for more on the company's people strategy, see

for more on the company's people st

for more on the company's people strategy, see "google's 10 things to transform your team and your workplace" in this issue.) here's the simple secret of every great place to work: it's personal - not perks-onal. it's relationship-based, not transaction-based. as toundingly , many employer still don't get that, though it was the central insightof robert levering and milton moskowitz when they assembled the first 100 best lits in the early 1980s. (for their insight into this year's ranking see their introductions to the list") "the key to creating a great workplace," they said was not a prescriptive set for employee
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับกลยุทธ์ของบริษัทคน เห็น "ของ google 10 สิ่งที่ควรเปลี่ยนทีมของคุณและการทำงานของคุณ" ในฉบับนี้) นี่คือเคล็ดลับง่าย ๆ ที่ทุกสถานทำงาน: เป็นส่วนตัว - ไม่ perks onal ตามความสัมพันธ์ ไม่ธุรกรรมใช้ได้ เป็น toundingly นายจ้างจำนวนมากยังคงไม่ได้รับ ที่ว่ามันเป็น insightof กลางโรเบิร์ต levering และมิลตัน moskowitz เมื่อพวกเขารวบรวม lits สุด 100 ท่านแรกในต้นทศวรรษ 1980 (ความเข้าใจในการจัดอันดับในปีนี้การเปิดตัวของพวกเขาในรายการ") "กุญแจสำคัญที่จะสร้างที่ทำงานดี พวกเขากล่าวว่า ไม่เหมาะกับชุดสำหรับพนักงาน
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับกลยุทธ์ของ บริษัท ที่คนดู "ของ Google 10 สิ่งที่จะเปลี่ยนทีมงานของคุณและสถานที่ทำงานของคุณ" ในเรื่องนี้) นี่คือความลับที่เรียบง่ายของทุกสถานที่ที่ดีในการทำงาน: เป็นส่วนบุคคล - ไม่ perks-onal. ก็ขึ้นกับความสัมพันธ์ที่ไม่ได้ทำธุรกรรมที่ใช้ เป็น toundingly นายจ้างหลายคนยังคงไม่ได้รับว่าแม้ว่ามันจะเป็นภาคกลาง insightof โรเบิร์ตมิลตันและการจัดส่งสินค้า Moskowitz เมื่อพวกเขารวมตัวกันครั้งแรก 100 ลิตรที่ดีที่สุดในช่วงต้นทศวรรษ 1980 (สำหรับความเข้าใจของพวกเขาในการจัดอันดับในปีนี้มาดูการเปิดตัวของพวกเขาในรายการ ")" กุญแจสำคัญในการสร้างสถานที่ทำงานที่ดี "พวกเขากล่าวว่าไม่ได้ตั้งค่ากำหนดของพนักงาน
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับกลยุทธ์คน ของบริษัท ดู " ของ Google 10 สิ่งที่จะเปลี่ยนทีมของคุณและที่ทำงานของคุณ " ในฉบับนี้ ) ที่นี่ความลับง่ายของสถานที่ยอดเยี่ยมทุกงาน : มันเป็นเรื่องส่วนตัวไม่ใช่เอกสิทธิ์พลัส . มันคือความสัมพันธ์ตาม ไม่ใช่รายการตาม เป็น toundingly หลายนายจ้างยังไม่เข้าใจว่าถึงแม้ว่ามันเป็นกลาง insightof โรเบิร์ต เลฟเวอริ่ง มิลมอสโกวิตส์และเมื่อพวกเขารวมตัวกันครั้งแรก 100 ก็สว่างที่สุดในต้นทศวรรษ 1980 ( สำหรับข้อมูลเชิงลึกของพวกเขาในการจัดอันดับของปีนี้เห็นแนะนำของรายการ " ) " คีย์การสร้างสถานที่ทำงานที่ดี " พวกเขากล่าวว่าไม่กำหนดอายุความสำหรับพนักงาน
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2026 I Love Translation. All reserved.

E-mail: