The Certified in Exhibition Management™ (CEM) designation is a globally recognized designation that demonstrates the highest professional standard throughout the exhibition and event management arena. It was first created in 1975 to raise professional standards in the event industry and it continues to be the premier mark of professional achievement.
The CEM designation accommodates short and long-term career goals with education that can be tailored to meet specific needs and interests. The designation is obtained by completion of nine courses offered in classroom and on-line formats. The CEM Learning Program is offered in the United States, Canada, Brazil, China, Dubai, Korea, Mexico, Portugal, Singapore, Spain, Taiwan, and Thailand.
ได้รับการรับรองในการจัดการแสดงนิทรรศการ™ (CEM) การแต่งตั้งเป็นที่ยอมรับทั่วโลกกำหนดที่แสดงให้เห็นถึงมาตรฐานวิชาชีพสูงสุดตลอดการจัดนิทรรศการและเวทีการจัดการเหตุการณ์ มันถูกสร้างขึ้นครั้งแรกในปี 1975 เพื่อยกระดับมาตรฐานมืออาชีพในอุตสาหกรรมการจัดงานและมันยังคงเป็นเครื่องหมายของความสำเร็จชั้นนำมืออาชีพ. การกำหนด CEM รองรับระยะสั้นและเป้าหมายการทำงานในระยะยาวที่มีการศึกษาที่สามารถปรับแต่งให้ตอบสนองความต้องการที่เฉพาะเจาะจงและความสนใจ การแต่งตั้งจะได้รับโดยความสำเร็จของเก้าหลักสูตรในห้องเรียนและรูปแบบ On-line CEM โปรแกรมการเรียนรู้ที่นำเสนอในประเทศสหรัฐอเมริกา, แคนาดา, บราซิล, จีน, ดูไบ, เกาหลี, เม็กซิโก, โปรตุเกส, สิงคโปร์, สเปน, ไต้หวัน, และประเทศไทย
การแปล กรุณารอสักครู่..

ที่ได้รับการรับรองใน™การจัดการนิทรรศการ ( CEM ) ชื่อเป็นชื่อที่รู้จักทั่วโลก ที่แสดงให้เห็นถึงมาตรฐานวิชาชีพทั้งนิทรรศการและเวทีการจัดการเหตุการณ์ มันถูกสร้างขึ้นครั้งแรกในปี 1975 เพื่อยกระดับมาตรฐานวิชาชีพในอุตสาหกรรมเหตุการณ์ และมันยังคงเป็น นายกฯ มาร์ค ผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนวิชาชีพในการรองรับลูกค้าระยะสั้นและระยะยาวเป้าหมายอาชีพการศึกษาที่สามารถปรับแต่งเพื่อให้ตรงกับความต้องการและความสนใจ ชื่อได้มาจากความสมบูรณ์ของเก้าหลักสูตรในชั้นเรียนและรูปแบบทางออนไลน์ การจัดโปรแกรมให้ลูกค้าในสหรัฐอเมริกา , แคนาดา , บราซิล , จีน , ดูไบ , เกาหลีใต้ , เม็กซิโก , โปรตุเกส สิงคโปร์ สเปน ไต้หวัน และประเทศไทย
การแปล กรุณารอสักครู่..
