The move in the late 1990s from ”Ma

The move in the late 1990s from ”Market Research” to “Customer Insight” departments signaled a more strategic and business-critical role for that team, the shift of focus to “Talent Management” in the Human Resources function signals its fundamental role in delivering a company’s growth objectives, by ensuring the right resources are on board. Building ‘employer reputation,’ just like building brands, requires a more strategic approach and the appropriate use of proven marketing tools.” (Susan Sochart, Group Account Director at BRAND LEARNING, 2009:1)

0/5000

จาก: -

เป็น: -

ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]

คัดลอก!

ย้ายในปลายปี 1990 จาก "การวิจัยตลาด" กับ "ลูกค้าเข้าใจ" แผนกส่งสัญญาณบทบาทเชิงกลยุทธ์มากขึ้นและธุรกิจที่สำคัญสำหรับทีมที่เปลี่ยนจากการมุ่งเน้นไปที่ "การจัดการความสามารถ" ในทรัพยากรมนุษย์สัญญาณด้านบทบาทหน้าที่ที่แท้จริงของกิจการในการส่งมอบ ของ บริษัท เป้าหมายการเติบโตโดยการสร้างความมั่นใจในด้านขวาอยู่บนกระดาน ชื่อเสียงนายจ้างของอาคาร,'เช่นเดียวกับการสร้างแบรนด์ต้องใช้วิธีการเชิงกลยุทธ์มากขึ้นและการใช้งานที่เหมาะสมของเครื่องมือทางการตลาดที่พิสูจน์แล้ว. "(susan sochart ผู้อำนวยการฝ่ายบัญชีกลุ่มการเรียนรู้ที่แบรนด์ 2009:1)

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]

คัดลอก!

การย้ายในปลายทศวรรษที่ 1990 จาก "วิจัย" กับ "ความเข้าใจลูกค้า" แผนกสัญญาณบทบาทเชิงกลยุทธ์มากขึ้น และธุรกิจที่สำคัญสำหรับทีมที่ กะโฟกัสเพื่อ "การจัดการความสามารถพิเศษ" ในสัญญาณฟังก์ชันทรัพยากรบุคคลที่มีบทบาทเป็นพื้นฐานในการนำเสนอวัตถุประสงค์ของบริษัทเจริญเติบโต โดยบริการทรัพยากรเหมาะสมบนเรือ สร้าง "ชื่อเสียงของนายจ้างเหมือนกับการสร้างแบรนด์ ต้องใช้วิธีการเชิงกลยุทธ์มากขึ้นและการใช้เครื่องมือการตลาดที่พิสูจน์ " (ศิริรัตน์ Sochart ผู้อำนวยการบัญชีกลุ่มที่เรียนแบรนด์ 2009:1)

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]

คัดลอก!

ย้ายไปที่ในช่วงปลายปี 1990 จาก"การวิจัยตลาด"เป็น"ของลูกค้าทำความเข้าใจ"ฝ่ายไอทีส่งสัญญาณมีบทบาทสำคัญเชิงกลยุทธ์มากกว่าและมีความสำคัญต่อธุรกิจที่สำหรับทีมงานว่าการเปลี่ยนแปลงของหน้าต่างโฟกัสไปที่“การจัดการบุคลากร"ในงานทรัพยากรบุคคลนี้เป็นการส่งสัญญาณมีบทบาทสำคัญในการให้เป้าหมายการเติบโตของบริษัทโดยจะช่วยให้แน่ใจว่าทรัพยากรที่เหมาะสมที่อยู่บนบอร์ด เป็นอาคาร'มีชื่อเสียงนายจ้าง"เหมือนกับการสร้างแบรนด์มากขึ้นต้องใช้วิธีการเชิงยุทธศาสตร์และการใช้ที่เหมาะสมของเครื่องมือด้านการตลาดได้รับการพิสูจน์แล้ว"(ซูซาน sochart กลุ่มบัญชีกรรมการที่แบรนด์การเรียนรู้ 2009 : 1 )

การแปล กรุณารอสักครู่..

ภาษาอื่น ๆ

การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.