THOSE OF you who are, like me, only

THOSE OF you who are, like me, only dimly familiar
with the writings of Peter Drucker will at least know
one of his most famous pronouncements: “There
are only two things in a business that make money –
innovation and marketing. Everything else is a cost.”
I have probably quoted this assertion once or twice
but, to be frank, I had never used it very confidently.
It always seemed so contrary to the prevailing
business culture (where the highest end of business
seems to be cost cutting) that it seemed more like a
deliberate provocation than a seriously held point of
view. But, as I shall explain, it is a serious claim.
I had lazily assumed Drucker was German or
Swiss. He was, in fact, Austrian. The distinction is
important here. For Drucker grew up in the Vienna
most famous for Freud and Klimt, but which was
also home to a remarkable dissident tradition in
economics. One of Drucker’s father’s best friends
(and former pupils) was the Austrian economist
Joseph Schumpeter. This helps explain why Drucker
spoke out so confidently in favour of marketing.
Today the Austrian school of economics still has
some adherents in the US, though fewer in Europe,
and is underrepresented in business schools and
economic teaching in general. Although ardently
in favour of free markets and hostile to most
government intervention, it differs from mainstream
(neo-classical) economics in a few significant respects.
One vital distinction is the importance it attaches
to psychology. Ludwig von Mises, among the
most influential of Austrian economists, believed
that economics as a discipline was subordinate to
psychology. He proposed a science of human decision
making and action, which he called praxeology,
to some extent foreshadowing what has become
behavioural economics and neuroeconomics.
Drucker obviously agreed. Attending a
Cambridge lecture by Keynes in the 1930s, he
wrote: “I suddenly realized that Keynes and all
the brilliant economic students in the room were
interested in the behaviour of commodities, while I
was interested in the behaviour of people.”
Another Austrian tenet is the ‘subjective theory of
value’, which asserts that the only value of anything
is simply what someone is willing to exchange for
it at any given time. Hence they do not distinguish
between tangible and intangible value. To von Mises,
“there is no sensible distinction to be made between
the value a restaurant creates in cooking the food,
and the value the restaurateur creates by sweeping
the floor”. One job produces the food, the other
creates the context in which it is possible to enjoy it.
The two are inextricable.
Once you believe this, marketing and innovation
become, in a sense, the same thing. Whether you
find out what people want and then devise a way to
manufacture it, or find out what you can manufacture
and devise a way to make people want it – or a
combination of both – you have created value.
There are few people today who would repeat
Drucker’s assertion. One major reason is that the
neoclassical model of economic thinking which
dominates business today is deeply inimical to
marketing. Unlike the Austrian approach, it assumes
a model where individual consumers with perfect
information and constant preferences make decisions
to maximise their own individual utility. This is a
model in which marketing has no place at all.
But the Austrian approach gives marketers a
platform from which to criticise the current business
assumptions without being labelled a Trotskyite.

0/5000

จาก: -

เป็น: -

ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]

คัดลอก!

บรรดาผู้ที่เป็นเช่นฉัน
เพียงรางคุ้นเคยกับงานเขียนของ Peter Drucker อย่างน้อยจะได้รู้ว่า
หนึ่งในแถลงการณ์ที่มีชื่อเสียงที่สุดของเขา: "ครับ

