When studying Figure 5, one may see

When studying Figure 5, one may see that we have succeeded to detect most of the problems internally. Less than one tenth of all problem reports have been reported externally (here, we have compared "Accepted External SPRs" to the "SPR problem reports)"). One may also see that the percentage of the rejected external SPR reports is high. In 1999, nearly two thirds of all external problem reports have been rejected.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อศึกษาตัวเลข 5 หนึ่งอาจพบว่า เราประสบความสำเร็จเพื่อตรวจสอบส่วนใหญ่ของปัญหาภายใน มีการรายงานน้อยกว่าหนึ่งในสิบของรายงานปัญหาทั้งหมดภายนอก (ที่นี่ เราได้เปรียบเทียบ "ที่ยอมรับ SPRs ภายนอก" กับ "คอฟฟี่ช็อป/ปัญหารายงาน) ") หนึ่งอาจเห็นว่าเปอร์เซ็นต์ของการปฏิเสธรายงานคอฟฟี่ช็อป/ภายนอกสูง ในปี 1999 เกือบสองในสามของรายงานปัญหาภายนอกทั้งหมดได้ถูกปฏิเสธ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อศึกษารูปที่ 5 หนึ่งอาจเห็นว่าเราได้ประสบความสำเร็จในการตรวจสอบส่วนใหญ่ของปัญหาภายใน น้อยกว่าหนึ่งในสิบของรายงานปัญหาทั้งหมดได้รับการรายงานจากภายนอก (ที่นี่เราได้มีการเปรียบเทียบ "ได้รับการยอมรับจากภายนอก Sprs" เพื่อ "รายงานปัญหา SPR)") หนึ่งอาจจะเห็นว่าร้อยละของรายงาน SPR ภายนอกปฏิเสธที่จะอยู่ในระดับสูง ในปี 1999 เกือบสองในสามของการรายงานปัญหาภายนอกทั้งหมดได้รับการปฏิเสธ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อศึกษารูป 5 , หนึ่งอาจจะดูว่าเราทำสำเร็จ เพื่อตรวจหาปัญหามากที่สุดภายใน น้อยกว่าหนึ่งในสิบของรายงานปัญหาทั้งหมดที่ได้รับรายงานจากภายนอก ( ที่นี่เราได้เทียบ " ได้รับการยอมรับจากภายนอก sprs " กับ " ปัญหารายงาน SPR ) " ) หนึ่งอาจพบว่าร้อยละของการปฏิเสธโลกภายนอก รายงานก็มีสูง ในปี 1999เกือบสองในสามของรายงานปัญหาภายนอกทั้งหมดถูกปฏิเสธ