Rodrik (2006) has his own way of thinking about growth strategies. Ste การแปล - Rodrik (2006) has his own way of thinking about growth strategies. Ste ไทย วิธีการพูด

Rodrik (2006) has his own way of th

Rodrik (2006) has his own way of thinking about growth strategies. Step 1, what he calls “diagnostic analysis,” involves figuring out where the most significant constraints on economic growth are located in a given setting. In a low-income economy, Rodrik argues, economic activity must be constrained by at least one of two factors: either the cost of finance must be too high, or the private return on investment must be low. Step 2 is creative and imaginative policy design targeted at the identified constraints. The key is to focus on the market failures and distortions associated with the constraint identified in the previous step. The principle of policy targeting offers a simple message: target the policy response as closely as possible on the source of the distortion. Step 3 involves institutionalizing the process of diagnosis and policy response to ensure that the economy remains dynamic and growth does not fizzle out. What is needed to sustain growth? Two types of institutional reform seem to become critical over time. First is the need to maintain productive dynamism. Natural resource discoveries, garment exports from maquilas, or a free trade agreement may spur growth for a limited of time, but policy needs
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
rodrik (2006) มีวิธีการของตัวเองของความคิดเกี่ยวกับกลยุทธ์การเติบโต ขั้นตอนที่ 1 สิ่งที่เขาเรียกว่า "การวิเคราะห์วินิจฉัย" เกี่ยวข้องกับการหาตำแหน่งที่ข้อ จำกัด ที่สำคัญที่สุดต่อการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจจะอยู่ในการตั้งค่าที่กำหนด ในเศรษฐกิจที่มีรายได้ต่ำ rodrik ระบุกิจกรรมทางเศรษฐกิจจะต้องถูก จำกัด อย่างน้อยหนึ่งในสองปัจจัยทั้งค่าใช้จ่ายของเงินทุนจะต้องสูงเกินไปหรือผลตอบแทนจากการลงทุนภาคเอกชนจะต้องต่ำ ขั้นตอนที่ 2 คือการออกแบบนโยบายความคิดสร้างสรรค์และจินตนาการเป้าหมายที่ระบุข้อ จำกัด ที่สำคัญคือการมุ่งเน้นไปที่ความล้มเหลวของตลาดและการบิดเบือนที่เกี่ยวข้องกับข้อ จำกัด ที่ระบุไว้ในขั้นตอนก่อนหน้า หลักการของการกำหนดเป้​​าหมายนโยบายมีข้อความง่ายๆกำหนดเป้​​าหมายการตอบสนองนโยบายอย่างใกล้ชิดที่สุดเท่าที่เป็นไปได้กับแหล่งที่มาของการบิดเบือน ขั้นตอนที่ 3 เกี่ยวข้องกับการจัดตั้งกระบวนการของการวินิจฉัยและการตอบสนองนโยบายเพื่อให้แน่ใจว่าเศรษฐกิจยังคงแบบไดนามิกและการเจริญเติบโตไม่เหลว สิ่งที่จำเป็นเพื่อรักษาความเจริญเติบโต ทั้งสองประเภทของการปฏิรูปสถาบันดูเหมือนจะกลายเป็นสิ่งสำคัญในช่วงเวลา แรกคือต้องรักษาพลวัตการผลิตการค้นพบทรัพยากรธรรมชาติการส่งออกเสื้อผ้าจาก maquilas หรือข้อตกลงการค้าเสรีอาจกระตุ้นการเจริญเติบโตที่ จำกัด ของเวลา แต่ความต้องการของนโยบาย