มีเพียงสองสิ่งที่อยู่ในธุรกิจที่ทำเงิน -
นวัตกรรมและการตลาด ทุกสิ่งทุกอย่างที่เป็นค่าใช้จ่าย. "
ฉันได้ยกมาอาจยืนยันนี้เพียงครั้งเดียวหรือสองครั้ง
แต่จะตรงไปตรงมาผมไม่เคยใช้มันมากได้อย่างมั่นใจ.
มันก็ดูเหมือนดังนั้นขัดต่อ
แลกเปลี่ยนวัฒนธรรมทางธุรกิจ (ที่ปลายสูงสุดของธุรกิจ
ดูเหมือนว่าจะลดค่าใช้จ่าย) ที่ว่ามันดูเหมือนจงใจยั่ว
กว่าจุดที่จัดขึ้นอย่างจริงจังในมุมมองของ
แต่ที่ผมจะอธิบายว่ามันเป็นข้อเรียกร้องอย่างจริงจัง.
ผมสันนิษฐานว่าซม Drucker เป็นภาษาเยอรมันหรือสวิส
เขาเป็นในความเป็นจริง, ออสเตรีย ความแตกต่างคือ
ที่สำคัญที่นี่สำหรับ Drucker เติบโตขึ้นมาในเวียนนา
ชื่อเสียงมากที่สุดสำหรับฟรอยด์และ Klimt แต่ซึ่งเป็น
ยังเป็นบ้านที่ไม่เห็นด้วยประเพณีที่โดดเด่นในสาขาเศรษฐศาสตร์
หนึ่งในเพื่อนที่ดีที่สุดของพ่อ Drucker 's
(และอดีตนักเรียน) เป็นนักเศรษฐศาสตร์ออสเตรีย Joseph Schumpeter
นี้จะช่วยอธิบายได้ว่าทำไม
Drucker พูดออกมาเพื่อให้มีความมั่นใจในความโปรดปรานของการตลาด. วันนี้
ออสเตรียโรงเรียนของเศรษฐกิจยังคงมี
สมัครพรรคพวกบางอย่างในเราแม้ว่าจะน้อยกว่าในยุโรป
และมีบทบาทในโรงเรียนธุรกิจและการเรียนการสอน
เศรษฐกิจโดยทั่วไป แม้ว่า
ร้อนแรงในความโปรดปรานของตลาดเสรีและเป็นศัตรูกับ
แทรกแซงรัฐบาลที่ส่วนใหญ่จะมีความแตกต่างจากหลักเศรษฐศาสตร์ (นีโอคลาสสิก)
ประการที่สำคัญไม่กี่.
หนึ่งความแตกต่างที่สำคัญคือความสำคัญมันยึดติด
จิตวิทยา ลุดวิกฟอนคะเนหมู่
มีอิทธิพลมากที่สุดของนักเศรษฐศาสตร์ออสเตรีย,
เศรษฐศาสตร์เชื่อว่าเป็นวินัยเป็นผู้อยู่ใต้บังคับบัญชาจิตวิทยา
เขาเสนอวิทยาศาสตร์ของการตัดสินใจของมนุษย์ทำ
และการกระทำซึ่งเขาเรียกว่า praxeology
ขอบเขตแววสิ่งที่ได้กลายเป็น
