Private information can be shared truthfully during bargaining,
but it can also be kept private or even misrepresented. Lewicki,
Saunders, and Barry (2010) classify the latter two as passive and
active acts of deception. Passive deception is misrepresenting a situation
by failing to disclose information that would benefit another,
while active deception is actually lying about a commonvalue
issue. In the current article, we focus on active deception
or explicit lying. Due to the mixed-motive nature of bargaining,
it can be worthwhile to keep your true preferences and priorities
private or to even lie about them. For example, when buying an
item you might pretend that you have seen a cheaper alternative
elsewhere to persuade a salesman to lower the price. Lying about
your interest in the item or its value may thus yield you better outcomes.
As Lewicki (1983) already pointed out, lies and other deviations
from the truth are often strategic elements in a bargaining
scenario. Other authors have also noted that deception is a common
bargaining strategy. Strudler (1995, p. 805) for example stated
that: ‘‘Many people lie, dissimulate and otherwise fail to tell the
truth in negotiation.’’ Tenbrunsel (1998, p. 330) concluded that:
‘‘negotiations are asserted to be breeding grounds for unethical
behavior, with deception positioned as a common bargaining
tactic.’’
ข้อมูลส่วนตัวสามารถใช้ร่วมจริง ๆ ในระหว่างการต่อรองราคา,
แต่ก็ยังมีอายุเก็บส่วนตัว หรือ misrepresented แม้ Lewicki,
ซอนเดอร์ส และแบร์รี่ (2010) จัดประเภทสองหลังเป็น passive และ
กระทำงานที่หลอกลวง หลอกลวงแฝงเวอร์แสดงสถานการณ์
การเปิดเผยข้อมูลที่จะได้รับประโยชน์อื่น,
ขณะที่จริงมีการโกหกหลอกลวงที่ใช้เกี่ยวกับการ commonvalue
ปัญหา ในบทความปัจจุบัน เราเน้นใช้งานหลอกลวง
หรือนอนชัดเจน เนื่องจากผสมแรงจูงใจของการต่อรองราคา,
ได้อย่างคุ้มค่าที่จะเก็บลักษณะที่แท้จริงสำคัญ
ส่วนตัวหรือแม้แต่นอนเกี่ยวกับพวกเขา ตัวอย่าง ซื้อ
สินค้าคุณอาจทำเป็นว่า คุณได้เห็นทางเลือกที่ถูกกว่า
อื่นชักจูงขายลดราคา โกหกเกี่ยวกับ
ความสนใจในสินค้าหรือค่าอาจดังนั้นผลผลิตคุณผลดี.
เป็น Lewicki (1983) ได้ชี้ให้เห็น โกหก และความแตกต่างอื่น ๆ
จากความจริงมักองค์ประกอบเชิงกลยุทธ์ในการต่อรองราคา
สถานการณ์ได้ คนยังได้กล่าวว่า หลอกลวงแบบทั่วไป
กลยุทธ์ต่อรอง Strudler (1995, p. 805) เช่น ระบุ
ที่: '' หลายคนโกหก dissimulate และหรือ ไม่สามารถแจ้ง
ความจริงในการเจรจา '' Tenbrunsel (1998, p. 330) ได้ที่:
'' เจรจามีคนให้ เหตุผลในการปรับปรุงพันธุ์การศีลธรรม
พฤติกรรม ด้วยการหลอกลวงเป็นการต่อรองราคาทั่วไป
แท ''
การแปล กรุณารอสักครู่..