Globally, most coffee for in-home consumptionis purchased in supermark การแปล - Globally, most coffee for in-home consumptionis purchased in supermark ไทย วิธีการพูด

Globally, most coffee for in-home c

Globally, most coffee for in-home consumption
is purchased in supermarkets. The
food retail sector is highly concentrated in the
United States, the United Kingdom and
Northern Europe and plays a dominant role in
the food marketing chain (van Dijk et al.,
1998). Yet, through consolidation and with
massive investment in advertising their brands,
roasters have managed to keep control of the
coffee chain (van Dijk et al., 1998). This happened
in spite of the development of private
coffee labels by supermarkets. As a result, supermarkets’
retail margins for coffee have remained
generally lower than for the average
food portfolio. In some countries, such as the
United States, retailers sell coffee even at a loss
in order to ‘‘generate traffic.’’ Retailers need to
stock coffee because consumers expect them to
do so. They can attract customers with relatively
cheap coffee and entice them to buy
other (higher-margin) items during their visit
(Dicum & Luttinger, 1999; Pendergrast, 2001;
van Dijk et al., 1998). Furthermore, coffee sales
have recently moved into even lower profit
margin outlets, such as warehouse and discount
stores. In 1997, 10% of total retail coffee
purchases in the United States were made at
Wal–Mart (Dicum & Luttinger, 1999, pp. 114,
159).
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ทั่วโลก ส่วนใหญ่กาแฟใช้ in-homeซื้อในซุปเปอร์มาร์เก็ต ที่ภาคการค้าปลีกอาหารสูงได้เข้มข้นในการสหรัฐอเมริกา สหราชอาณาจักร และยุโรปเหนือ และมีบทบาทหลักในอาหารตลาดโซ่ (van Dijk et al.,ปี 1998) . แต่ โดยรวม และมีลงทุนขนาดใหญ่ในโฆษณาแบรนด์ของพวกเขาroasters มีจัดการเพื่อให้การควบคุมการกาแฟโซ่ (van Dijk et al., 1998) นี้เกิดขึ้นแม้ว่าการพัฒนาของส่วนตัวป้ายกาแฟตามซูเปอร์มาร์เก็ต เป็นผล ซุปเปอร์มาร์เก็ตของยังคงมีขอบขายปลีกสำหรับกาแฟโดยทั่วไปต่ำกว่าสำหรับค่าเฉลี่ยพอร์ตโฟลิโอของอาหาร ในบางประเทศ เช่นการสหรัฐอเมริกา ร้านค้าปลีกขายราคากาแฟยังตะลึงเพื่อ ''สร้างจราจร '' ร้านค้าปลีกจำเป็นต้องตลาดหลักทรัพย์กาแฟเนื่องจากผู้บริโภคคาดหวังทำเช่นนั้น พวกเขาสามารถดึงดูดลูกค้าที่มีค่อนข้างกาแฟราคาประหยัด และล่อให้ซื้อสินค้าอื่น ๆ (สูงกำไร) ในระหว่างการมาเยือน(Dicum & Luttinger, 1999 Pendergrast, 2001van Dijk et al., 1998) นอกจากนี้ ขายกาแฟล่าสุดได้ย้ายกำไรต่ำลงกำไรร้าน คลังสินค้าและส่วนลดร้านค้า ในปี 1997, 10% กาแฟขายปลีกรวมทำที่ซื้อในสหรัฐอเมริกาหยั่นหวอหยุ่น – มินิมาร์ท (Dicum & Luttinger, 1999 นำ 114159)
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!