เศรษฐศาสตร์พฤติกรรมและ Neuroeconomics บาง.
Drucker ตกลงอย่างเห็นได้ชัด เข้าร่วม
บรรยายเคมบริดจ์โดย Keynes ในช่วงทศวรรษที่ 1930 เขา
อ้างจาก:"ผมก็ตระหนักว่า Keynes และ
ทั้งหมดนักเรียนทางเศรษฐกิจที่สดใสในห้องมี
ที่สนใจในพฤติกรรมของสินค้าโภคภัณฑ์ในขณะที่ฉัน
กำลังให้ความสนใจในพฤติกรรมของคน."
อีกทฤษฎีออสเตรียเป็นทฤษฎีปัญหาของมูลค่า
' ซึ่งอ้างว่าเป็นค่าเพียงหนึ่งเดียวของ
อะไรที่เป็นเพียงสิ่งที่คนยินดีที่จะแลกเปลี่ยนสำหรับ
มันในเวลาใดก็ตาม ด้วยเหตุนี้พวกเขาจะไม่เห็นความแตกต่าง
ระหว่างค่าที่มีตัวตนและไม่มีตัวตน เพื่อคะเนฟอน
"ไม่มีความแตกต่างที่เหมาะสมที่จะทำระหว่าง
มูลค่าร้านอาหารสร้างในการปรุงอาหารอาหาร
และมูลค่าภัตตาคารสร้างโดยกวาดพื้น
" หนึ่งงานผลิตอาหาร,
อื่น ๆ สร้างบริบทที่มันเป็นไปได้ที่จะสนุกกับมัน.
สองจะหนีไม่รอด.
เมื่อคุณเชื่อว่าการตลาดและนวัตกรรม
กลายเป็นในความรู้สึกในสิ่งเดียวกัน ไม่ว่าคุณ
หาสิ่งที่คนต้องการแล้วประดิษฐ์วิธีการผลิต
มันหรือหาสิ่งที่คุณสามารถผลิต
และประดิษฐ์วิธีที่จะทำให้คนที่ต้องการมัน -
หรือการรวมกันของทั้งสอง -. คุณได้สร้างมูลค่า
มี ไม่กี่คนที่มีวันนี้ที่จะทำซ้ำการยืนยันของ Drucker
เหตุผลหนึ่งที่สำคัญคือรูปแบบนีโอคลาสสิ
ของความคิดทางเศรษฐกิจที่
ซึ่งในทางธุรกิจในปัจจุบันเป็นอย่างมากเป็นปฏิปักษ์กับการตลาด
ซึ่งแตกต่างจากวิธีการที่ออสเตรียจะอนุมานว่า
รูปแบบที่ผู้บริโภคแต่ละคนมีข้อมูลที่สมบูรณ์แบบ
และการตั้งค่าคงที่ในการตัดสินใจ
เพื่อเพิ่มอรรถประโยชน์ของตนของตัวเอง นี้เป็นรูปแบบ
ซึ่งในตลาดมีสถานที่ที่ทุกคนไม่.
แต่วิธีการที่จะช่วยให้นักการตลาดออสเตรียแพลตฟอร์ม
จากการที่จะวิพากษ์วิจารณ์ธุรกิจในปัจจุบัน
สมมติฐานโดยไม่ต้องติดป้าย Trotskyite

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]

คัดลอก!

ผู้ที่มี เช่นฉัน เพียงมีความคุ้นเคย
กับงานเขียนของ Drucker ปีเตอร์จะน้อยรู้
หนึ่งตัวที่โด่งดังที่สุดของเขา: "มี
สองสิ่งในธุรกิจที่ทำเงิน –
นวัตกรรมและการตลาด ทุกอย่างคือต้นทุน"
ฉันคงได้เสนอราคายืนยันนี้หนึ่งครั้งหรือสองครั้ง
แต่ เป็น แฟรงค์ ฉันใช้ไม่มากมั่น
เสมอเหมือนนั้นขัดกับขึ้น
ธุรกิจวัฒนธรรม (ที่สิ้นสุดสูงสุดของธุรกิจ
น่าจะ ตัดต้นทุน) ว่า เหมือนเหมือนการ
เอาเปรียบ provocation กว่าจุดจัดขึ้นอย่างจริงจังของ
ดู แต่ ฉันจะอธิบาย มันเป็นความรุนแรงเรียกร้อง
ผมก็ถือว่า มูม Drucker เยอรมัน หรือ
สวิส เขาได้ จริง ออสเตรีย แตกเป็น
นี่สำคัญ สำหรับ Drucker โตในเวียนนา
แห่ง Freud และ Klimt แต่ซึ่งเป็น
ยัง สะดวกประเพณี dissident โดดเด่นใน
เศรษฐศาสตร์ เพื่อนที่ดีที่สุดของ Drucker บิดาอย่างใดอย่างหนึ่ง
(and former pupils) เป็นนักเศรษฐศาสตร์ชาวออสเตรีย
โจเซฟ Schumpeter นี้ช่วยอธิบายเหตุผล Drucker
พูดออกดังนั้นความลงตลาด
วันนี้วิชาเศรษฐศาสตร์ออสเตรียยังมี
บางยังในสหรัฐอเมริกา แม้ว่าน้อยในยุโรป,
และ underrepresented ในโรงเรียนธุรกิจ และ
เศรษฐกิจสอนทั่วไป แม้ ardently
ลงตลาดฟรีและ hostile ให้มากที่สุด
รัฐบาลแทรกแซง มันแตกต่างจากเศรษฐศาสตร์ mainstream
(neo-classical) ในไม่กี่อย่างมีนัยสำคัญประการ
ความแตกต่างที่สำคัญหนึ่งคือ ความสำคัญที่จะแนบ
การจิตวิทยาการ ลุดวิกแห่งฟอน Mises ระหว่างการ
มีอิทธิพลมากที่สุดของนักเศรษฐศาสตร์ชาวออสเตรีย เชื่อ
เศรษฐศาสตร์ที่เป็นวินัยการถูกย่อยของ
จิตวิทยา เขาเสนอศาสตร์มนุษย์ตัดสินใจ
ทำและการดำเนินการ ซึ่งเขาเรียกว่า praxeology,
foreshadowing อะไรเป็นบ้าง
เศรษฐศาสตร์พฤติกรรมและ neuroeconomics
Drucker ที่เห็นชัด เข้าร่วมการ
บรรยายเคมบริดจ์ โดยลดันเคย์เนสในช่วงทศวรรษ 1930 เขา
เขียน: "ฉันรู้ทันทีที่คีย์เนสและทั้งหมด
นักเรียนเศรษฐกิจที่สดใสในห้องถูก
สนใจในพฤติกรรมของสินค้าโภคภัณฑ์ ในขณะที่ฉัน
เกิดความสนใจในพฤติกรรมของคน"
เป็นหลักอื่นออสเตรีย ' ทฤษฎีตามอัตวิสัยของ
ค่า ', ซึ่งยืนยันที่ค่าเฉพาะของอะไร
เป็นเพียงสิ่งที่คนจะยินดีที่จะแลกเปลี่ยนสำหรับ
ที่เวลาที่กำหนด ดังนั้น พวกเขาไม่แยก
ระหว่างค่าไม่มีตัวตน และจับต้องได้ การฟอน Mises,
"มีความแตกต่างไม่เหมาะสมที่จะทำระหว่าง
ค่าสร้างอาหารในการปรุงอาหารอาหาร,
และค่า restaurateur สร้าง โดยทิวทัศน์
ชั้น" งานผลิตอาหาร อื่น ๆ
สร้างบริบทที่จะสามารถเพลิดเพลินกับมัน
อยู่ inextricable.
เมื่อคุณเชื่อนี้ การตลาดและนวัตกรรม
กลายเป็น ในความรู้สึก สิ่งเดียวกัน ว่าคุณ
หาคนที่ต้องการแล้ว ประดิษฐ์วิธีการ
ผลิตได้ หรือค้นหาสิ่งที่คุณสามารถผลิต
และ devise หรือเป็นวิธีการทำให้คนต้อง –
ทั้งทั้งที่คุณได้สร้างมูลค่า
มีไม่กี่คนในปัจจุบันที่จะทำซ้ำ
ยืนยันของ Drucker เหตุผลสำคัญหนึ่งคือการ
รุ่นฟื้นฟูคลาสสิกของเศรษฐกิจคิดที่
กุมอำนาจธุรกิจวันนี้เป็น inimical ลึกถึง
ตลาด ซึ่งแตกต่างจากวิธีออสเตรีย จะเปลี่ยน
แบบที่สมบูรณ์แบบของผู้บริโภคแต่ละรายด้วย
กำหนดลักษณะข้อมูลและคงตัดสินใจ
เพิ่มอรรถประโยชน์ของตัวเองแต่ละ นี้เป็น
รุ่นในตลาดที่ไม่มีที่ทั้งหมด
แต่ที่ออสเตรียวิธีช่วยให้นักการตลาดมี
แพลตฟอร์มที่ criticise ธุรกิจปัจจุบัน
สมมติฐานไม่ถูก labelled เป็น Trotskyite

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]

คัดลอก!

ผู้ที่เป็นเหมือนผมเพียงริบหรี่ความคุ้นเคย
พร้อมด้วยงานเขียนของปีเตอร์ drucker จะรู้
หนึ่งในเข้ามามีชื่อเสียงอย่างสูงสุดของเขาอย่างน้อย"มี
ซึ่งจะช่วยได้เพียงสองสิ่งในธุรกิจที่ทำให้การตลาดและนวัตกรรมเงิน -
ทุกสิ่งทุกอย่างที่มีต้นทุน"
ผมมีราคาการยืนยันนี้ครั้งหรือสองครั้งเป็นไปได้ว่า
แต่ถ้าจะว่าผมไม่เคยใช้งานได้เป็นอย่างมากได้อย่างมั่นใจ.
มันก็ดูเหมือนว่าดังนั้นจึงถือว่าขัดต่อมีมากกว่า
ทางธุรกิจวัฒนธรรม(โดยที่สูงสุดของธุรกิจ
ดูเหมือนจะเป็นการตัดราคา)ที่ดูเหมือนจะมากขึ้นเช่นอยู่ดีๆโดยเจตนาที่
กว่าจุดอย่างจริงจังมีของ
ดู แต่ที่ผมจะมาอธิบายถึงเป็นการอ้างที่รุนแรง.
ผมได้อย่างเกียจคร้าน drucker สันนิษฐานเป็นเยอรมันหรือ
สวิส ในความเป็นจริงแล้วเขาเป็นแบบออสเตรีย ความแตกต่างที่สำคัญในที่นี้คือ
สำหรับ drucker เติบโตขึ้นมาในกรุงเวียนนาที่มีชื่อเสียงมากที่สุดสำหรับ
ฟรอยด์ Klimt , Oskar Kokoschka และ
ซึ่งจะช่วยแต่ก็ยังไม่ลงรอยกันแบบดั้งเดิมที่โดดเด่นใน
เศรษฐศาสตร์ หนึ่งในเพื่อนที่ดีที่สุดของบิดาของ drucker
(นักเรียนและอดีต)เป็นนักเศรษฐศาสตร์ชาวออสเตรียที่ schumpeter
โยเซฟ โรงแรมแห่งนี้จะช่วยอธิบายว่าทำไม drucker
พูดออกมาก็ทำให้มั่นใจในความสำคัญของการตลาด.
ในวันนี้โรงเรียนแห่งประเทศออสเตรียของเศรษฐกิจยังมี
พลพรรคบางอย่างในองค์กรที่จะน้อยกว่าในยุโรป
และ underrepresented ในโรงเรียนทางธุรกิจและ
การเรียนการสอนทางเศรษฐกิจโดยทั่วไป แม้ว่าจะเร่าร้อน
ซึ่งจะช่วยในการทำตลาดแบบไม่เสียค่าบริการและความเป็นศัตรู
ซึ่งจะช่วยการแทรกแซงของรัฐบาลและเป็นโรงแรมที่แตกต่างไปจากกระแสหลัก
(แบบนีโอคลาสสิก)เศรษฐศาสตร์ในทุกประการไม่กี่อย่างมีนัยสำคัญที่.
หนึ่งความแตกต่างที่สำคัญมีความสำคัญมันติดกับดัก
ซึ่งจะช่วยในการจิตวิทยา King Ludwig ฟอน Mises ท่ามกลาง
ตามมาตรฐานนักเศรษฐศาสตร์มีอิทธิพลมากที่สุดของออสเตรียเชื่อว่า
ทางด้านเศรษฐศาสตร์ที่มีวินัยที่เป็นผู้อยู่ใต้บังคับบัญชาเพื่อ
ทางจิตวิทยา เขาเสนอด้านวิทยาศาสตร์ของการดำเนินการและการตัดสินใจ
ซึ่งจะช่วยทำให้มนุษย์ซึ่งเขาเรียกว่า praxeology
ในระดับหนึ่ง foreshadowing อะไรได้กลายเป็น
neuroeconomics และเศรษฐศาสตร์พฤติกรรม.
drucker เห็นได้ชัดว่าได้ตกลงกันไว้ เข้าร่วมการบรรยาย
Cambridge โดย Keynes ในช่วงทศวรรษที่ 1930 s
ซึ่งจะช่วยเขาเขียน"ฉันก็ตระหนักว่า Keynes และนักเรียนทางเศรษฐกิจสดใส
ซึ่งจะช่วยให้อยู่ในห้องทั้งหมดที่มีส่วนได้เสียเป็น
ซึ่งจะช่วยในการทำงานของสินค้าในขณะที่ผมกำลังสนใจ
ซึ่งจะช่วยในการทำงานของผู้คน"
ภาษิต ออสเตรียอื่นคือ'ทฤษฎีอัตวิสัยของ
ซึ่งจะช่วยมอบความคุ้มค่า'ซึ่งรับรองว่าค่าเดียวที่ทำอะไร
ซึ่งจะช่วยเป็นเพียงสิ่งที่คนต้องการจะแลกเปลี่ยนสำหรับ
ซึ่งจะช่วยได้ในเวลาที่กำหนด ดังนั้นพวกเขาไม่แยกแยะ
ตามมาตรฐานระหว่างความคุ้มค่าไม่มีตัวตนและจับต้องได้ ในการฟอน Mises
"ไม่มีความแตกต่างที่มีสติในการได้ทำขึ้นระหว่างความคุ้มค่า
ซึ่งจะช่วยให้ร้านอาหารที่จะสร้างในการปรุงอาหารที่
และความคุ้มค่าที่ผู้จัดการร้านที่สร้างโดยในมุมกว้างชั้น
ซึ่งจะช่วยให้" หนึ่งงานผลิตอาหารที่อื่นๆที่
ซึ่งจะช่วยสร้าง สภาพแวดล้อม ที่มีความเป็นไปได้ที่จะเพลิดเพลินใจไปกับมัน.
สองที่จะถอนไม่ได้.
เมื่อคุณเชื่อว่านี้ด้านการตลาดและนวัตกรรม
กลายเป็นในความรู้สึกแบบเดียวกันนี้มาแล้ว. ไม่ว่าคุณจะ
ซึ่งจะช่วยค้นหาออกจากสิ่งที่ประชาชนต้องการและจากนั้นจึงคิดวิธีที่จะ
ซึ่งจะช่วยให้การผลิตหรือการค้นหาว่าอะไรคือสิ่งที่คุณสามารถทำการผลิต
ซึ่งจะช่วยและคิดวิธีที่จะทำให้ประชาชนต้องการและ
ซึ่งจะช่วยการผสมผสานของทั้งสอง - คุณได้สร้างความคุ้มค่า.
มีคนเพียงไม่กี่วันนี้ที่จะทำซ้ำ
drucker ของการยืนยัน หนึ่งในเหตุผลสำคัญที่
รุ่นนีโอคลาสสิคของความคิดทางเศรษฐกิจซึ่ง
โดดเด่นไปด้วยในวันนี้เป็นอย่างมากต่อธุรกิจเป็นที่เสียหายเพื่อ
ซึ่งจะช่วยด้านการตลาด ไม่เหมือนกับวิธีการแบบออสเตรียก็จะ
รุ่นที่ ผู้บริโภค แบบเฉพาะรายพร้อมด้วยการตั้งค่าและข้อมูล
ซึ่งจะช่วยทำให้การตัดสินใจคงที่สมบรูณ์แบบ
ซึ่งจะช่วยในการใช้งานสูงสุดของยูทิลิตี โรงแรมแห่งนี้คือ
รุ่นที่ทางการตลาดไม่มีสถานที่ที่ทั้งหมด.
แต่วิธีการที่จะช่วยให้นักออสเตรีย
ซึ่งจะช่วยให้แพลตฟอร์มจากที่จะวิพากษ์วิจารณ์ทางธุรกิจในปัจจุบันที่
สมมติฐานโดยไม่มีการปิดป้าย trotskyite ที่.

การแปล กรุณารอสักครู่..

ภาษาอื่น ๆ

การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.