If the basic reality is that of div

If the basic reality is that of diverse and often incompatible interests where a high degree of commitment is problematic, interaction ultimately depends on the degree to which people really need each other. In such circumstances it is much better to think about the organization as a coalition of changing interests and manage it that way than to pretend that it has more integrated properties.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถ้าความเป็นจริงพื้นฐานที่มีความสนใจที่หลากหลายและเข้ากันไม่ได้ที่มักระดับสูงของความมุ่งมั่นเป็นปัญหาการมีปฏิสัมพันธ์ในท้ายที่สุดก็ขึ้นอยู่กับระดับที่คนต้องการจริงๆแต่ละอื่น ๆ ในสถานการณ์เช่นนั้นมันจะดีกว่ามากที่จะคิดเกี่ยวกับองค์กรที่เป็นพันธมิตรของผลประโยชน์ที่เปลี่ยนแปลงและจัดการมันด้วยวิธีมากกว่าที่จะแกล้งทำเป็นว่ามันมีคุณสมบัติแบบบูรณาการมากขึ้นว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ถ้าความจริงพื้นฐานที่หลากหลาย และมักจะเข้าสถานที่มีปัญหาระดับสูงของความมุ่งมั่น โต้ตอบสุดขึ้นอยู่กับระดับ ที่คนจริง ๆ ต้องกัน ในสถานการณ์ดังกล่าว ได้ดีคิดถึงหน่วยร่วมมือกันของการเปลี่ยนแปลงผลประโยชน์ และจัดการวิธีที่จะทำเป็นว่า มันมีมากขึ้นรวมคุณสมบัติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หากเป็นความจริงที่เป็นพื้นฐานของความสนใจที่หลากหลายและมักไม่สามารถใช้ร่วมกันได้ที่ระดับที่สูงมากของความมุ่งมั่นเป็นเรื่องที่ยังมีปัญหาการทำงานร่วมกันในท้ายที่สุดขึ้นอยู่กับระดับที่ผู้คนจริงๆต้องกัน ในบางสถานการณ์เช่นว่านั้นมันจะดีกว่าเพื่อคิดว่าข้อมูลเกี่ยวกับหน่วยงานที่เป็นหนึ่งในการเปลี่ยนแปลงผลประโยชน์และการจัดการทางที่มากกว่าในการเสแสร้งว่ามีคุณสมบัติมากกว่าแบบอินทิเกรต