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
Rodrik (2006) มีความคิดเกี่ยวกับกลยุทธ์การเจริญเติบโตทาง ขั้นตอนที่ 1 สิ่งที่เขาเรียก "วินิจฉัยวิเคราะห์ เกี่ยวข้องกับหาที่มีข้อจำกัดการเติบโตทางเศรษฐกิจที่สำคัญอยู่ในการตั้งค่าที่กำหนด ในเศรษฐกิจแนซ์ Rodrik จน กิจกรรมทางเศรษฐกิจต้องมีจำกัดน้อยหนึ่งปัจจัยที่สอง: ในต้นทุนของเงินต้องสูงเกินไป หรือส่งคืนส่วนตัวการลงทุนต้องต่ำ ขั้นตอนที่ 2 จะออกนโยบายสร้างสรรค์ และจินตนาการข้อจำกัดที่ระบุ สำคัญคือเน้นความล้มเหลวของตลาดและบิดเบือนการเกี่ยวข้องกับข้อจำกัดที่ระบุไว้ในขั้นตอนก่อนหน้านี้ หลักการของการกำหนดเป้าหมายนโยบายมีข้อความอย่างง่าย: เป้าหมายการตอบสนองนโยบายอย่างใกล้ชิดที่สุดในแหล่งที่มาของบิดเบี้ยว ขั้นตอนที่ 3 เกี่ยวข้องกับ institutionalizing กระบวนการวินิจฉัย และตอบสนองนโยบายเพื่อให้มั่นใจว่า เศรษฐกิจยังคงแบบไดนามิกและเติบโตไม่ fizzle ออก สิ่งที่จำเป็นเพื่อให้เจริญเติบโตหรือไม่ ชนิดที่สองของการปฏิรูปสถาบันดูเหมือนจะ สำคัญเป็นช่วงเวลา ครั้งแรก จะต้องรักษาสามัคคีมีประสิทธิภาพ การค้นพบทรัพยากรธรรมชาติ เสื้อผ้าส่งออกจาก maquilas หรือข้อตกลงการค้าเสรีอาจกระตุ้นการเติบโตจำกัดของเวลา แต่นโยบายความต้อง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
แปรปรวน( 2006 )มีวิธีการของเขาในการคิดเกี่ยวกับการขยายธุรกิจ ขั้นตอนที่ 1 สิ่งที่เขาเรียกว่า"การวิเคราะห์การวิเคราะห์"มีความเกี่ยวข้องกับสิ่งที่ออกมามากที่สุด ภายใต้ ข้อจำกัดที่สำคัญในการขยายตัวทางเศรษฐกิจจะอยู่ในการตั้งค่าให้ ในระบบเศรษฐกิจมีรายได้น้อยที่มีผลกระทบต่อได้ให้เหตุผลว่ากิจกรรมทางเศรษฐกิจจะต้องได้รับโดยที่อย่างน้อยหนึ่งในสองปัจจัยทั้งต้นทุนการเงินจะต้องสูงเกินไปหรือกลับไปส่วนตัวในการลงทุนจะต้องอยู่ในระดับต่ำ ขั้นตอนที่ 2 คือการกำหนดนโยบายความคิดสร้างสรรค์และจินตนาการที่เป็นกลุ่มเป้าหมายโดยเงื่อนไขที่ระบุไว้ ปุ่มที่อยู่ในการให้ความสำคัญกับความบิดเบือนและความล้มเหลวตลาดที่เกี่ยวข้องกับเงื่อนไขที่ระบุไว้ในขั้นตอนก่อนหน้าที่ หลักการของนโยบายกำหนดเป้าหมายจัดให้บริการข้อความที่เรียบง่ายเป้าหมายการตอบสนองนโยบายอย่างใกล้ชิดที่สุดเท่าที่แหล่งที่มาของความผิดเพี้ยนได้ ขั้นตอนที่ 3 ซึ่งมีความเกี่ยวข้องกับกระบวนการของการตอบสนองนโยบายและการวินิจฉัยเพื่อตรวจสอบให้แน่ใจว่าเศรษฐกิจจะยังคงอยู่แบบไดนามิกและการขยายตัวจะไม่มอดลงออกไป มีอะไรที่จำเป็นสำหรับการขยายตัวที่ยั่งยืน สอง ประเภท ของการปฏิรูปสถาบันก็ดูเหมือนจะกลายเป็นเรื่องสำคัญมากกว่าเวลา แรกคือความต้องการที่จะรักษาระบบขับเคลื่อนได้อย่างมี ประสิทธิภาพเสื้อผ้าค้นพบทรัพยากรธรรมชาติการส่งออกจาก maquilas หรือความตกลงการค้าเสรีที่อาจกระตุ้นให้เกิดการขยายตัวของช่วงเวลาที่จำกัดแต่นโยบายความต้องการ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: