CONCLUSIONMonitoring hand hygiene, like other forms of surveillance, c การแปล - CONCLUSIONMonitoring hand hygiene, like other forms of surveillance, c ไทย วิธีการพูด

CONCLUSIONMonitoring hand hygiene,

CONCLUSION
Monitoring hand hygiene, like other forms of surveillance, can be helpful to improve patient outcomes; but, without appropriate use of the data, it is a waste of valuable resources and could even potentially do harm. Short-term “fixes” have not been successful to improve staff practices; clearly, a more informed approach that includes an understanding of behavior change is required. Based on what has been successful to date, the following strategies are recommended:
Cease from using enforcement strategies that create frustration in infection prevention staff and irritation in clinical staff, get out of a we/they mentality;
develop an understanding of what motivates behavior change and the patience to plan strategically and for the long term;
help administrators who seek immediate results to understand the above; engage clinical staff to determine what they find meaningful and how to develop multiple long-term strategies that are sustainable; and
apply the actionable feedback model to assure that feedback and interactions regarding hand hygiene are timely, nonpunitive, individualized, and customizable. Without a change in how hand hygiene data are used, the vicious cycle of “we” (infection prevention staff) versus “them” (clinicians) will continue. As noted by Sepkowitz, “. . . we should embrace the intellectual audacity of our beloved Semmelweis but let go of his how-to manual.”27 References
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
สรุป
สุขอนามัยมือการตรวจสอบเช่นเดียวกับรูปแบบอื่นของการเฝ้าระวังจะมีประโยชน์ในการปรับปรุงการรักษาผู้ป่วย แต่โดยไม่ต้องใช้ที่เหมาะสมของข้อมูลก็จะเสียทรัพยากรที่มีคุณค่าและสามารถแม้กระทั่งอาจทำอันตราย ระยะสั้น "การแก้ไข" ไม่ได้ประสบความสำเร็จในการปรับปรุงการปฏิบัติเจ้าหน้าที่อย่างชัดเจนเป็นวิธีการที่ข้อมูลมากขึ้นที่มีความเข้าใจในการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมที่จำเป็นขึ้นอยู่กับสิ่งที่ได้รับประสบความสำเร็จถึงวันที่กลยุทธ์ต่อไปนี้จะแนะนำ:
หยุดยั้งจากการใช้กลยุทธ์การบังคับใช้กฎหมายที่สร้างความยุ่งยากในการป้องกันพนักงานการติดเชื้อและเกิดการระคายเคืองในเจ้าหน้าที่ทางคลินิกได้รับการออกจากความคิดของเรา / พวกเขา;
พัฒนาความเข้าใจในสิ่งที่กระตุ้น การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมและความอดทนในการวางแผนกลยุทธ์และในระยะยาว;
ช่วยให้ผู้บริหารที่แสวงหาผลทันทีที่จะเข้าใจข้างต้นนั้นมีส่วนร่วมเจ้าหน้าที่ทางคลินิกเพื่อตรวจสอบสิ่งที่พวกเขาได้พบกับความหมายและวิธีการในการพัฒนากลยุทธ์ระยะยาวที่มีหลายอย่างยั่งยืนและ
ใช้รูปแบบข้อเสนอแนะการดำเนินการเพื่อให้มั่นใจว่าข้อเสนอแนะและปฏิสัมพันธ์ที่เกี่ยวกับสุขอนามัยมือเป็น ทันเวลา nonpunitive, ออมสินและปรับแต่งโดยไม่มีการเปลี่ยนแปลงในวิธีการที่ข้อมูลด้านสุขอนามัยมือที่ใช้ในวงจรอุบาทว์ของ "เรา" (เจ้าหน้าที่ป้องกันการติดเชื้อ) กับ "พวกเขา" (แพทย์) จะยังคง เท่าที่สังเกต sepkowitz " . . เราควรจะโอบกอดความกล้าทางปัญญาของ Semmelweis ที่รักของเรา แต่ปล่อยให้ไปของคู่มือวิธีการของเขา. "ลำดับที่ 27
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
บทสรุป
สุขอนามัยมือตรวจสอบ เฝ้าระวัง ในรูปแบบอื่น ๆ เช่นสามารถเป็นประโยชน์เพื่อปรับปรุงผลลัพธ์ผู้ป่วย แต่ โดยไม่ใช้ข้อมูลที่เหมาะสม ขยะของทรัพยากรที่มีประโยชน์ และอาจจะเป็นอันตราย ไม่ได้ประสบความสำเร็จในการปรับปรุงพนักงานปฏิบัติ ระยะสั้น "แก้ไข" ชัดเจน วิธีการที่รอบคอบมากขึ้นที่มีความเข้าใจเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงลักษณะการทำงานจะต้อง ขึ้นอยู่กับสิ่งที่ได้ประสบความสำเร็จวัน กลยุทธ์ต่อไปนี้จะแนะนำ:
ยุติใช้กลยุทธ์บังคับที่สร้างเสียงเจ้าหน้าที่ป้องกันการติดเชื้อและระคายเคืองในบริการทางคลินิก ออกจากตัวเรา/พวก ความคิด;
พัฒนาความเข้าใจว่าแรงบันดาลใจเปลี่ยนแปลงลักษณะการทำงานและความชำนาญการวาง แผนกลยุทธ์ สำหรับ ระยะยาว;
ช่วยให้ผู้ดูแลระบบที่ค้นหาผลลัพธ์ได้ทันทีเพื่อทำความเข้าใจข้างต้น ต่อสู้เจ้าหน้าที่คลินิกเพื่อกำหนดสิ่งที่จะพบความหมายและวิธีการพัฒนาหลายกลยุทธ์ระยะยาวที่ยั่งยืน และ
ใช้แบบมุมติชมเพื่อให้มั่นใจว่าผลป้อนกลับ และโต้ตอบเกี่ยวกับสุขอนามัยของมือรวดเร็ว nonpunitive จำนวน และกำหนดเอง โดยไม่มีการเปลี่ยนแปลงในวิธีใช้มืออนามัยข้อมูล จะต่อวงจรชั่วร้ายของ "เรา" (เจ้าหน้าที่ป้องกันการติดเชื้อ) เมื่อเทียบกับพวก "เขา" (clinicians) ตามที่ระบุไว้ โดย Sepkowitz, "... เราควรโอบกอดความกล้าทางปัญญาของเรารัก Semmelweis แต่ปล่อยคู่มือวิธีของเขา"อ้างอิง 27
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
สรุปการตรวจสอบด้านสุขอนามัย
มือเหมือนรูปแบบอื่นๆของการตรวจจับสามารถเป็นประโยชน์ในการปรับปรุงผลลัพธ์ผู้ป่วยแต่ไม่มีการใช้ที่เหมาะสมของข้อมูลที่เป็นการสิ้นเปลืองทรัพยากรอันมีคุณค่าและไม่สามารถทำอันตรายให้เกิดได้ "ระยะสั้นการแก้ไข"ไม่ได้รับความสำเร็จในการปรับปรุงการปฏิบัติพนักงานได้อย่างชัดเจนการแจ้งที่รวมถึงการทำความเข้าใจที่มีการเปลี่ยนพฤติกรรมเป็นที่ต้องการโดยขึ้นอยู่กับว่าได้รับความสำเร็จในวันที่ต่อไปนี้ได้รับการแนะนำกลยุทธ์:
หยุดจากการใช้กลยุทธ์การบังคับใช้กฎหมายที่สร้างความสับสนในการติดเชื้อการป้องกันไม่ให้เกิดอาการระคายเคืองและพนักงานในทางการแพทย์พนักงาน,ออกไปจากที่เรา/พวกเขาต้องเผชิญกับความเจ็บปวด;
พัฒนาให้ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับอะไรที่ทำให้คุณหมอพฤติกรรมเปลี่ยนและความอดทนในการวางแผนยุทธศาสตร์และสำหรับระยะยาวนั้น;
ช่วยให้ผู้ดูแลระบบที่หาผลได้ทันทีเพื่อทำความเข้าใจทางด้านบนที่ทำให้เจ้าหน้าที่ทางการแพทย์เพื่อตรวจสอบสิ่งที่พวกเขาได้พบกับความหมายและการพัฒนากลยุทธ์หลายระยะยาวที่มีอย่างต่อเนื่องและ
ใช้รุ่นความคิดเห็นสามารถนำไปปฏิบัติได้เพื่อสร้างความมั่นใจว่าการติดต่อสื่อสารและความคิดเห็นเกี่ยวกับด้านสุขอนามัยมือมีเวลา nonpunitive เป็นรายบุคคลและสามารถปรับแต่งได้โดยไม่มีการเปลี่ยนแปลงที่อยู่ในมือได้อย่างไรข้อมูลด้านสุขอนามัยมีใช้วงจรอุบาทว์ของ"เรา"(พนักงานป้องกันการติดเชื้อ)เมื่อเทียบกับ"พวกเขา"(เนิ่นๆ)จะดำเนินการต่อหรือไม่ ดังที่กล่าวไว้โดย sepkowitz " .... ....เราควรจะถูกโอบล้อมไปด้วยกล้าทางปัญญาของ semmelweis เป็นที่รักของเราแต่ปล่อยให้ไปของคู่มือการของเขา" 27 การอ้างอิง
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: