CAREER HISTORY Responsible for increasing productivity, quality perfor การแปล - CAREER HISTORY Responsible for increasing productivity, quality perfor ไทย วิธีการพูด

CAREER HISTORY Responsible for incr

CAREER HISTORY
Responsible for increasing productivity, quality performance and yield through the application of lean manufacturing processes and continuous improvement. Also in charge of controlling the production processes and leading a dedicated assembly production team.
Making sure that products are produced on time and are of good quality.
• Overseeing the production process.
• Administrating production costs, billing reports and budgets.
• Managing and developing a production team.
• Agreeing weekly production plans and targets.
• Maintaining production equipment.
• Managing the movement of goods into and out of production facilities.
• Managing production budgets and costings.
• Implementing best practice production and manufacturing methods.
• Ensuring the health and safety of all employees and visitors to the facility.
• Liaising with the key stakeholders to build trust and credibility.
• Managing large scale operational contracts.
• Liaising with marketing and sales staff.
• Identifying staff training needs.
• Selecting, ordering and purchasing materials.
• Determining quality control standards.
• Attending daily operations meetings.
• Making sure that staff comply with all workplace health and safety regulations.
• Introducing innovative manufacturing processes.
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
Responsible for overseeing a large plant and various production operations.
• Using mathematical calculations to determine manufacturing processes, capacity and manpower requirements.
• Estimating the amount of raw materials it will take to meet production goals.
• Making sure that there is no over stocking nor under stocking of inventories.
• Initiating corrective actions.
• Organising the routine cleaning, oiling, maintenance and replacement of machines, production equipment and spare parts.
• Producing up to date management information and charts.
• Expressing the views and concerns of the manufacturing department at company-wide meetings.
• Monitoring employees whilst they work to ensure they are meeting their performance requirements.
• Reviewing production orders for accuracy.
• Purchasing new equipment and machinery.
• Checking all reports prepared by production supervisors for accuracy and completeness.
• Establishing work schedules and rotas for the employees.
• Comparing actual production plans with real life results and then investigating any discrepancies.
• Planning the capacity for both short and long term's production.
• Deciding on the type of technology, machines and material handling system to be used in the production process.
• Hiring temporary staff to assist with busy periods.
• Monitoring the amount of authorized overtime employees are allowed.
• Designing modifications to the production process.
• Using break-even analysis for capacity planning.
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
Responsible for analysing the plant's personnel and capital resources and deciding on the best way to meet set production quotas.
• Deciding on whether overtime or extra shifts are necessary to meet an order.
• Acting as a liaison between company executives and front line production staff.
• Establishing critical measurements.
• Reporting to the Production Director on a regular basis.
• Listening to employees suggestions on how to improve the production process.
• Making recommendations for process improvements.
• Establishing lead times for each stage of the production process.
• Deciding which machines will be used in the production process.
• Maintaining the company's facilities within budgetary guidelines.
• Monitoring production schedules.
• Generating work orders.
• Investigating cases of a drop in quality.
• Making sure staff can work across production lines.
• Checking the quality of raw materials and returning those that are below standard.
• Planning for when temporary workers will be needed.
• Contacting suppliers to ensure that materials and stock will be available when needed.
• Setting quality control standards for the manufacturing process.
• Ensuring compliance with all environmental and pollution legislation.
• Tracking labour and material costs.
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Responsible for making sure that all production staff are aligned with the company’s goals.
• Improving efficiency by finding ways to cut steps out of the production process.
• Producing product mock ups that will be used as retail and sales samples.
• Evaluating manufacturing trends.
• Working closely with factories.
• Making sure orders are met on time.
• Producing products that are of the highest quality.
• Involved in the purchase of raw materials.
• Managing a team of 15 employees who are directly involved in the production process.
• Writing up instructional and procedure manuals for staff to follow.
• Scheduling personnel and equipment to reduce bottlenecks and problems.
• Ensuring that costs are kept as low as possible.
• Making sure that the production process is cost effective.
• Writing up daily production reports for departmental managers.
• Maintaining production flow.
• Determining quality control standards.
• Monitoring the work of external contractors.
• Involved I health and safety audits.
• Filling in all documentation relating to the production process.
• Overseeing all staff scheduling, time off requests and employee overtime.
• Adjusting production schedules to meet rising demand.
• Identifying staff training needs.




0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ประวัติการทำงาน รับผิดชอบการเพิ่มประสิทธิภาพ คุณภาพประสิทธิภาพ และผลผลิต โดยใช้กระบวนการผลิตแบบ lean และการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ยังรับผิดชอบการควบคุมกระบวนการผลิต และนำทีมผลิตประกอบเฉพาะทำให้แน่ใจว่า ผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในเวลา และมีคุณภาพดี•ดูแลการผลิต•จัดการต้นทุนการผลิต งบประมาณและการรายงานการเรียกเก็บเงิน•การจัดการ และการพัฒนาทีมงานผลิต•เงื่อนไขรายสัปดาห์แผนการผลิตและเป้าหมาย•รักษาการผลิตอุปกรณ์•การจัดการเคลื่อนย้ายสินค้าเข้า และออก จากการผลิต •การจัดการผลิตตงบประมาณ และคิดต้นทุน•ใช้ผลิตทางปฏิบัติที่ดีที่สุด และวิธีการผลิต•บริการสุขภาพและความปลอดภัยของพนักงานและสิ่งอำนวยความสะดวกที่ผู้เข้าชมทั้งหมด• Liaising ด้วยเสียหลักในการสร้างความน่าเชื่อถือและไว้วางใจ•การจัดการขนาดใหญ่ขนาดสัญญาการดำเนินงาน• Liaising กับพนักงานขาย และการตลาด•ระบุหน้าที่ต้องการ•การเลือก การสั่งซื้อ และการจัดซื้อวัสดุ•การกำหนดคุณภาพมาตรฐาน•เข้าร่วมประจำวันการดำเนินการประชุม•ทำให้แน่ใจว่า พนักงานให้สอดคล้องกับทั้งหมดที่ทำงานสุขภาพและความปลอดภัยกฎระเบียบ•แนะนำนวัตกรรมกระบวนการผลิต………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….รับผิดชอบในการกำกับดูแลโรงงานขนาดใหญ่และการดำเนินงานผลิตต่าง ๆ•ใช้คำนวณทางคณิตศาสตร์เพื่อกำหนดกระบวนการผลิต กำลังการผลิต และความต้องการกำลังคน•ประเมินจำนวนของวัตถุดิบที่จะใช้เพื่อบรรลุเป้าหมายการผลิต•ทำให้แน่ใจว่า มีไม่ ผ่านมิติ หรือภาย ใต้การเก็บสต็อกสินค้าคงคลัง•เริ่มต้นแก้ไขการดำเนินการ•จัดเตรียมการประจำทำความสะอาด ลื่น บำรุงรักษา และทดแทนเครื่องจักร ผลิตอุปกรณ์ และชิ้นส่วนอะไหล่• Producing เพื่อจัดการข้อมูลและแผนภูมิ•การแสดงมุมมองและความกังวลของฝ่ายผลิตที่ประชุมทั้งบริษัท•ตรวจสอบพนักงานขณะทำงานให้พวกเขามีประชุมความต้องการประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา•ตรวจทานใบสั่งผลิตสำหรับความถูกต้องเครื่องจักรและจัดซื้ออุปกรณ์ใหม่••ตรวจสอบรายงานทั้งหมดที่เตรียมไว้ โดยหัวหน้างานผลิตสำหรับความถูกต้องและสมบูรณ์•สร้างกำหนดการทำงานและ rotas สำหรับพนักงาน•เปรียบเทียบแผนการผลิตจริง ด้วยชีวิตจริงผลลัพธ์ และจากนั้น ตรวจสอบความขัดแย้ง•การวางแผนกำลังการผลิตในระยะสั้นและยาวนานของระยะเวลาผลิต•ตัดสินใจเกี่ยวกับชนิดของเครื่องจักร และระบบขนถ่ายวัสดุ เทคโนโลยีที่ใช้ในกระบวนการผลิต•จ้างชั่วคราวพนักงานไม่ว่างรอบระยะเวลา•ตรวจสอบจำนวนพนักงานที่ได้รับอนุญาตทำงานล่วงเวลาได้•ออกแบบการปรับเปลี่ยนกระบวนการผลิต•ใช้ break-even วิเคราะห์การวางแผนกำลังการผลิต………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..