ทั่วโลกกาแฟมากที่สุดสำหรับการบริโภคในบ้านจะซื้อในซูเปอร์มาร์เก็ต อาหารภาคการค้าปลีกเป็นอย่างสูงที่มีความเข้มข้นในสหรัฐอเมริกาสหราชอาณาจักรและยุโรปเหนือและมีบทบาทที่โดดเด่นในห่วงโซ่การตลาดอาหาร(รถตู้ Dijk et al., 1998) แต่ผ่านการควบรวมกิจการและมีการลงทุนขนาดใหญ่ในการโฆษณาแบรนด์ของพวกเขา, คั่วมีการจัดการเพื่อให้การควบคุมของห่วงโซ่กาแฟ (รถตู้ Dijk et al., 1998) เรื่องนี้เกิดขึ้นทั้งๆที่มีการพัฒนาของภาคเอกชนฉลากเครื่องชงกาแฟจากซูเปอร์มาร์เก็ต เป็นผลให้ซูเปอร์มาร์เก็ต 'อัตรากำไรค้าปลีกสำหรับกาแฟยังคงอยู่โดยทั่วไปต่ำกว่าค่าเฉลี่ยของผลงานอาหาร ในบางประเทศเช่นสหรัฐอเมริกา, ร้านค้าปลีกที่ขายกาแฟแม้ที่สูญเสียเพื่อที่จะ'' สร้างการเข้าชม. '' ผู้ค้าปลีกต้องกาแฟหุ้นเนื่องจากผู้บริโภคคาดหวังให้ทำเช่นนั้น พวกเขาสามารถดึงดูดลูกค้าที่มีค่อนข้างกาแฟราคาถูกและดึงดูดให้ซื้ออื่นๆ (สูงกว่าอัตรากำไร) รายการในระหว่างการเยือนของพวกเขา(Dicum Luttinger & 1999; Pendergrast 2001;. รถตู้ Dijk, et al, 1998) นอกจากนี้ยอดขายกาแฟได้ย้ายเมื่อเร็ว ๆ นี้เป็นกำไรต่ำกว่าร้านขอบเช่นคลังสินค้าและส่วนลดร้านค้า ในปี 1997, 10% ของกาแฟค้าปลีกรวมการซื้อสินค้าในประเทศสหรัฐอเมริกาได้ทำที่Wal-Mart (Dicum และ Luttinger 1999 ได้ pp. 114, 159)


























การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ทั่วโลก ส่วนใหญ่ในการบริโภคกาแฟบ้าน
ซื้อในซุปเปอร์มาร์เก็ต
อาหารภาคการค้าปลีกมีความเข้มข้นสูงใน
สหรัฐอเมริกา สหราชอาณาจักร และ
ยุโรปเหนือและมีบทบาทเด่นใน
อาหารการตลาดโซ่ ( Van Dijk et al . ,
1998 ) แต่โดยรวมแล้ว การลงทุนมหาศาลในการโฆษณาผลิตภัณฑ์ของตน

roasters , มีการจัดการเพื่อให้การควบคุมของ
โซ่กาแฟ ( van Dijk et al . , 1998 ) นี้เกิดขึ้น
ทั้งๆที่มีการพัฒนาป้ายชื่อกาแฟส่วนบุคคล
โดย ซุปเปอร์มาร์เก็ต ผลคือ ซูเปอร์มาร์เก็ต '
ขอบขายปลีกกาแฟยังคง
โดยทั่วไปต่ำกว่าสำหรับผลงานอาหารเฉลี่ย

ในบางประเทศ เช่น
สหรัฐอเมริกา ร้านค้าปลีกที่ขายกาแฟที่ขาดทุน
เพื่อ ' 'generate จราจร ร้านค้าปลีกต้อง

' 'สินค้ากาแฟ เนื่องจากผู้บริโภคคาดหวังว่าพวกเขา
ทำ พวกเขาสามารถดึงดูดลูกค้าด้วยค่อนข้าง
กาแฟราคาถูกและหลอกล่อให้ซื้อ
( margin ที่สูงขึ้น ) รายการระหว่างการเยี่ยมชม
( dicum & luttinger , 1999 ; pendergrast , 2001 ;
Dijk รถตู้ et al . , 1998 ) นอกจากนี้ การขายกาแฟ
เพิ่งย้ายเข้ามาอยู่ต่ำกว่าขอบช่องไร

เช่นคลังสินค้าและส่วนลดร้านค้า ในปี 1997 ,10 % ของยอดซื้อกาแฟ
ขายปลีกในสหรัฐอเมริกาได้ทำที่ Wal Mart (
) dicum & luttinger , 1999 , pp . 114
159 )
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2026 I Love Translation. All reserved.

E-mail: