AssumptionsAssumptions lead to comp

Assumptions

Assumptions lead to compromise based on fear, which is driven by emotions. We assume if we don’t compromise then (a) we will loose everything or (b) the person we are negotiating with will become angry, upset or even disappointed with us – all are fear-based assumptions. On the other hand, some of the best negotiators have an “I don’t know” mind-set; a blank sheet.

The truth is you don’t know the answer to your request unless you ask and then listen. In other words, you may be able to get what you want by simply asking and then listening to the response.

The most powerful negotiating skill is listening. Once you ask for what you want and then listen to the response, you will hear the acceptance or objections to your request. Here is where you can clearly understand, and not assume, what the other person is thinking and feeling. Now you have a basis for a productive conversation to occur.

The problem is most of us are afraid to ask for we want in the first place. The not asking may stem from years of feeling unworthy or being told we are not enough by those in a position of authority or power over us. You may carry the fear that asking for something you really want may lead to being ridiculed, or worse.

No matter your past, begin learning how to step through the fear and ask for what you want. It begins by asking for something from someone you trust; by feeling safe. Ask and then listen. You may just get what you ask for – and more.
- See more at: http://www.thebridgemaker.com/how-to-improve-your-negotiation-skills/#sthash.rkv2NjjW.dpuf

Assumptions

Assumptions lead to compromise based on fear, which is driven by emotions. We assume if we don’t compromise then (a) we will loose everything or (b) the person we are negotiating with will become angry, upset or even disappointed with us – all are fear-based assumptions. On the other hand, some of the best negotiators have an “I don’t know” mind-set; a blank sheet.

The truth is you don’t know the answer to your request unless you ask and then listen. In other words, you may be able to get what you want by simply asking and then listening to the response.

The most powerful negotiating skill is listening. Once you ask for what you want and then listen to the response, you will hear the acceptance or objections to your request. Here is where you can clearly understand, and not assume, what the other person is thinking and feeling. Now you have a basis for a productive conversation to occur.

The problem is most of us are afraid to ask for we want in the first place. The not asking may stem from years of feeling unworthy or being told we are not enough by those in a position of authority or power over us. You may carry the fear that asking for something you really want may lead to being ridiculed, or worse.

No matter your past, begin learning how to step through the fear and ask for what you want. It begins by asking for something from someone you trust; by feeling safe. Ask and then listen. You may just get what you ask for – and more.
- See more at: http://www.thebridgemaker.com/how-to-improve-your-negotiation-skills/#sthash.rkv2NjjW.dpuf

0/5000

จาก: -

เป็น: -

ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]

คัดลอก!

สมมติฐานสมมติฐานที่นำไปสู่การประนีประนอมขึ้นอยู่กับความกลัวซึ่งเป็นแรงผลักดันจากอารมณ์ เราคิดว่าถ้าเราไม่ยอมแล้ว (ก) เราจะหลวมทุกอย่างหรือ (ข) คนที่เรากำลังเจรจากับจะกลายเป็นโกรธไม่พอใจหรือผิดหวังแม้จะมีเรา - ทุกคนมีสมมติฐานกลัวตาม ในทางกลับกันบางส่วนของที่ดีที่สุดเจรจามี "ฉันไม่ทราบ" ใจตั้ง. แผ่นเปล่า

ความจริงก็คือคุณไม่ทราบคำตอบคำขอของคุณจนกว่าคุณจะถามและแล้วฟัง ในคำอื่น ๆ ที่คุณอาจจะสามารถที่จะได้รับสิ่งที่คุณต้องการโดยเพียงแค่ถามแล้วฟังการตอบสนอง.

ทักษะการเจรจาต่อรองที่มีประสิทธิภาพที่สุดคือการฟัง เมื่อคุณขอให้สิ่งที่คุณต้องการแล้วฟังการตอบสนองของคุณจะได้ยินการยอมรับหรือคัดค้านคำขอของคุณที่นี่เป็นที่ที่คุณสามารถเข้าใจได้อย่างชัดเจนและไม่คิดว่าสิ่งที่คนอื่นจะคิดและความรู้สึก ตอนนี้คุณมีพื้นฐานสำหรับการสนทนาที่มีประสิทธิผลที่จะเกิดขึ้น.

ปัญหาคือส่วนใหญ่ของเราจะกลัวที่จะขอความที่เราต้องการในสถานที่แรก ไม่ได้ขออาจเกิดจากการปีของความรู้สึกที่ไม่น่าเชื่อถือหรือได้รับการบอกเราจะไม่เพียงพอโดยผู้ที่อยู่ในตำแหน่งที่มีอำนาจหรือมีอำนาจเหนือเราคุณอาจดำเนินการกลัวว่าขอให้สิ่งที่คุณต้องการจริงๆอาจนำไปสู่การถูกเยาะเย้ยหรือแย่ลง.

ไม่ว่าผ่านมาของคุณเริ่มต้นเรียนรู้วิธีการก้าวผ่านความกลัวและขอให้สิ่งที่คุณต้องการ มันเริ่มต้นด้วยการขออะไรบางอย่างจากคนที่คุณไว้วางใจด้วยความรู้สึกปลอดภัย ถามและฟังแล้ว คุณก็อาจจะได้รับสิ่งที่คุณขอ - และอื่น ๆ
- ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่:. http://www.thebridgemakercom / วิธีการปรับปรุงทักษะการเจรจาต่อรองของคุณ / # sthash.rkv2njjw.dpuf

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]

คัดลอก!

สมมติฐาน

นำสมมติฐานอนุโลมตามความหวาดกลัว ซึ่งขับเคลื่อน โดยอารมณ์ เราคิดว่าถ้าเราไม่ทำ แล้ว (ก) เราจะหลวมทุกอย่าง หรือ (ข)บุคคลที่เรากำลังเจรจากับจะโกรธ ปวด หรือแม้แต่ผิดหวังกับเรา – เป็นสมมติฐานตามความกลัว บนมืออื่น ๆ บางผู้ที่ดีที่สุดมี mind-set เป็น "อย่า" แผ่นงานว่างเปล่า

ความจริงก็คือ คุณไม่ทราบคำตอบสำหรับคำขอของคุณเว้นแต่คุณถาม และฟังแล้ว ในคำอื่น ๆ คุณอาจได้รับสิ่งที่คุณต้องการเพียงแค่ถาม และฟังแล้ว ให้ตอบ

ฟังทักษะการเจรจาต่อรองที่มีประสิทธิภาพที่สุด เมื่อคุณถามว่า คุณต้องการ และฟังการตอบสนอง คุณจะได้ยินเสียงยอมรับหรือปฏิเสธคำขอของคุณ นี่คือที่คุณสามารถเข้าใจ และ คิด สิ่งบุคคลอื่นคิด และรู้สึก ตอนนี้คุณมีเกณฑ์สำหรับการสนทนาประสิทธิผลให้เกิดขึ้น

ปัญหาคือ ส่วนใหญ่เราจะกลัวที่จะถามสำหรับเราต้องแรกด้วย ขอไม่อาจเกิดจากปีรู้สึกไม่เหมาะสม หรือกำลังบอกว่า เราจะไม่เพียงพอ โดยในตำแหน่งของผู้มีอำนาจหรืออำนาจเหนือเรา คุณสามารถยกกลัวว่าถามตัวคุณจริง ๆ ต้องอาจนำไปสู่การเยาะเย้ย หรือแย่ลงได้

ไม่ว่าอดีตของคุณ เริ่มต้นเรียนรู้วิธีการก้าวผ่านความกลัว และถามในสิ่งที่คุณต้องการ เริ่มจากการถามบางสิ่งบางอย่างจากบุคคลที่คุณไว้วางใจ ด้วยความรู้สึกปลอดภัย ถาม และฟังแล้ว คุณอาจรับเพียงว่าคุณถาม – แล้วอีก
-ดูเพิ่มเติมได้ที่: http://www.thebridgemakercom/how-to-improve-your-negotiation-skills/#sthash.rkv2NjjW.dpuf

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]

คัดลอก!

สมมติฐาน

ข้อสมมตินำไปสู่การปรองดองกันบนพื้นฐานของความกลัวซึ่งเป็นแรงขับเคลื่อนจากอารมณ์ความรู้สึก เราจะต้องเป็นผู้รับผิดชอบหากเราทำไม่ได้ผลกระทบต่อแล้ว(ก)เราจะสูญเสียทุกสิ่งทุกอย่างหรือ( b )บุคคลที่เรากำลังเจรจากับจะกลายเป็นโกรธโมโหหรือแม้แต่ผิดหวังกับเรา - โดยทั้งหมดมีความกลัว - ใช้สมมุติฐาน ในอีกด้านหนึ่งที่ที่ถูกทรมานโดยที่ดีเยี่ยมบาง ประเภท ได้ที่"ผมไม่รู้ว่า"ใจ - ตั้งค่าเอกสารเปล่า

ความเป็นจริงคือคุณไม่รู้คำตอบในการร้องขอของคุณเท่านั้นยกเว้นคุณสอบถามและจากนั้นให้ฟัง ในคำอื่นที่คุณอาจได้รับสิ่งที่คุณต้องการโดยเลือกถามแล้วการฟังในการตอบกลับที่.

ความชำนาญการเจรจาต่อรองมีพลังสูงสุดการฟัง หลังจากที่คุณถามสำหรับสิ่งที่คุณต้องการและจากนั้นให้ฟังในการตอบกลับที่คุณจะได้ยินเสียงคัดค้านหรือการยอมรับในการร้องขอของคุณณที่นี่คือสถานที่ซึ่งท่านสามารถทำความเข้าใจได้อย่างชัดเจนและไม่ได้จะต้องเป็นผู้รับผิดชอบว่าบุคคลอื่นที่มีความคิดและความรู้สึก ในขณะนี้คุณมีพื้นฐานสำหรับการสนทนาได้อย่างมี ประสิทธิภาพ ที่จะเกิดขึ้น.

ปัญหาที่มีมากที่สุดคืออย่ากลัวที่จะถามเราต้องการในสถานที่แรกที่ ไม่ได้ถามที่อาจจะเนื่องมาจากปีของความรู้สึกไม่คู่ควรหรือบอกว่าเราจะไม่เพียงพอโดยผู้ที่อยู่ในตำแหน่งที่มีอำนาจหรืออำนาจมากกว่าเราคุณอาจมีความกลัวที่ถามถึงสิ่งที่คุณต้องการอย่างแท้จริงอาจนำไปสู่การถูกหรือที่แย่กว่านั้นคือ.

ไม่ผ่านของคุณได้เริ่มต้นการเรียนรู้ที่จะก้าวผ่านความกลัวและขอให้สำหรับสิ่งที่คุณต้องการ เริ่มต้นด้วยการถามสำหรับบางสิ่งบางอย่างจากใครบางคนที่คุณวางใจได้ในความรู้สึกที่ ปลอดภัย สอบถามและจากนั้นให้ฟัง คุณอาจได้รับสิ่งที่คุณขอ - และอื่นๆอีกมากมาย.
- - ดูรายละเอียดเพิ่มเติมที่ http://www.thebridgemaker. เพียง. com /การเพิ่มของคุณการเจรจาต่อรองมีทักษะ/ #sthash. 2 rkv njjw . dpuf

การแปล กรุณารอสักครู่..

ภาษาอื่น ๆ

การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.