รับผิดชอบการวิเคราะห์บุคลากรและทรัพยากรทุนของโรงงาน และการตัดสินใจในวิธีที่ดีสุดเพื่อตอบสนองการผลิตการตั้งค่าโควต้า•ตัดสินใจอยู่ว่างานล่วงเวลา หรือกะเสริมจำเป็นเพื่อตอบสนองใบสั่ง•การทำหน้าที่เป็นเดอะลิเอซันระหว่างบริษัทผู้บริหารและพนักงานผลิตแนวหน้า•สร้างสำคัญวัดที่•รายงานการผลิตกรรมการเป็นประจำ •ฟังคำแนะนำของพนักงานที่ควรปรับปรุงกระบวนการผลิต•ทำคำแนะนำสำหรับการปรับปรุงกระบวนการ•กำหนดเวลารอคอยสินค้าสำหรับแต่ละขั้นตอนของกระบวนการผลิต•การตัดสินใจที่จะใช้เครื่องใดในกระบวนการผลิต•บริษัทสิ่งอำนวยความสะดวกงบประมาณแนวทางการรักษา•ตรวจสอบจัดกำหนดการผลิตใบสั่งงานสร้าง••ตรวจสอบกรณีของในคุณภาพ•ทำให้แน่ใจว่าพนักงานสามารถทำงานในสายการผลิต•การตรวจสอบคุณภาพของวัตถุดิบ และความที่ต่ำกว่ามาตรฐาน•วางแผนการเมื่อจะต้องใช้แรงงานชั่วคราว•ติดต่อจำหน่ายเพื่อให้แน่ใจว่า วัสดุและสินค้าคงคลังจะใช้ได้เมื่อจำเป็น•ตั้งค่าการควบคุมคุณภาพมาตรฐานสำหรับกระบวนการผลิต•แน่ใจว่าการปฏิบัติตามทั้งสิ่งแวดล้อม และมลภาวะทางกฎหมาย•การติดตามวัตถุดิบ และแรงงานต้นทุน…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………รับผิดชอบในการตรวจสอบว่า พนักงานผลิตทั้งหมดจะสอดคล้องกับเป้าหมายของบริษัท•ปรับปรุงประสิทธิภาพ โดยหาวิธีที่จะตัดตอนออกจากกระบวนการผลิต•ผลิตผลิตภัณฑ์จำลอง ups ที่จะใช้เป็นตัวอย่างขายปลีก•ประเมินผลิตแนวโน้ม•ทำงานอย่างใกล้ชิดกับโรงงาน•ทำให้แน่ใจว่าสั่งตรงตามเวลา•ผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงสุด•เกี่ยวข้องกับการซื้อวัตถุดิบ•การจัดการทีมพนักงาน 15 โดยตรงในกระบวนการผลิตที่เกี่ยวข้องกับการ•เขียนค่าจัดการเรียนการสอนและคู่มือขั้นตอนสำหรับพนักงานตาม•จัดบุคลากรและอุปกรณ์เพื่อลดปัญหาคอขวดและ•มั่นใจได้ว่าต้นทุนจะเก็บเป็นพิเศษ•ทำให้แน่ใจว่า กระบวนการผลิตต้นทุนมีประสิทธิภาพ•การเขียนทุกวันผลิตรายงานสำหรับผู้จัดการแผนก•รักษาการผลิตไหล•การกำหนดคุณภาพมาตรฐาน•ตรวจสอบการทำงานของผู้รับเหมาภายนอก•เกี่ยวข้องฉันสุขภาพและความปลอดภัยตรวจสอบ•กรอกข้อมูลในเอกสารทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิต•ดูแลพนักงานเวลาที่ร้องขอและพนักงานทำงานล่วงเวลา การจัดกำหนดการกำหนดการผลิตปรับ•การเพิ่มขึ้นของความต้องการ•ระบุหน้าที่ต้องการ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ประวัติการทำงาน
รับผิดชอบในการเพิ่มผลผลิตประสิทธิภาพและผลผลิตที่มีคุณภาพผ่านการประยุกต์ใช้กระบวนการผลิตแบบลีนและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ยังมีค่าใช้จ่ายในการควบคุมกระบวนการผลิตและนำทีมผู้ผลิตโดยเฉพาะการชุมนุม.
ให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ที่มีการผลิตในเวลาและมีคุณภาพดี.
•ดูแลกระบวนการผลิต.
•การบริหารต้นทุนการผลิตรายงานการเรียกเก็บเงินและงบประมาณ.
•การจัดการและการพัฒนา ทีมผู้ผลิต.
•ยอมรับแผนการผลิตประจำสัปดาห์และเป้าหมาย.
•การดูแลรักษาอุปกรณ์การผลิต.
ผู้จัดการ•การเคลื่อนไหวของสินค้าเข้าและออกจากสถานที่ผลิต.
•ผู้จัดการงบประมาณการผลิตและการ costings.
•การดำเนินการปฏิบัติในการผลิตที่ดีที่สุดและวิธีการผลิต.
•มั่นใจสุขภาพ และความปลอดภัยของพนักงานทุกคนและผู้เข้าชมไปยังสถานที่.
•ประสานงานกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญในการสร้างความไว้วางใจและความน่าเชื่อถือ.
•ผู้จัดการสัญญาการดำเนินงานขนาดใหญ่.
•ประสานงานกับการตลาดและพนักงานขาย.
•การระบุความต้องการฝึกอบรมพนักงาน.
•การเลือกการสั่งซื้อและการจัดซื้อ วัสดุ.
•การกำหนดมาตรฐานการควบคุมคุณภาพ.
•การเข้าร่วมการประชุมการดำเนินงานในชีวิตประจำวัน.
•ให้แน่ใจว่าพนักงานให้สอดคล้องกับสุขภาพในสถานที่ทำงานและกฎระเบียบความปลอดภัย.
•แนะนำการผลิตที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ในการกำกับดูแลโรงงานขนาดใหญ่ผลิตและการดำเนินงานต่างๆ. •การใช้การคำนวณทางคณิตศาสตร์เพื่อตรวจสอบกระบวนการผลิตกำลังการผลิตและความต้องการกำลังคน. •การประมาณปริมาณของวัตถุดิบที่จะใช้เวลาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการผลิต. •ให้แน่ใจว่าไม่มีการปล่อยหรือมากกว่าภายใต้ ถุงน่องของสินค้าคงเหลือ. •เริ่มต้นการดำเนินการแก้ไข. •จัดทำความสะอาดประจำเอาอกเอาใจการบำรุงรักษาและการเปลี่ยนเครื่องจักรอุปกรณ์การผลิตและอะไหล่. •การผลิตได้ถึงวันที่การจัดการข้อมูลและแผนภูมิ. •แสดงมุมมองและความกังวลของฝ่ายการผลิตที่ การประชุมทั้ง บริษัท . •การตรวจสอบพนักงานในขณะที่พวกเขาทำงานเพื่อให้แน่ใจว่าจะตอบสนองความต้องการประสิทธิภาพของพวกเขา. •ทบทวนคำสั่งการผลิตเพื่อความถูกต้อง. •การจัดซื้ออุปกรณ์ใหม่และเครื่องจักร. •การตรวจสอบรายงานที่จัดทำโดยผู้บังคับบัญชาการผลิตเพื่อความถูกต้องและครบถ้วน. •การสร้างการทำงาน ตารางเวลาและ Rotas สำหรับพนักงาน. •เปรียบเทียบแผนการผลิตที่เกิดขึ้นจริงที่มีผลในชีวิตจริงแล้วการตรวจสอบความแตกต่างใด ๆ . •การวางแผนกำลังการผลิตทั้งในระยะสั้นและระยะยาวการผลิตระยะ. •ตัดสินใจเกี่ยวกับประเภทของเทคโนโลยีเครื่องจักรและระบบการจัดการวัสดุที่จะนำมาใช้ ในกระบวนการผลิต. •การจ้างพนักงานชั่วคราวเพื่อให้ความช่วยเหลือกับช่วงเวลาที่วุ่นวาย. •การตรวจสอบปริมาณการทำงานล่วงเวลาของพนักงานที่ได้รับอนุญาตได้รับอนุญาต. •การออกแบบการปรับเปลี่ยนกระบวนการผลิต. •การใช้ทำลายแม้กระทั่งการวิเคราะห์สำหรับความจุ สำหรับการวิเคราะห์บุคลากรของโรงงานและแหล่งเงินทุนและการตัดสินใจเกี่ยวกับวิธีที่ดีที่สุดเพื่อตอบสนองกำหนดโควต้าการผลิต. •ตัดสินใจว่าการเปลี่ยนแปลงการทำงานล่วงเวลาหรือพิเศษเป็นสิ่งที่จำเป็นเพื่อตอบสนองคำสั่งซื้อ. •ทำหน้าที่เป็นผู้ประสานงานระหว่างผู้บริหารของ บริษัท