Thiraphong Chansiri, president of Thai Union Frozen Products, is the o การแปล - Thiraphong Chansiri, president of Thai Union Frozen Products, is the o ไทย วิธีการพูด

Thiraphong Chansiri, president of T

Thiraphong Chansiri, president of Thai Union Frozen Products, is the only representative from Asian companies chosen to sit on the Blue Ribbon Panel, a unique body of business, government, conservation and academic heads.

Convened by the World Bank to advise the Global Partnership for Oceans (GPO), the panel includes high-level players ranging from chief executives of some of the largest seafood companies in the world - including TUF, Bumble Bee Foods and High Liner Foods - to government officials and prominent marine conservationists.

"The panel has agreed a global strategy for aligning ocean health and human well-being. It emphasises that without action to turn around the declining health of the ocean, the consequences for economies, communities and ecosystems will be irreversible," said a World Bank statement issued last week.

Recent science from the United Nations' Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) and the International Programme on the State of the Ocean has intensified the focus on declining ocean health.

"Ocean change is climate change and vice versa," said Ove Hoegh-Guldberg, chairman of the panel and adviser to the IPCC. "With looming threats of rising sea levels, warmer waters and a growing human population, we need healthy oceans and coasts to mitigate climate change, feed billions and protect coastal communities."

The panel agreed there was no "silver bullet" to resolving urgent ocean challenges. Therefore, it proposes five principles to ensure effective GPO investments: sustainable livelihoods, social equity and food security; a healthy ocean; effective governance systems; long-term viability; and capacity-building and innovation.

In an exclusive interview with The Nation, Thiraphong said most efforts towards sustainability only involved non-governmental organisations, academics and international agencies, but this was an opportunity for the private sector to participate.

"As a leader in the seafood industry, we feel obliged to take part and to make recommendations to the organisation, which is sponsored by the World Bank," he said. "It is a welcome move that now people have an increased understanding that we all need to work together for mutual understanding.

"I think sustainability is everyone's goal. Business also needs sustainability. Without fish and humans, we can't do anything."

For the sustainability of his own company, Thiraphong said developing human capital and innovations were now the two core focuses of TUF, which is intensifying its efforts to develop its talents and research-and-development capabilities. A key measurement will be a target to increase revenues from new products from 5-10 per cent at present to 10-20 per cent within three years.

The company will utilise its global networks to beef up its R&D and innovation activities. The R&D budget has been set at US$10 million (Bt310 million) initially. Currently, TUF has about 100 R&D staff, including 71 people in Thailand.

Thiraphong said over the next three to five years TUF's top three challenges would continue to comprise fluctuations of raw-material prices, currency exchange rates, and expanding its market coverage, both in terms of geography and product lines.

The company plans to increase the revenue contributions from shrimp, pet foods, and new products. At present, tuna provides nearly half of TUF's revenue, followed by shrimp at 20 per cent, pet food at 7 per cent, sardines and mackerel at 5 per cent, salmon at 4 per cent, and ready meals and other value-added products for the rest.

Geographically, the US market accounts for 36 per cent of TUF's revenues followed by the European Union (30 per cent), Thailand (10 per cent), Japan (9 per cent), and others (15 per cent).

"With a significant rise of product prices, the industry has to think new. Today, we no longer can perceive seafood as a cheap food. Consumers will look for value for their money. Thus we have to look out for new perspectives, innovations, ideas, and new value propositions," he said.




0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ธีรพงศ์จันศิริประธานกรรมการ บริษัท ไทยยูเนี่ยนผลิตภัณฑ์แช่แข็งเป็นเพียงตัวแทนจาก บริษัท เอเชียเลือกที่จะนั่งอยู่บนแผงริบบิ้นสีฟ้าร่างกายที่เป็นเอกลักษณ์ของหัวธุรกิจรัฐบาลอนุรักษ์และนักวิชาการ.

ชุมนุมโดยธนาคารโลกให้คำแนะนำแก่ทั่วโลก หุ้นส่วนมหาสมุทร (GPO)แผงรวมถึงผู้เล่นระดับสูงตั้งแต่หัวหน้าคณะผู้บริหารของบางอย่างที่ใหญ่ที่สุดของ บริษัท อาหารทะเลในโลก - รวมทั้ง TUF, อาหารแมลงภู่และอาหารซับสูง -. ให้เจ้าหน้าที่ภาครัฐและอนุรักษ์ทางทะเลที่โดดเด่น

"แผงได้ตกลงที่ทั่วโลก กลยุทธ์ในการปรับการทำงานของมหาสมุทรและสุขภาพของมนุษย์เป็นอยู่ที่ดีจะเน้นว่าไม่มีการดำเนินการเพื่อหันไปรอบ ๆ ร่างกายลดลงของมหาสมุทรผลที่ตามมาสำหรับเศรษฐกิจของชุมชนและระบบนิเวศจะ​​กลับไม่ได้ "บัญชีเงินฝากธนาคารโลกกล่าวออกสัปดาห์สุดท้าย.

วิทยาศาสตร์ล่าสุดจากแผงระหว่างรัฐบาลแห่งสหประชาชาติเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ (IPCC) และหลักสูตรนานาชาติกับสถานะของมหาสมุทรได้ทวีความรุนแรงมากมุ่งเน้นไปที่สุขภาพของมหาสมุทรลดลง.

"มหาสมุทรการเปลี่ยนแปลงคือการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและในทางกลับกัน" กล่าวว่า ove Hoegh -Guldberg ประธานแผงและให้คำปรึกษากับ IPCC "looming กับภัยคุกคามที่เพิ่มขึ้นของระดับน้ำทะเล,น้ำอุ่นและประชากรมนุษย์ที่เพิ่มมากขึ้นเราต้องมีสุขภาพดีและมหาสมุทรชายฝั่งเพื่อบรรเทาการเปลี่ยนแปลงภูมิอากาศพันล้านดและปกป้องชุมชนชายฝั่ง. "

แผงตกลงไม่มี" กระสุนเงิน "เพื่อแก้ปัญหาความท้าทายมหาสมุทรเร่งด่วน. จึงเสนอห้า หลักการเพื่อให้แน่ใจว่าการลงทุนที่มีประสิทธิภาพ GPO: วิถีชีวิตที่ยั่งยืนทุนทางสังคมและความมั่นคงด้านอาหาร; มหาสมุทรที่สมบูรณ์;ระบบการกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพที่มีศักยภาพในระยะยาว. และการเสริมสร้างศักยภาพและนวัตกรรม

ในการให้สัมภาษณ์พิเศษกับประเทศจันกล่าวว่าความพยายามมากที่สุดที่มีต่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนที่เกี่ยวข้องเฉพาะองค์กรพัฒนาเอกชนนักวิชาการและหน่วยงานระหว่างประเทศ แต่นี่เป็นโอกาสสำหรับ ภาคเอกชนที่จะเข้าร่วม

"เป็นผู้นำในอุตสาหกรรมอาหารทะเล,เรารู้สึกว่าจำเป็นต้องมีส่วนร่วมและให้คำแนะนำให้กับองค์กรซึ่งได้รับการสนับสนุนจากธนาคารในโลก "เขากล่าว." มันเป็นไปต้อนรับว่าตอนนี้ผู้คนมีความเข้าใจเพิ่มขึ้นว่าเราทุกคนต้องทำงานร่วมกันเพื่อความเข้าใจร่วมกัน

"ผมคิดว่าการพัฒนาอย่างยั่งยืนเป็นเป้าหมายของทุกคน. ธุรกิจยังต้องการการพัฒนาอย่างยั่งยืน. โดยไม่ต้องปลาและมนุษย์เราไม่สามารถทำอะไร."

เพื่อความยั่งยืนของ บริษัท ของตัวเอง, ธีรกล่าวว่าการพัฒนาทุนมนุษย์และนวัตกรรมตอนนี้หลักสองจะมุ่งเน้นไปทียูเอฟซึ่งจะทวีความรุนแรงความพยายามที่จะพัฒนาความสามารถและความสามารถในการวิจัยและพัฒนาของ วัดที่สำคัญจะมีเป้าหมายที่จะเพิ่มรายได้จากผลิตภัณฑ์ใหม่จากร้อยละ 5-10 ในปัจจุบัน 10-20 ร้อยละภายในสามปี.

บริษัท จะใช้ประโยชน์จากเครือข่ายทั่วโลกที่จะเนื้อขึ้น r &ของ d และกิจกรรมนวัตกรรม r &งบประมาณ d ได้รับการตั้งค่าที่เรา $ 10,000,000 (bt310 ล้านบาท) ในขั้นต้น ขณะ TUF มีประมาณ 100 r & D เจ้าหน้าที่รวมทั้ง 71 คนในประเทศไทย.

นายธีรพงศ์กล่าวว่าในอีก 3-5 ปีของ TUF บนสามความท้าทายที่จะยังคงประกอบด้วยความผันผวนของราคาวัตถุดิบ,อัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศและขยายครอบคลุมตลาดของตนทั้งในแง่ของภูมิศาสตร์และสายผลิตภัณฑ์

บริษัท วางแผนที่จะเพิ่มเงินอุดหนุนรายได้จากกุ้งอาหารสัตว์เลี้ยงและผลิตภัณฑ์ใหม่ ในปัจจุบันปลาทูน่าให้เกือบครึ่งหนึ่งของรายได้ของ TUF ตามด้วยกุ้งที่ร้อยละ 20 ต่ออาหารสัตว์เลี้ยงที่ร้อยละ 7 ปลาซาร์ดีนและปลาทูที่ร้อยละ 5 ปลาแซลมอนที่ร้อยละ 4,และอาหารพร้อมรับประทานและผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าเพิ่มอื่น ๆ สำหรับส่วนที่เหลือ

ภูมิศาสตร์บัญชีตลาดเราสำหรับร้อยละ 36 ของรายได้ของ TUF ตามมาด้วยสหภาพยุโรป (ร้อยละ 30), ประเทศไทย (ร้อยละ 10) ญี่ปุ่น (ร้อยละ 9) และอื่น ๆ (ร้อยละ 15).

"ที่มีการเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญของราคาสินค้าอุตสาหกรรมที่มีการคิดใหม่. วันนี้เราไม่สามารถรับรู้อาหารทะเลเป็นอาหารราคาถูกผู้บริโภคจะมองหาที่คุ้มค่าเงินของพวกเขา ดังนั้นเราจะต้องมองออกไปสำหรับมุมมองใหม่นวัตกรรมความคิดและข้อเสนอค่าใหม่ "เขากล่าว.




การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
พระ Thiraphong ประธานสหภาพแช่แข็งสินค้าไทย เป็นตัวแทนเฉพาะจากบริษัทเอเชียเลือกนั่งบนแผง Blue Ribbon ร่างกายเฉพาะของธุรกิจ รัฐบาล อนุรักษ์ และศึกษาหัว

แต่ โดยธนาคารโลกให้คำแนะนำหุ้นส่วนทั่วโลกในมหาสมุทร (GPO), แผงผู้เล่นระดับสูงตั้งแต่ผู้บริหารประธานของบริษัทอาหารทะเลที่ใหญ่ที่สุดในโลก - รวม TUF บัมเบิลบีอาหาร และสูงถุง อาหาร - สรรหาสถานเด่นทะเลและเจ้าหน้าที่ของรัฐ

"แผงตกลงกลยุทธ์สำหรับการจัดเรียงทะเลสุขภาพและมนุษย์แห่งเป็นสากล เน้นว่า ไม่ มีการดำเนินการผันสุขภาพลดลงของมหาสมุทร เศรษฐกิจ การต่อชุมชนและระบบนิเวศจะให้ กล่าวว่า การธนาคารโลกงบออกสัปดาห์

วิทยาศาสตร์ล่าสุดจากสหประชาชาติว่าด้วยแผงในสภาพภูมิอากาศเปลี่ยนแปลง (IPCC) และหลักสูตรนานาชาติสภาพของมหาสมุทรมี intensified เน้นลดลงสุขภาพโอเชี่ยน

"มหาสมุทรเปลี่ยนแปลงเป็นการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ และในทางกลับ กัน, " กล่าวว่า Ove Hoegh Guldberg ประธานของแผงและปรึกษากับ IPCC "มีปรากฏการคุกคามของระดับน้ำทะเลสูงขึ้น น้ำอุ่นและประชากรมนุษย์ที่เพิ่มขึ้น เราได้ก็ย่อมบรรเทาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ อาหารพันล้าน และป้องกันชุมชนชายฝั่งและมหาสมุทรเพื่อสุขภาพ"

แผงตกลงมีไม่มี "เงินย่อย" เพื่อแก้ไขความท้าทายเร่งด่วนมหาสมุทร ดังนั้น จึงเสนอหลักห้าให้ลงทุน GPO ที่มีผลบังคับใช้: วิถีชีวิตยั่งยืน ทุนทางสังคม และความ ปลอดภัยอาหาร โอเชียนสุขภาพ ระบบการกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพ ชีวิตระยะยาว -สร้างและนวัตกรรมด้วย

ในการสัมภาษณ์พิเศษกับประชาชาติ Thiraphong ว่า ความพยายามส่วนใหญ่ต่อความยั่งยืนเดียวองค์กรอิสระ นักวิชาการ และหน่วยงานระหว่างประเทศ แต่นี้เป็นโอกาสให้ภาคเอกชนเข้าร่วม

"เป็นผู้นำในอุตสาหกรรมอาหารทะเล เรารู้สึกว่าหน้าที่ การมีส่วนร่วม และให้คำแนะนำองค์กร ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากธนาคารโลก เขากล่าวว่า "ได้ต้อนรับการย้ายที่เดี๋ยวนี้คนมีความเข้าใจเพิ่มขึ้นว่าเราต้องทำงานร่วมกันเพื่อความเข้าใจซึ่งกันและกัน

"ผมคิดว่า ความยั่งยืนเป็นเป้าหมายของทุกคน นอกจากนี้ธุรกิจยังต้องพัฒนาอย่างยั่งยืน ไม่ มีปลาและมนุษย์ เราไม่สามารถทำอะไรได้"

สำหรับความยั่งยืนของบริษัทของเขาเอง Thiraphong กล่าวว่า การพัฒนาบุคลากรและนวัตกรรมได้ตอนนี้โฟกัสหลักที่สองของ TUF ซึ่งจะทวีความรุนแรงของความพยายามที่จะพัฒนาพรสวรรค์และความสามารถในการวิจัย และพัฒนาของ วัดสำคัญจะมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มรายได้จากผลิตภัณฑ์ใหม่จากร้อยละ 5-10 ในปัจจุบันถึงร้อยละ 10-20 ภายใน 3 ปีด้วย

บริษัทจะใช้เครือข่ายของโลกค่าของ R&D และนวัตกรรมกิจกรรมเสริม งบประมาณ R&D มีการตั้งค่าที่ 10 ล้านเหรียญสหรัฐฯ (Bt310 ล้าน) เริ่มต้น ปัจจุบัน TUF มีพนักงาน R&D 100 รวม 71 คนในประเทศไทย

Thiraphong กล่าวไปด้านบนถัดไปสามถึงห้าปี TUF เป็นความท้าทายที่สามจะยังคงมีความผันผวนของราคาวัตถุดิบวัสดุ อัตราแลกเปลี่ยนสกุลเงิน และขยายความครอบคลุมของตลาด ทั้งในแง่ของภูมิศาสตร์และผลิตภัณฑ์บรรทัด

บริษัทมีแผนจะเพิ่มการจัดสรรรายได้จากกุ้ง อาหารสัตว์ และผลิตภัณฑ์ใหม่ ปัจจุบัน ทูน่าให้เกือบครึ่งหนึ่งของรายได้ของ TUF ตาม ด้วยกุ้งที่ 20 เปอร์เซ็นต์ อาหารสัตว์เลี้ยงที่ 7 เปอร์เซ็นต์ ปลาซาร์ดีนและปลาที่ 5 เปอร์เซ็นต์ ปลาแซลมอนที่ 4 ร้อย และพร้อมอาหารและผลิตภัณฑ์มูลค่าเพิ่มอื่น ๆ ที่เหลือ

กันทางภูมิศาสตร์ ตลาดสหรัฐบัญชีสำหรับ 36 ร้อยละของรายได้ของ TUF ตาม ด้วยสหภาพยุโรป (ร้อยละ 30), ไทย (10 เปอร์เซ็นต์), ญี่ปุ่น (ร้อยละ 9), และอื่น ๆ (ร้อยละ 15) .

"กับการเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญของราคาผลิตภัณฑ์ อุตสาหกรรมได้คิดใหม่ วันนี้ เราไม่สามารถสังเกตอาหารทะเลเป็นอาหารราคาถูก ผู้บริโภคจะมองหาความสะดวก ดังนั้น เราต้องมองในมุมมองใหม่ นวัตกรรม ความคิด และเริ่มค่าใหม่ เขากล่าวว่า


การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
จันท์สิริประธานบริษัท Thai Union Frozen กรรมการผู้จัดการใหญ่มูลค่าของสินค้าแช่แข็งของไทยเป็นตัวแทนสมาพันธ์เท่านั้นจากบริษัทเอเชียเลือกที่จะนั่งอยู่บนสีฟ้าริบบิ้นแผงควบคุมตัวที่โดดเด่นของธุรกิจรัฐบาลและการอนุรักษ์หัวการศึกษา.

เรียกประชุมระดับโลกโดยธนาคารเพื่อแจ้งให้โลกเป็นหุ้นส่วนของมหาสมุทร( GPO )แผงควบคุมจะประกอบด้วยผู้เล่นระดับสูงตั้งแต่ผู้บริหารระดับสูงของบริษัทอาหารทะเลที่มีขนาดใหญ่ที่สุดในโลก - รวมถึงรายอาหารผึ้งตัวเขื่องผึ้งและระดับสูงรองอาหาร - กับเจ้าหน้าที่ของรัฐบาลและความโดดเด่นทางทะเลเวียกราซึ่ง.

"แผงควบคุมจะมีการตกลงกันไว้ระดับโลกสำหรับการจัดแนวของมหาสมุทรเพื่อ สุขภาพ และความเป็นอยู่ที่ดีของผู้คนแต่ก็เป็นการเน้นที่ไม่มีการดำเนินการจะต้องหมุนตัวเพื่อ สุขภาพ ที่ลดลงของมหาสมุทรที่ผลพวงที่สำหรับระบบนิเวศและชุมชนเศรษฐกิจจะกลับไม่ได้"ว่า"โลกธนาคารที่ออกให้เมื่อสัปดาห์ที่ผ่านมา.

เมื่อไม่นานมานี้ทางด้านวิทยาศาสตร์จากประเทศสหรัฐอเมริกาประเทศขององค์การระหว่างรัฐบาลแผงควบคุมด้วยการเปลี่ยนแปลง สภาพ ภูมิอากาศ ( IPCC )และหลักสูตรนานาชาติในที่ของรัฐของมหาสมุทรมีความสนใจให้ความสำคัญในการลดลงของมหาสมุทร สุขภาพ

"มหาสมุทรเปลี่ยนคือ สภาพ อากาศเปลี่ยนและในทางกลับกัน," ove hoegh-guldberg ,ประธานของแผงและเป็นที่ปรึกษาให้กับ IPCC "กับการคุกคามเริ่มส่อเค้าของระดับน้ำทะเลเพิ่มสูงขึ้นผืนน้ำอันอบอุ่นและจำนวนประชากรที่เพิ่มขึ้นของมนุษย์เราจำเป็นต้องมี สุขภาพ ดีและชายฝั่งมหาสมุทรเพื่อช่วยลดความเสี่ยงการเปลี่ยนแปลง สภาพ ภูมิอากาศ หลายพันล้านอาหารและปกป้องแนวชายฝั่งชุมชน"แผง

ที่ได้ตกลงไว้ไม่มี"หัวกระสุนสีเงิน"เพื่อการแก้ไขปัญหาเร่งด่วนของมหาสมุทร ดังนั้นจึงขอเสนอ 5 หลักการเพื่อสร้างความเชื่อมั่นถึงการลงทุนอย่างมี ประสิทธิภาพ GPO ในชีวิตอย่างยั่งยืนการรักษาความ ปลอดภัย อาหารและส่วนของผู้ถือหุ้นของมหาสมุทรมี สุขภาพ ดีที่สังคมระบบการกำกับดูแลกิจการมีผลความอยู่รอดระยะยาวและความสามารถและการสร้างนวัตกรรม.

ในการให้ สัมภาษณ์ ที่โดดเด่นพร้อมด้วยชาติที่มูลค่ากล่าวว่าความพยายามมากที่สุดต่อความยั่งยืนเท่านั้นมีส่วนร่วมหน่วยงานระหว่างประเทศและนักวิชาการองค์กรพัฒนาเอกชนแต่ครั้งนี้เป็นโอกาสที่ให้เอกชนเข้าไปมีส่วนร่วมได้

"เป็นผู้นำในอุตสาหกรรมอาหารทะเลเรารู้สึกว่าจะต้องเข้าไปมีส่วนร่วมและการให้คำแนะนำให้กับหน่วยงานที่มีการสนับสนุนจากธนาคารโลกที่เขาพูด "มันเป็นไปยินดีต้อนรับสู่ซึ่งตอนนี้ผู้คนมีความรู้ความเข้าใจมากขึ้นว่าเราทุกคนต้องทำงานร่วมกันในการทำความเข้าใจกันและกัน

"ผมคิดว่าความยั่งยืนคือเป้าหมายของทุกคน ความต้องการทางธุรกิจได้อย่างยั่งยืน ไม่มีมนุษย์และปลาเราไม่สามารถทำอะไรได้"

สำหรับความยั่งยืนของบริษัทมูลค่าของเขาเองว่านวัตกรรมและการพัฒนาทุนมนุษย์ได้ถูกสองจะเน้นหลักของสโมสรแข่งม้าที่มีความรุนแรงขึ้นความพยายามที่จะพัฒนาความสามารถและความสามารถในด้านการวิจัยและการพัฒนา การวัดที่จะมีเป้าหมายที่จะเพิ่มรายได้จาก ผลิตภัณฑ์ ใหม่จาก 5-10 5-10 5-10 ต่อปีในปัจจุบันเป็น 10-20 10-20 10-20 ต่อปี ภายใน สามปี.

บริษัทจะใช้เครือข่ายทั่วโลกของเนื้อกิจกรรมและนวัตกรรมของ r&d r&d แบบจำกัดงบประมาณที่ได้รับการตั้งค่าไว้ที่ 10 ล้านเหรียญ(ประมาณ 310 ล้านบาท)ในครั้งแรก ในขณะนี้มีประมาณ 100 รายพนักงาน r&d รวมถึง 71 คนในประเทศไทย.

กล่าวว่ามูลค่ามากกว่าถัดไปสามถึงห้าปีที่ด้านบนสุดของทั้งสามรายความท้าทายจะประกอบด้วยความผันผวนของราคาวัตถุดิบ - วัสดุอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศและการขยายการครอบคลุมตลาดของพื้นที่ทั้งในด้านของบรรทัด ผลิตภัณฑ์ และข้อมูลด้าน ภูมิศาสตร์ .

บริษัทมีแผนที่จะเพิ่มการบริจาคเงินรายได้จากกุ้งและอาหารสัตว์เลี้ยง ผลิตภัณฑ์ ใหม่ ในปัจจุบันปลาทูน่าจัดให้บริการเกือบครึ่งหนึ่งของรายได้ของรายตามด้วยกุ้งอยู่ที่ 20% อาหารสัตว์เลี้ยงที่ร้อยละ 7 ปลากระป๋องและปลาซาร์ดีนที่ 5% ปลาแซลมอนที่ 4%และอาหารแบบพร้อมใช้งานและ ผลิตภัณฑ์ อื่นๆแบบเพิ่มมูลค่าสำหรับส่วนที่เหลือ.

ตามตลาดที่เราคิดเป็น 36% ของรายได้ของรายตามด้วย สหภาพ ยุโรป( 30% )ประเทศไทย(ร้อยละ 10 ),ญี่ปุ่น( 9% )และอื่นๆ(ร้อยละ 15 ).

"พร้อมด้วยเพิ่มขึ้นของราคาสินค้าอุตสาหกรรมที่มีการคิดใหม่ วันนี้เราจะไม่มีอีกต่อไปก็สามารถรับรู้อาหารทะเลเป็นอาหารราคาถูกที่ผู้ใช้ทั่วไปจะดูสำหรับความคุ้มค่าสำหรับเงินของพวกเขา ดังนั้นเราจึงต้องมองออกไปนอกสำหรับมุมมองใหม่นวัตกรรมความคิดและความคุ้มค่าใหม่"เขากล่าว.




การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: