Understanding sources of sustained

Understanding sources of sustained competitive advantage has become a major area of study in strategic
management. The resource-based view stipulates that in strategic management the fundamental sources and drivers
to firms’ competitive advantage and superior performance are mainly associated with the attributes of their
resources which are valuable and costly-to-copy. As such, in order to achieve a competitive advantage level that not
only can at least match those of their business rivals’ but also will be able to exceed the industrial performance
averages, business organizations have to initially seek understanding as to the relative degree of relationship
between their organizational internal resources, competitive advantage and performance. Such a research can
contribute to the body of knowledge by lending empirical support and further extending the RBV of competitive
advantage by examining the relative magnitude of importance placed upon organizational resources towards
attaining competitive advantage and enhancing firm’s performance.

0/5000

จาก: -

เป็น: -

ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]

คัดลอก!

แหล่งที่มาของความเข้าใจของความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืนได้กลายเป็นพื้นที่สำคัญของการศึกษาในการจัดการเชิงกลยุทธ์
มุมมองฐานทรัพยากรกำหนดว่าในการบริหารเชิงกลยุทธ์พื้นฐานและแหล่งที่มา
ไดรเวอร์ที่จะเปรียบในการแข่งขันของ บริษัท และประสิทธิภาพที่เหนือกว่าส่วนใหญ่จะเกี่ยวข้องกับคุณลักษณะของทรัพยากร
ของพวกเขาที่มีคุณค่าและค่าใช้จ่ายในการคัดลอก เป็นเช่นนี้เพื่อให้บรรลุระดับความได้เปรียบในการแข่งขันที่ไม่
เพียงอย่างน้อยสามารถตรงกับที่ของคู่แข่งทางธุรกิจของพวกเขา แต่ยังจะสามารถที่จะเกินประสิทธิภาพการทำงานของอุตสาหกรรมโดยเฉลี่ย
องค์กรธุรกิจต้องเริ่มแสวงหาความเข้าใจในระดับความสัมพันธ์ของความสัมพันธ์
ระหว่างทรัพยากรองค์กรของตนภายในเปรียบในการแข่งขันและประสิทธิภาพการทำงาน การวิจัยดังกล่าวสามารถ
นำไปสู่องค์ความรู้โดยการให้กู้ยืมเงินสนับสนุนเชิงประจักษ์และต่อการขยาย RBV ของความได้เปรียบในการแข่งขัน
โดยการตรวจสอบขนาดญาติของความสำคัญวางอยู่บนทรัพยากรขององค์กรที่มีต่อประสิทธิภาพการทำงาน
บริษัท บรรลุเปรียบในการแข่งขันและเสริมสร้างของ

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]

คัดลอก!

เข้าใจแหล่งที่มาของ sustained เปรียบได้กลายเป็น พื้นที่สำคัญของศึกษากลยุทธ์
จัดการ มุมมองการใช้ทรัพยากรแหล่งพื้นฐานและโปรแกรมควบคุมที่การจัดการเชิงกลยุทธ์ในสถานภาพ
เปรียบและประสิทธิภาพของบริษัทเป็นส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับคุณลักษณะของความ
ทรัพยากรที่มีคุณค่า และราคาแพงเพื่อคัดลอก เช่น เพื่อให้บรรลุระดับเปรียบว่า
เท่า สามารถที่ตรงกับของคู่แข่งของธุรกิจ แต่ยัง จะสามารถเกินประสิทธิภาพอุตสาหกรรม
ค่าเฉลี่ย องค์กรธุรกิจมีการเริ่มต้นค้นหาทำความเข้าใจกับระดับความสัมพันธ์ของความสัมพันธ์
ระหว่างทรัพยากรภายในองค์กรของพวกเขา ได้เปรียบเชิงแข่งขัน และประสิทธิภาพการ การวิจัยความสามารถ
นำไปสู่องค์ความรู้ โดยประจักษ์สนับสนุนสินเชื่อเพิ่มเติม ขยาย RBV ของแข่งขัน
ทำประโยชน์ ด้วยการตรวจสอบขนาดของความสำคัญสัมพัทธ์ตามทรัพยากรที่องค์กรมีต่อ
การบรรลุเปรียบ และเพิ่มประสิทธิภาพของบริษัท

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]

คัดลอก!

แหล่งความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับสิทธิประโยชน์ในการแข่งขันอย่างต่อเนื่องกลายเป็นพื้นที่สำคัญของการศึกษาในเชิงยุทธศาสตร์
ซึ่งจะช่วยการจัดการ การดูทรัพยากรที่ใช้ในการบริหารเชิงกลยุทธ์พื้นฐานแหล่งและไดรเวอร์
ซึ่งจะช่วยในการใช้ประโยชน์จากความสามารถในการแข่งขันของบริษัทและ ประสิทธิภาพ การทำงานที่เหนือระดับจะมีการเชื่อมโยงกับแอตทริบิวต์ของ
ซึ่งจะช่วยทรัพยากรของตนซึ่งมีความสำคัญมากและมีราคาแพง - การคัดลอกเป็นหลัก เมื่อเป็นเช่นนี้ในการสั่งซื้อเพื่อเพิ่มระดับความสามารถในการแข่งขันที่ไม่
ซึ่งจะช่วยเพียงอย่างเดียวเท่านั้นที่สามารถตรงกับของคู่แข่งทางด้านธุรกิจดังกล่าวอย่างน้อยแต่ยังจะสามารถให้บริการที่เกินกว่า ภาค อุตสาหกรรมเฉลี่ย
ซึ่งจะช่วยเพิ่ม ประสิทธิภาพ ให้องค์กรธุรกิจในครั้งแรกมีการแสวงหาความรู้ความเข้าใจและมีความสัมพันธ์กันในระดับของความสัมพันธ์ระหว่าง
ซึ่งจะช่วยทรัพยากร ภายใน องค์กรของตนและ ประสิทธิภาพ การทำงานได้เปรียบในการแข่งขัน การวิจัยดังกล่าวสามารถตอบแทน
มีส่วนร่วมในการให้ความรู้ความเข้าใจของร่างกายโดยการให้สินเชื่อการสนับสนุนเชิงประจักษ์และเพิ่มเติมเพื่อขยาย RBV
ซึ่งจะช่วยในการแข่งขันที่มีประโยชน์ด้วยการตรวจสอบความสำคัญที่เกี่ยวข้องของความสำคัญวางไว้บนทรัพยากรขององค์กรไปยัง
ซึ่งจะช่วยสร้างข้อได้เปรียบในการแข่งขันบรรลุและเพิ่ม ประสิทธิภาพ การทำงานของบริษัท

การแปล กรุณารอสักครู่..

ภาษาอื่น ๆ

การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.