และพนักงานสายการผลิตหน้า. • การสร้างวัดที่สำคัญ. •การรายงานไปยังผู้อำนวยการผลิตเป็นประจำ. •ฟังข้อเสนอแนะของพนักงานในการปรับปรุงกระบวนการผลิต. •ทำคำแนะนำสำหรับการปรับปรุงกระบวนการ. •การสร้างครั้งนำไปสู่สำหรับแต่ละขั้นตอนของกระบวนการผลิต. •การตัดสินใจที่ เครื่องจะถูกนำมาใช้ในกระบวนการผลิต. •การบำรุงรักษาสิ่งอำนวยความสะดวกของ บริษัท ฯ ในแนวทางงบประมาณ. •ตารางการผลิตการตรวจสอบ. •การสร้างคำสั่งการทำงาน. •การตรวจสอบกรณีที่มีการลดลงของคุณภาพ. •ทำให้พนักงานแน่ใจว่าสามารถทำงานในสายการผลิต. •การตรวจสอบ คุณภาพของวัตถุดิบและกลับมาเหล่านั้นที่อยู่ต่ำกว่ามาตรฐาน. •การวางแผนสำหรับเมื่อคนงานชั่วคราวจะต้อง. •การติดต่อกับซัพพลายเออร์เพื่อให้แน่ใจว่าวัสดุและหุ้นจะสามารถใช้ได้เมื่อจำเป็น. •การตั้งค่ามาตรฐานการควบคุมคุณภาพสำหรับกระบวนการผลิต. •ให้ความมั่นใจการปฏิบัติตาม กับทุกด้านสิ่งแวดล้อมและมลพิษทางกฎหมาย. •แรงงานและวัสดุการติดตาม เพื่อให้แน่ใจว่าการผลิตบุคลากรทั้งหมดมีความสอดคล้องกับเป้าหมายของ บริษัท . •การปรับปรุงประสิทธิภาพโดยการหาวิธีที่จะลดขั้นตอนออกจากกระบวนการผลิต. •ผลิตอัพจำลองผลิตภัณฑ์ที่จะนำมาใช้เป็นตัวอย่างการค้าปลีกและการขาย. •การประเมินแนวโน้มการผลิต. • ทำงานอย่างใกล้ชิดกับโรงงาน. •การสั่งซื้อแน่ใจว่าจะได้พบในเวลา. •การผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงสุด. •มีส่วนร่วมในการซื้อวัตถุดิบ. •ผู้จัดการทีม 15 คนที่มีส่วนร่วมโดยตรงในกระบวนการผลิต. • เขียนถึงการเรียนการสอนและคู่มือขั้นตอนสำหรับพนักงานที่จะปฏิบัติตาม. •ตั้งเวลาบุคลากรและอุปกรณ์เพื่อลดปัญหาคอขวดและปัญหา. •ตรวจสอบว่าค่าใช้จ่ายจะถูกเก็บไว้ที่ต่ำที่สุดเท่าที่เป็นไปได้. •ให้แน่ใจว่ากระบวนการผลิตเป็นค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพ. •การเขียนรายงานการผลิตขึ้นในชีวิตประจำวัน สำหรับผู้จัดการแผนก. •ไหลของการผลิตการดูแลรักษา. •การกำหนดมาตรฐานการควบคุมคุณภาพ. •การตรวจสอบการทำงานของผู้รับเหมาภายนอก. •สุขภาพผมมีส่วนร่วมและการตรวจสอบความปลอดภัย. •กรอกเอกสารทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิต. •การตั้งเวลาดูแลพนักงานทุกคนเวลาปิด การร้องขอและการทำงานล่วงเวลาของพนักงาน. •การปรับตารางการผลิตเพื่อตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้น. •การระบุความต้องการฝึกอบรมพนักงาน





































































การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
อาชีพประวัติศาสตร์
รับผิดชอบในการเพิ่มผลผลิต คุณภาพ ประสิทธิภาพและผลผลิตโดยการใช้กระบวนการผลิตแบบลีนและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ยังรับผิดชอบในการควบคุมกระบวนการผลิตและนำเฉพาะการผลิตการประกอบทีม
เพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ที่มีการผลิตในเวลาและมีคุณภาพที่ดี .
-
ดูแลกระบวนการผลิต- บริหารต้นทุนการผลิต รายงานการเรียกเก็บเงินและงบประมาณ .
- การจัดการและการพัฒนาทีมงาน .
- ตกลง แผนการผลิตรายสัปดาห์และเป้าหมาย
-
- การรักษาอุปกรณ์การผลิต การจัดการ การเคลื่อนไหวของสินค้า เข้า และออก จากสถานที่ผลิต
- การจัดการการผลิตและการใช้งบประมาณ costings .
- การปฏิบัติที่ดีที่สุดในการผลิตและวิธีการผลิต
- การประกันสุขภาพและความปลอดภัยของพนักงานทุกคนและผู้เข้าชมไปยังสถานที่ .
- ประสานงานกับผู้มีส่วนได้เสียที่สำคัญ เพื่อสร้างความน่าเชื่อถือและความน่าเชื่อถือ .
- การจัดการการดำเนินงานขนาดใหญ่สัญญา
- ประสานงานกับการตลาดและพนักงานขาย
-
- การระบุความต้องการการฝึกอบรมพนักงาน การออกคำสั่ง และการจัดซื้อวัสดุ .
- กำหนด
มาตรฐานการควบคุมคุณภาพ- เข้าร่วมการประชุมการดำเนินงานประจำวัน
- ให้แน่ใจว่าพนักงานปฏิบัติตามกฎระเบียบสุขภาพสถานที่ทำงานและความปลอดภัย .
- แนะนำกระบวนการผลิตนวัตกรรม ...............................................................................................................................................................................

รับผิดชอบดูแลโรงงานขนาดใหญ่ และการผลิตต่าง ๆ .
- การคำนวณทางคณิตศาสตร์ที่ใช้เพื่อกำหนดกระบวนการผลิตการผลิตและความต้องการกำลังคน
- คำนวณปริมาณวัตถุดิบที่จะใช้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายการผลิต .
- ให้แน่ใจว่าไม่มีมากกว่าหรือภายใต้ถุงน่องถุงน่องของสินค้าคงคลัง .
-
- ( การกระทำแก้ไข จัดการความสะอาดตามปกติ เอาอกเอาใจ การบำรุงรักษาและทดแทน ของเครื่องจักรผลิตอุปกรณ์และชิ้นส่วน ที่ผลิตขึ้นเพื่อการจัดการข้อมูล
-
- วันที่และแผนภูมิ แสดงความคิดเห็นและข้อสงสัยของแผนกผลิตที่ บริษัท ไวด์ การประชุม การตรวจสอบพนักงาน -
ในขณะที่พวกเขาทำงานเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขามีการประชุมความต้องการประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา .
- ทบทวนการสั่งผลิตเพื่อความถูกต้อง .
- จัดซื้ออุปกรณ์ใหม่และเครื่องจักร .
- ตรวจสอบรายงานเตรียมโดยหัวหน้างานการผลิตเพื่อความถูกต้องและครบถ้วน
- การสร้างตารางการทำงาน และโรตาสสำหรับพนักงาน .
- เปรียบเทียบแผนการผลิตจริงกับชีวิตจริง และจากนั้น ตรวจสอบความขัดแย้งใด ๆ .
- ความสามารถในการวางแผนทั้งในระยะสั้นและระยะยาว การผลิตในระยะ .
- การตัดสินใจเกี่ยวกับประเภทของเทคโนโลยีเครื่องและระบบขนถ่ายวัสดุ เพื่อใช้ในกระบวนการผลิต การจ้างพนักงานชั่วคราวช่วย
-
บวกกับช่วงเวลายุ่งๆ ตรวจสอบยอดเงินที่ได้รับอนุญาตทำงานล่วงเวลาพนักงานได้รับอนุญาต .
