากเกินไปในลักษณะนี้อาจทำให้ผู้ที่โลภและถามหลายๆ ครั้ง เพื่อให้บรรลุความปรารถนาของพวกเขา .
ร่วมมือลักษณะและประโยชน์ของการใช้รูปแบบนี้ก็ทำให้ทุกฝ่ายมีความสุขกับการตัดสินใจขั้นสุดท้าย ( วิชาไวส์ et al . , 2001 ) บนมืออื่น ๆเนื่องจากการให้ทุกฝ่ายจะพอใจในการตัดสินใจขั้นสุดท้าย มันอาจใช้เวลานานและใส่ในความพยายามมากขึ้นกว่ารูปแบบอื่น ๆ
การแปล กรุณารอสักครู่..