Calculating the Cost of aHealthcare

Calculating the Cost of a
Healthcare Project
Nearly $200 billion of healthcare
construction is expected by the
year 2015, and nurse leaders must
expand their knowledge and capabilities
in healthcare design. This
bimonthly department prepares
nurse leaders to use the evidencebased
design process to ensure that
new, expanded, and renovated
hospitals facilitate optimal patient
outcomes, enhance the work environment
for healthcare providers,
and improve organizational performance.
In this article, the author
introduces important project
budget terms and a method of calculating
an estimation of probable
cost for a building project.
Although nurse executives are
very competent in planning and
managing capital and operational
budgets, many do not have
knowledge or skills in project
budgeting for healthcare design
and construction projects. This
article defines project budget terms
and introduces a quick method
of determining a preliminary estimate
of probable costs associated
with a healthcare design and
construction project. The proposed
methodology is not meant
to replace the rigor of a comprehensive
cost estimation prepared
by a contractor or professional
cost estimator, but it does provide
the nurse executive with the
tools to determine where projectrelated
expenses can be anticipated.
The budgeting tool also
outlines areas of the budget that
nurse executives must anticipate
for planning purposes during the
project planning and management
process. A clear understanding
of project budgeting terms,
line items to anticipate, and the
methodology in estimating the
total project cost will facilitate
the nurse executive’s communications
with other members of the
C-suite, the board of directors,
and other decision makers in the
organization
Construction Planning
and Budgeting
There are 2 critically important
terms in projecting an estimate of
probable cost for a healthcare
project that are frequently confused.
The terms construction
cost and project cost are not
synonymous terms, and it is important
for nurse executives to
understand the difference in the
terms and the budget components
that comprise these line items
in a project budget. Figure 1
outlines the 11 line items of a
project budget, and each line
item will be discussed in further
detail. Figure 2 outlines an estimation
of probable cost for a
hypothetical project, demonstrating
the differences between the
terms construction cost and project
cost.
Determining the
Construction Cost
The construction cost is based on
the projected gross square feet
planned for a project and is
determined by the sum of the
following line items: (1) building
cost, (2) site development costs,
(3) fixed equipment costs, and
(4) construction contingency reserves.
Each of these costs and reserve
are discussed in more detail
to enhance the nurse executive’s
knowledge of the termsBuilding Cost
The building cost, represented as
line item A in Figure 1, includes
all costs associated with the construction
of the hospital withinitems required by regulated building
codes. The actual building
materials such as steel structural
beams, doors, stairs, interior walls,
ceilings and flooring, glazing, exterior
cladding, and other building
supplies are determined by
the project planning teams under
the direction of the architect
and contractor. Different building
materials, specific design features,
and the total projected gross
square footage directly affect the
building cost. Other items included
in the building cost include fire
alarm and management systems
and other items normally found
in public and/or healthcare buildings
such as drinking fountains
and public telephones.The cost per square foot
varies significantly in different
geographical regions and is estimated
based on the history of
other similar completed projects
in the region. The cost per square
footage for an inpatient facility
(type I) can vary from $250 to
$600 in most other regions of
the United States. This cost is affected
by labor availability andThe cost per square foot
varies significantly in different
geographical regions and is estimated
based on the history of
other similar completed projects
in the region. The cost per square
footage for an inpatient facility
(type I) can vary from $250 to
$600 in most other regions of
the United States. This cost is affected
by labor availability and
5 ft of the structure itself and all

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การคำนวณค่าใช้จ่ายของโครงการการดูแลสุขภาพ

เกือบ $ 200,000,000,000 ของการดูแลสุขภาพการก่อสร้าง
คาดว่าในปี 2015
และผู้นำพยาบาล
ต้องขยายความรู้และความสามารถของพวกเขาในการออกแบบ
ด้านการดูแลสุขภาพ แผนกนี้

ซึ่งในการเตรียมความพร้อมผู้นำพยาบาลที่จะใช้ขั้นตอนการออกแบบ evidencebased
เพื่อให้แน่ใจว่า
ใหม่ขยายและปรับปรุงโรงพยาบาล
อำนวยความสะดวกผู้ป่วยที่เหมาะสมผล
เพิ่ม
สภาพแวดล้อมการทำงานสำหรับผู้ให้บริการด้านการดูแลสุขภาพ,
และปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กร.
ในบทความนี้ผู้เขียน
แนะนำโครงการที่สำคัญ
แง่งบประมาณและวิธีการในการคำนวณการประมาณค่า

ของค่าใช้จ่ายที่อาจเกิดขึ้นสำหรับโครงการอาคาร.
แม้ว่าผู้บริหารพยาบาล กำลัง
อำนาจมากในการวางแผนและการจัดการทุน
และงบประมาณ
การดำเนินงานจำนวนมากไม่ได้
ความรู้หรือทักษะในการจัดทำงบประมาณโครงการ

ออกแบบสำหรับการดูแลสุขภาพและการก่อสร้างโครงการ บทความนี้
คำนิยามคำศัพท์งบประมาณโครงการ

และแนะนำวิธีที่รวดเร็วของการกำหนด
ประมาณการเบื้องต้นของค่าใช้จ่ายที่อาจเกิดขึ้นที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบ
ด้านการดูแลสุขภาพและการก่อสร้างโครงการ
วิธี
ที่เสนอไม่ได้หมายความว่าจะเข้ามาแทนที่
ความรุนแรงครอบคลุม
ประมาณค่าใช้จ่ายที่เตรียม
โดยประมาณการค่าใช้จ่ายผู้รับเหมามืออาชีพหรือมือ
แต่จะให้
บริหารพยาบาลที่มีเครื่องมือ
เพื่อกำหนดตำแหน่งที่ projectrelated
ค่าใช้จ่ายที่สามารถคาดการณ์ไว้.
เครื่องมืองบประมาณยัง
แสดงพื้นที่ของงบประมาณที่
ผู้บริหารพยาบาลต้องคาดหวัง
สำหรับ วัตถุประสงค์เพื่อการวางแผนในระหว่างการวางแผนโครงการและการจัดการ

กระบวนการ
ความเข้าใจที่ชัดเจนของเงื่อนไขการใช้บริการจัดทำงบประมาณโครงการ
บรรทัดรายการในการคาดการณ์และวิธีการ
ในการประมาณค่าใช้จ่ายโครงการ
ทั้งหมดจะอำนวยความสะดวก
สื่อสารของผู้บริหารการพยาบาลของ
กับสมาชิกคนอื่น ๆ ของ
C-ชุดคณะกรรมการและ
ผู้มีอำนาจตัดสินใจใน
ก่อสร้างองค์กร
การวางแผนและงบประมาณ

มี 2 ความสำคัญอย่างยิ่งในแง่
ฉายประมาณการของค่าใช้จ่ายที่อาจเกิดขึ้นสำหรับการดูแลสุขภาพ

โครงการที่มักสับสน.

แง่การก่อสร้างค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่ายและโครงการไม่ได้
แง่ความหมายเหมือนกันและมันก็เป็นสิ่งที่สำคัญ
สำหรับผู้บริหารการพยาบาล
เข้าใจความแตกต่างในแง่
และส่วนประกอบงบประมาณ
ที่ประกอบด้วยบรรทัดรายการเหล่านี้ใน
งบประมาณโครงการ 1
รูปแสดง 11 รายการสายของงบประมาณโครงการ
และแต่ละบรรทัดรายการ
จะมีการหารือในรายละเอียดต่อไป
รูปที่ 2 แสดง
ประมาณค่าของค่าใช้จ่ายที่อาจเกิดขึ้นสำหรับโครงการสมมุติ
แสดงให้เห็นถึงความแตกต่างกันระหว่าง

ค่าก่อสร้างข้อกำหนดและค่าใช้จ่ายโครงการ
.
การกำหนดค่าใช้จ่ายในการก่อสร้าง

ค่าก่อสร้างจะขึ้นอยู่กับ
ตารางฟุตที่คาดการณ์ขั้นต้น
การวางแผนโครงการและเป็น
กำหนดโดยผลรวมของรายการต่อไปนี้
เส้น: (1) อาคารค่าใช้จ่าย
(2) ค่าใช้จ่ายในการพัฒนาเว็บไซต์,
(3) ค่าใช้จ่ายอุปกรณ์คงที่และ
(4) เงินสำรองฉุกเฉินก่อสร้าง.
แต่ละค่าใช้จ่ายเหล่านี้และสำรอง
จะกล่าวถึงใน
รายละเอียดมากขึ้นในการเสริมสร้างความรู้
บริหารพยาบาลของค่าใช้จ่าย termsbuilding
ค่าใช้จ่ายอาคารแสดงเป็นเส้น
รายการในรูปที่ 1 รวมถึง
ค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการก่อสร้าง
จาก withinitems โรงพยาบาลจำเป็นต้องใช้อาคารควบคุมรหัส
อาคารที่เกิดขึ้นจริง
วัสดุเช่นเหล็กโครงสร้าง
คานประตู, บันได, ผนังภายในเพดาน
และพื้นกระจกด้านนอกหุ้ม
และวัสดุก่อสร้างอื่น ๆ
จะถูกกำหนดโดย
ทีมการวางแผนโครงการภายใต้การดูแลของ

สถาปนิกและผู้รับเหมา อาคารที่แตกต่างกันวัสดุ
คุณสมบัติการออกแบบที่เฉพาะเจาะจงและ
ทั้งหมดที่คาดการณ์ขั้นต้น
วิดีโอสแควร์ส่งผลโดยตรงต่อค่าใช้จ่ายในการก่อสร้าง
รายการอื่น ๆ รวม
ค่าใช้จ่ายในการก่อสร้างรวมถึงไฟ
สัญญาณเตือนภัยและระบบการจัดการ
และรายการอื่น ๆ ที่พบได้ตามปกติ
ในอาคารสาธารณะและ / หรือการดูแลสุขภาพ
เช่นการดื่มน้ำพุ
และค่าใช้จ่ายของประชาชนต่อ telephones.the
ตารางฟุตแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญที่แตกต่างกันใน
ภูมิภาคท​​างภูมิศาสตร์และเป็นที่คาดกัน
ขึ้นอยู่กับประวัติของโครงการเสร็จ
อื่น ๆ ที่คล้าย
ในภูมิภาค ค่าใช้จ่ายต่อตาราง
ภาพสำหรับคนไข้ในสถาน
(ชนิด i) สามารถแตกต่างกันไปจาก $ 250 ถึง $ 600
ในภูมิภาคอื่น ๆ มากที่สุดของ
สหรัฐอเมริกา ค่าใช้จ่ายนี้จะได้รับผลกระทบโดย
แรงงานค่าใช้จ่าย andthe มีต่อ
ตารางฟุตแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญในภูมิภาคท​​ี่แตกต่างกัน
ทางภูมิศาสตร์และเป็นที่คาดกัน
ขึ้นอยู่กับประวัติของโครงการเสร็จ
อื่น ๆ ที่คล้าย
ในภูมิภาค ค่าใช้จ่ายต่อภาพ
ตารางสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกผู้ป่วย
(ชนิด i) สามารถแตกต่างกันไปจาก $ 250 ถึง $ 600
ในภูมิภาคอื่น ๆ มากที่สุดของ
สหรัฐอเมริกา ค่าใช้จ่ายนี้จะได้รับผลกระทบ
ความพร้อมแรงงานและ
5 ฟุตของโครงสร้างตัวเองและทุก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำนวณต้นทุนของการ
โครงการสุขภาพ
เกือบ 200 ล้านดอลลาร์ของสุขภาพ
คาดว่าก่อสร้างโดย
ปี 2015 และพยาบาลผู้นำต้อง
ขยายความรู้และความสามารถ
ในสุขภาพ นี้
bimonthly แผนกเตรียม
พยาบาลผู้นำใช้การ evidencebased
ออกแบบกระบวนการเพื่อให้แน่ใจว่า
ใหม่ ขยาย และปรับปรุง
โรงพยาบาลช่วยคนไข้ที่ดีที่สุด
ผล เสริมสร้างบรรยากาศการทำงาน
สำหรับผู้ให้บริการสุขภาพ,
และปรับปรุงประสิทธิภาพองค์กรการ
ในบทความนี้ ผู้เขียน
แนะนำโครงการสำคัญ
เงื่อนไขงบประมาณและวิธีการคำนวณ
การประเมินน่า
ต้นทุนสำหรับโครงการอาคาร
แม้ผู้บริหารพยาบาล
เชี่ยวชาญมากในการวางแผน และ
การจัดการทุน และการดำเนินงาน
งบประมาณ ไม่มี
ความรู้หรือทักษะในโครงการ
จัดงบประมาณสำหรับการดูแลสุขภาพออก
และโครงการก่อสร้าง นี้
บทกำหนดเงื่อนไขงบประมาณโครงการ
และแนะนำวิธีด่วน
กำหนดประเมินเบื้องต้น
น่าเป็นต้นทุนที่เกี่ยวข้อง
ออกแบบสุขภาพ และ
โครงการก่อสร้าง นำเสนอ
ไม่ใช่วิธี
แทน rigor ของครอบคลุม
ต้นทุนประเมินเตรียม
โดยผู้รับเหมาหรือมืออาชีพ
ประมาณการต้นทุน แต่ให้
บริหารพยาบาลกับ
เครื่องมือกำหนดสถานที่ projectrelated
สามารถคาดค่าใช้จ่ายได้
การจัดงบประมาณเครื่องมือยัง
สรุปของงบประมาณที่
ผู้บริหารพยาบาลต้องมี
เพื่อในระหว่างการวางแผน
โครงการวางแผนและบริหาร
กระบวนการได้ การทำความเข้าใจ
โครงการงบประมาณเงื่อนไข,
รายการอื่น ๆ และ
วิธีประเมิน
จะอำนวยความสะดวกต้นทุนโครงการรวม
สื่อสารของผู้บริหารการพยาบาล
กับสมาชิกอื่น ๆ ของ
C ท คณะกรรมการ,
และอื่น ๆ ผู้ตัดสินใจในการ
องค์กร
วางแผนก่อสร้าง
และจัดทำงบประมาณ
มี 2 ที่สำคัญเหลือ
เงื่อนไขในการประเมินของ projecting
ต้นทุนน่าเป็นสำหรับการดูแลสุขภาพ
โครงการที่มักสับสน
ก่อสร้างเงื่อนไข
ต้นทุนและต้นทุนโครงการ
คำพ้อง และมันเป็นสิ่งสำคัญ
สำหรับผู้บริหารการพยาบาลไป
เข้าใจความแตกต่างใน
เงื่อนไขและงบประมาณส่วนประกอบ
ที่ประกอบด้วยรายการเหล่านี้
ในงบประมาณโครงการ รูปที่ 1
สรุปรายการ 11 ของการ
งบประมาณโครงการ และแต่ละบรรทัด
สินค้าจะสามารถกล่าวในอีก
รายละเอียด รูปที่ 2 แสดงการประเมิน
น่าเป็นต้นทุนสำหรับการ
โครงการสมมุติ เห็น
ความแตกต่างระหว่าง
เงื่อนไขต้นทุนก่อสร้างและโครงการ
ต้นทุนการ
Determining
ต้นทุนก่อสร้าง
ยึดตามต้นทุนการก่อสร้าง
ตารางฟุตรวมการคาดการณ์
วางแผนโครงการ และเป็น
กำหนด โดยผลรวมของ
ต่อรายการ: อาคาร (1)
ต้นทุน ค่าใช้จ่ายในการพัฒนาเว็บไซต์ (2),
(3) ต้นทุนอุปกรณ์ การก่อสร้าง and
(4) คงสำรองฉุกเฉิน
เหล่านี้ค่าใช้จ่ายและสำรองแต่ละ
จะกล่าวถึงในรายละเอียดเพิ่มเติม
เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของผู้บริหารการพยาบาล
ความรู้ termsBuilding ต้นทุน
ต้นทุนอาคาร แสดงเป็น
รวมรายการ A ในรูปที่ 1
ต้นทุนทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการก่อสร้าง
ของ withinitems โรงพยาบาลที่ต้องการควบคุมอาคาร
รหัส อาคารจริง
วัสดุเช่นเหล็กโครงสร้าง
คาน ประตู บันได ผนังภายใน,
เพดานและพื้น หัวข้อ นอกกระจก
อาคาร และอาคาร
อุปกรณ์ถูกกำหนดโดย
การวางแผนโครงการทีมภายใต้
ทิศทางของสถาปนิก
และผู้รับเหมา ตึก
วัสดุ ออกแบบเฉพาะคุณลักษณะ,
และรวมการคาดการณ์รวม
ตารางฟุตโดยตรงมีผลต่อการ
อาคารต้นทุน สินค้าอื่น ๆ รวม
ในต้นทุนอาคารรวมไฟ
ระบบเตือนภัยและบริหาร
และสินค้าอื่น ๆ ทั่วไปจะพบ
ในอาคารสาธารณะ และ/หรือสุขภาพ
เช่นดื่มน้ำพุ
และตู้โทรศัพท์สาธารณะต้นทุนต่อตารางฟุต
แตกต่างอย่างมีนัยสำคัญในแตกต่าง
ภูมิภาคทางภูมิศาสตร์ และมีประเมิน
ตามประวัติของ
อื่น ๆ คล้ายคลึงกันเสร็จสิ้นโครงการ
ในภูมิภาค ต้นทุนต่อสี่เหลี่ยม
วิดีโอสำหรับ
(type I) มีสินเชื่อรองจะแตกต่างจาก $250 ไป
$600 ในภูมิภาคอื่น ๆ ส่วนใหญ่ของ
สหรัฐอเมริกา ต้นทุนนี้ได้รับผลกระทบ
โดยแรงงานต้นทุน andThe พร้อมต่อตารางฟุต
แตกต่างอย่างมีนัยสำคัญในที่ต่าง ๆ
ภูมิภาคทางภูมิศาสตร์ และมีประเมิน
ตามประวัติของ
อื่น ๆ คล้ายคลึงกันเสร็จสิ้นโครงการ
ในภูมิภาค ต้นทุนต่อสแควร์
ฟุตสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกที่ห้องคลอด
(พิมพ์ฉัน) จะแตกต่างจาก $250 ไป
$600 ในภูมิภาคอื่น ๆ ส่วนใหญ่ของ
สหรัฐอเมริกา ต้นทุนนี้ได้รับผลกระทบ
โดยพร้อมค่าแรง และ
5 ฟุตของโครงสร้างเองและทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การคำนวณค่าใช้จ่ายของโครงการ

ซึ่งจะช่วยดูแล สุขภาพ เกือบ 200 , 000 ล้านบาทของการดูแล สุขภาพ การก่อสร้าง

ซึ่งจะช่วยโดยคาดว่าปี 2015 และผู้นำพยาบาลต้อง
ซึ่งจะช่วยเพิ่มความรู้และความสามารถของพวกเขา
ซึ่งจะช่วยในการออกแบบด้านการดูแล สุขภาพ แผนกคดีนี้

ซึ่งจะช่วยเตรียมความพร้อมผู้นำพยาบาลเพื่อใช้กระบวนการ
การออกแบบ evidencebased เพื่อตรวจสอบให้แน่ใจว่า
ใหม่ขยายตัวและได้รับการปรับปรุงใหม่
ซึ่งจะช่วยอำนวยความสะดวกสูงสุดผู้ป่วยโรงพยาบาล
ผลลัพธ์ยกระดับ สภาพแวดล้อม ในการทำงาน
ซึ่งจะช่วยให้ผู้ให้บริการด้านการดูแล สุขภาพ ,
และปรับปรุง ประสิทธิภาพ การทำงานขององค์กร.
ในข้อนี้ให้ผู้เขียนขอแนะนำ

แบบจำกัดงบประมาณที่สำคัญโครงการเงื่อนไขและวิธีการของการคำนวณ
ซึ่งจะช่วยประมาณการน่าจะเป็นไปได้ที่
ซึ่งจะช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายสำหรับอาคารโครงการ.
แม้ว่าจะมีพยาบาลผู้บริหารระดับสูงเป็นอย่างมากเจ้าหน้าที่
ซึ่งจะช่วยในการวางแผนและการจัดการ

ซึ่งจะช่วยในการทำงานและเงินทุนงบประมาณ,จำนวนมากไม่มี
ความรู้หรือมีความชำนาญในโครงการการจัดทำงบประมาณ

ซึ่งจะช่วยในการออกแบบด้านการดูแล สุขภาพ และการก่อสร้างโครงการ.
ข้อนี้จะกำหนดเงื่อนไขแบบจำกัดงบประมาณและโครงการ
ซึ่งจะช่วยแนะนำวิธีการที่รวดเร็ว
ซึ่งจะช่วยในการกำหนดการประเมินเบื้องต้น
ซึ่งจะช่วยลดค่าใช้จ่ายของน่าจะเป็นไปได้ที่เกี่ยวข้องกับโครงการ
ซึ่งจะช่วยการออกแบบและการดูแล สุขภาพ การก่อสร้างที่

ซึ่งจะช่วยเสนอวิธีการที่ไม่มี
ซึ่งจะช่วยในการใส่ความรุนแรงของราคาเรือน
ซึ่งจะช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายที่ครอบคลุมซึ่งได้รับการจัดเตรียมขึ้น
โดยที่คู่สัญญาหรือมืออาชีพ
ซึ่งจะช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายเครื่องมือช่วยประเมิน,แต่มันไม่มี
ซึ่งจะช่วยให้นางพยาบาลผู้บริหารพร้อมด้วยเครื่องมือที่
ซึ่งจะช่วยในการตรวจสอบว่า projectrelated
ซึ่งจะช่วยค่าใช้จ่ายสามารถคาดว่า.
ที่เครื่องมือการจัดทำงบประมาณยัง
ซึ่งจะช่วยแสดงข้อมูลสรุปในด้านต่างๆของงบประมาณที่
ซึ่งจะช่วยพยาบาลผู้บริหารจะต้องคาดการณ์
ซึ่งจะช่วยในการวางแผนการใช้งานในระหว่างที่โครงการ

ซึ่งจะช่วยการวางแผนและการบริหารจัดการกระบวนการ. ความเข้าใจอย่างชัดเจน
ของข้อกำหนดการจัดทำงบประมาณโครงการ
รายการบรรทัดในการคาดการณ์และวิธีการ
ซึ่งจะช่วยในการประเมินที่
ซึ่งจะช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายรวมของโครงการจะช่วยอำนวยความสะดวก
ซึ่งจะช่วยให้นางพยาบาลผู้บริหารของการสื่อสารด้วย
ซึ่งจะช่วยสมาชิกอื่นๆของที่
c - Suite ,ของคณะกรรมการ,
และอื่นๆผู้มีหน้าที่ตัดสินใจใน
ซึ่งจะช่วยองค์กร

ซึ่งจะช่วยการวางแผนการก่อสร้างและการจัดทำงบประมาณ
มี 2 ถึงขั้นวิกฤติสำคัญ
ซึ่งจะช่วยในเรื่องที่ฉาย
ซึ่งจะช่วยประมาณการน่าจะเป็นค่าใช้จ่ายในการดูแล สุขภาพ ที่
โครงการที่มีความสับสน.ก่อสร้างเงื่อนไข

ซึ่งจะช่วยประหยัดต้นทุนค่าใช้จ่ายและโครงการที่ไม่ได้มีความหมายว่า
ซึ่งจะช่วยเงื่อนไขและเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้บริหารพยาบาล

ซึ่งจะช่วยในการทำความเข้าใจความแตกต่างใน
เงื่อนไขและส่วนประกอบ
ซึ่งจะช่วยแบบจำกัดงบประมาณที่ประกอบด้วยรายการบรรทัดเหล่านี้
ในแบบจำกัดงบประมาณโครงการ รูปที่ 1
สรุปรายการบรรทัดที่ 11 ของงบประมาณ
โครงการและสาย
แต่ละรายการจะได้รับการกล่าวถึงในรายละเอียดต่อไป
รูปที่ 2 แสดงข้อมูลสรุปประเมินผลที่น่าจะเป็นไปได้ของ
ซึ่งจะช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายสำหรับ
ซึ่งจะช่วยโดยสมมุติโครงการ,การสาธิต
ซึ่งจะช่วยให้ความแตกต่างระหว่าง
ซึ่งจะช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายด้านการก่อสร้างและโครงการ
ซึ่งจะช่วยประหยัดค่าใช้จ่าย.

ซึ่งจะช่วยให้การกำหนดการก่อสร้าง
ซึ่งจะช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายที่ประหยัดค่าใช้จ่ายการก่อสร้างอยู่บนพื้นฐานที่คาดว่าจะรุนแรง
ซึ่งจะช่วยตารางฟุต
ซึ่งจะช่วยการวางแผนสำหรับโครงการและมี
ซึ่งจะช่วยกำหนดโดยจำนวนเงินที่
ซึ่งจะช่วยรายการบรรทัดต่อไปนี้:( 1 )อาคาร
ซึ่งจะช่วยประหยัดค่าใช้จ่าย,( 2 )การพัฒนาเว็บไซต์ค่าใช้จ่าย,
( 3 )ที่กำหนดอุปกรณ์ต้นทุนและ
( 4 )การก่อสร้างกรณีขอสงวนสิทธิ์. N แต่ละตัวสำรอง
ซึ่งจะช่วยลดค่าใช้จ่ายและจะกล่าวถึงในรายละเอียดมากขึ้น
ซึ่งจะช่วยในการปรับปรุงพยาบาลผู้บริหารของ
ความรู้ของ termsbuilding
ซึ่งจะช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายที่เป็นอาคารและแสดงเป็น
รายการบรรทัดที่อยู่ในรูปที่ 1 ,รวมถึง
ซึ่งจะช่วยค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการก่อสร้าง
ของโรงพยาบาล withinitems ต้องมีการควบคุมโดยเป็นอาคาร
รหัส เป็นอาคารที่จริง
วัสดุเช่นเหล็กโครงสร้าง
คานบันไดประตูผนัง ภายใน
เพดานและพื้นไม้โดยรอบการติดกระจกสองชั้นด้านนอก

และอื่นๆเป็นอาคารพาวเวอร์ซัพพลายจะถูกกำหนดโดยทีมการวางแผนโครงการ

ตามทิศทางของสถาปนิกและผู้รับเหมาก่อสร้างที่

แตกต่างกันเป็นอาคารวัสดุการออกแบบเฉพาะคุณลักษณะ

Square และ ภาพ รวมทั้งหมดโดยคาดว่าจะมีผลกระทบต่อต้นทุนโดยตรง
อาคารรายการอื่นๆรวมถึง
ซึ่งจะช่วยในการสร้างต้นทุนรวมถึงไฟ
การเตือน ภัย และการจัดการระบบ
และอื่นๆรายการตามปกติพบ
ในที่สาธารณะและ/หรือการดูแล สุขภาพ อาคาร
เช่นดื่มน้ำพุ
และโทรศัพท์สาธารณะ.ที่ราคาต่อตารางฟุต
จะแตกต่างกันไปอย่างเห็นได้ชัดใน ภูมิภาค อื่น
ทาง ภูมิศาสตร์ และจะเป็นการประเมิน
ที่ใช้ประวัติศาสตร์ของ
ซึ่งจะช่วยอื่นใดที่คล้ายคลึงกันเสร็จสมบูรณ์โครงการ
ใน ภูมิภาค ได้ ราคาต่อตาราง
ตามมาตรฐานส่วนอำนวยความสะดวกด้าน ภาพ สำหรับเบี้ยประกัน
( ประเภท I )อาจแตกต่างกันไปจาก$ 250 ถึง
$ 600 ใน ภูมิภาค อื่นๆของประเทศสหรัฐอเมริกา
ซึ่งจะช่วยได้ ค่าใช้จ่ายนี้ได้รับผลกระทบ
ซึ่งจะช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายในการใช้งานใช้แรงงานและไดร์ฟต่อตารางฟุต
จะแตกต่างกันไปอย่างเห็นได้ชัดในเขตพื้นที่
ทาง ภูมิศาสตร์ ที่แตกต่างและจะเป็นการประเมิน
โดยขึ้นอยู่กับข้อมูลทางประวัติศาสตร์ของโครงการ

เสร็จสมบูรณ์อื่นที่คล้ายคลึงกันใน ภูมิภาค นี้ ต้นทุนต่อส่วนอำนวยความสะดวกด้าน Square
ภาพ สำหรับคนไข้ที่
ตามมาตรฐาน( ประเภท I )อาจแตกต่างกันไปจาก$ 250 ถึง
$ 600 ใน ภูมิภาค อื่นๆของประเทศสหรัฐอเมริกา
ซึ่งจะช่วยได้. ค่าใช้จ่ายนี้ได้รับผลกระทบ
โดยความพร้อมใช้งานและแรงงานฟุต
5 ของโครงสร้างที่ตัวของมันเองและทั้งหมด