- การออกแบบเพื่อปรับเปลี่ยนกระบวนการผลิต โดยใช้การวิเคราะห์จุดคุ้มทุน
-
สำหรับการวางแผนการผลิต.............................................................................................................................................................................
รับผิดชอบวิเคราะห์บุคลากรของโรงงานและแหล่งทุน และตัดสินใจเลือกวิธีที่ดีที่สุดเพื่อตอบสนองการตั้งค่าโควต้าการผลิต .
- ตัดสินใจว่าล่วงเวลาหรือกะเสริมที่จำเป็นเพื่อตอบสนองคำสั่ง
- ทำหน้าที่เป็นผู้ประสานงานระหว่างผู้บริหารของ บริษัท และพนักงานสายการผลิตหน้า
-
- สร้างวัดสำคัญ รายงานกรรมการผลิตบนพื้นฐานปกติ
- ฟังพนักงานข้อเสนอแนะเกี่ยวกับวิธีการปรับปรุงกระบวนการผลิต
-
ให้ข้อเสนอแนะเพื่อการปรับปรุงกระบวนการ การสร้างตะกั่วสำหรับแต่ละครั้งในแต่ละขั้นตอนของกระบวนการผลิต
การตัดสินใจซึ่งแต่ละเครื่องจะถูกใช้ในกระบวนการผลิต
- รักษาเครื่องของบริษัทภายในแนวทางงบประมาณ ตรวจสอบตารางการผลิต -
.
- การสร้างใบสั่งงาน .
- คดีสืบสวนของลดลงในคุณภาพ
- ทำให้พนักงานว่าสามารถทำงานในสายการผลิต
- ตรวจสอบคุณภาพวัตถุดิบ และกลับมาที่ด้านล่างมาตรฐาน .
- วางแผน เมื่อคนงานชั่วคราวจะต้อง .
- ติดต่อซัพพลายเออร์เพื่อให้แน่ใจว่าสต็อกวัสดุและจะสามารถใช้ได้เมื่อต้องการ
- กำหนดมาตรฐานการควบคุมคุณภาพของกระบวนการผลิต
- ดูแลการปฏิบัติตามทั้งหมดมลพิษสิ่งแวดล้อมกฎหมาย แรงงาน และค่าใช้จ่ายในการติดตาม
-
วัสดุ ...............................................................................................................................................................................
รับผิดชอบเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานผลิตทั้งหมดจะสอดคล้องกับเป้าหมายของบริษัท
- การปรับปรุงประสิทธิภาพโดยหาวิธีตัด ตามขั้นตอนของกระบวนการผลิต ผลิตสินค้าเลียนแบบ
- ups ที่ใช้เป็นตัวอย่าง
ขายปลีกและขาย- ประเมินแนวโน้มการผลิต .
-
- ทำงานอย่างใกล้ชิดกับโรงงาน ให้สั่งว่าเจอในเวลา .
- การผลิตสินค้าที่มีคุณภาพสูงสุด .
- ที่เกี่ยวข้องในการสั่งซื้อวัตถุดิบ
- บริหารทีมงาน 15 คน ที่เกี่ยวข้องโดยตรงในการผลิต .
- เขียนขึ้น สอนขั้นตอนและคู่มือสำหรับพนักงานที่จะปฏิบัติตาม .
- การจัดบุคลากรและอุปกรณ์เพื่อลดคอขวดและปัญหา .
- มั่นใจว่าต้นทุนจะถูกเก็บไว้เป็นต่ำที่สุด
- ตรวจสอบให้แน่ใจว่ากระบวนการผลิตมีต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ .
- การเขียนรายงานการผลิตประจำวันให้ผู้จัดการแผนก
-
- รักษาการไหลของการผลิต การกำหนดมาตรฐานคุณภาพ .
- ตรวจสอบงาน
ของผู้รับเหมาภายนอก- ฉันเกี่ยวข้องสุขภาพและการตรวจสอบความปลอดภัย .
- กรอกเอกสารทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิต ดูแลพนักงานทุกคน
- การตั้งเวลา , เวลาปิดการร้องขอและค่าล่วงเวลาพนักงาน
- ปรับตารางการผลิตเพื่อตอบสนองความต้องการเพิ่มขึ้น .
-




ระบุความต้องการการฝึกอบรมพนักงาน
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2026 I Love Translation. All reserved.

E-mail: