We proposed and tested a moderated

We proposed and tested a moderated mediation model that jointly examines affect-based and cognition-based
trust as the mediators and prosocial motivation as the moderator in relationships between transformational
leadership and followers’ helping behavior towards coworkers. Data were collected from 348 sales and
servicing employees and their supervisors in four private retail companies and five private manufacturing
companies located in Southeast China. The results showed that both affect-based trust and cognition-based trust
mediated the relationship between transformational leadership and followers’ helping behavior towards
coworkers. Furthermore, moderated mediation analyses showed that affect-based trust mediated the
relationship between transformational leadership and followers’ helping behavior towards coworkers only
among employees with high prosocial motivation, whereas cognition-based trust mediated this relationship
among only those with low prosocial motivation. Implications for the theory and practice of leadership are
then discussed. Copyright © 2013 John Wiley & Sons, Ltd.
Keywords: transformational leadership; cognition-based trust; affect-based trust; prosocial motivation;

0/5000

จาก: -

เป็น: -

ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]

คัดลอก!

เรานำเสนอและผ่านการทดสอบรูปแบบการไกล่เกลี่ยรายที่ร่วมกันตรวจสอบความไว้วางใจ
ส่งผลกระทบต่อพื้นฐานและความรู้ที่ใช้เป็นตัวกลางและแรงจูงใจ prosocial เป็นผู้ดูแลในความสัมพันธ์ระหว่างการเปลี่ยนแปลงความเป็นผู้นำ
และพฤติกรรมที่ช่วยให้ผู้ติดตามที่มีต่อเพื่อนร่วมงาน ข้อมูลที่ถูกเก็บรวบรวมจากการขายและ 348
พนักงานบริการและผู้บังคับบัญชาของพวกเขาในสี่ บริษัท ค้าปลีกเอกชนและห้า บริษัท ผลิต
เอกชนที่ตั้งอยู่ในทิศตะวันออกเฉียงใต้ของจีน ผลการศึกษาพบว่าความไว้วางใจเชื่อถือของทั้งสองมีผลต่อการใช้และความรู้ความเข้าใจตาม
ไกล่เกลี่ยความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและพฤติกรรมที่ช่วยให้ผู้ติดตามที่มีต่อเพื่อนร่วมงาน
ยิ่งไปกว่านั้นการวิเคราะห์การไกล่เกลี่ยรายแสดงให้เห็นว่ามีผลกระทบต่อความไว้วางใจตามไกล่เกลี่ยความสัมพันธ์
ระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและพฤติกรรมที่ช่วยให้ผู้ติดตามที่มีต่อเพื่อนร่วมงาน
เฉพาะในหมู่พนักงานที่มีแรงจูงใจ prosocial สูงในขณะที่ความไว้วางใจความรู้ความเข้าใจตามที่ผู้ไกล่เกลี่ย
ความสัมพันธ์นี้ในหมู่เฉพาะผู้ที่มีแรงจูงใจ prosocial ต่ำ ผลกระทบต่อทฤษฎีและการปฏิบัติของการเป็นผู้นำที่มี
กล่าวถึงแล้ว ลิขสิทธิ์© 2013 จอห์นไวลีย์&บุตร จำกัด
คำหลัก: ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง; ความไว้วางใจความรู้ความเข้าใจตาม; ความไว้วางใจส่งผลกระทบต่อตามแรงผลักดัน prosocial.

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]

คัดลอก!

เรานำเสนอ และทดสอบโมเดลกาชาดมีการควบคุมที่ร่วมตรวจสอบ ตามประชาน และ ตามผล
ความเชื่อเป็นการอักเสบและแรงจูงใจ prosocial เป็นผู้ดูแลความสัมพันธ์ระหว่างภาวะ
ภาวะผู้นำและพฤติกรรมของลูกศิษย์ช่วยต่อเพื่อนร่วมงาน ข้อมูลถูกเก็บรวบรวมจากการขาย 348 และ
บริการพนักงานและผู้บังคับบัญชาของตนในบริษัทขายปลีกส่วนตัว 4 และ 5 ส่วนตัวผลิต
บริษัทตั้งอยู่ในประเทศจีนตะวันออกเฉียงใต้ ผลพบว่าทั้งสองโดยมีผลต่อความน่าเชื่อถือและไว้วางใจจากประชาน
mediated ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำและพฤติกรรมของลูกศิษย์ช่วยต่อ
เพื่อนร่วมงาน นอกจากนี้ กาชาดมีการควบคุมวิเคราะห์แสดงให้เห็นว่า โดยมีผลต่อความน่าเชื่อถือ mediated
ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำและพฤติกรรมของลูกศิษย์ช่วยต่อเพื่อนร่วมงานเท่านั้น
ระหว่างพนักงานที่มีแรงจูงใจ prosocial สูง ในขณะที่ประชานใช้แทน mediated ความสัมพันธ์นี้
เท่าที่มีแรงจูงใจ prosocial ต่ำ ทฤษฎีและการปฏิบัติของผู้นำเป็น
กล่าวถึงแล้ว สงวนลิขสิทธิ์ © 2013 จอห์น Wiley &บุตร Ltd.
คำสำคัญ: ภาวะผู้นำ แทนตามประชาน มีผลต่อการเชื่อถือ แรงจูงใจ prosocial

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]

คัดลอก!

เราขอเสนอและได้รับการทดสอบแล้วชะลอตัวลงไกล่เกลี่ยรุ่นที่ร่วมกันตรวจสอบมีผลกระทบต่อและทราบซึ่งใช้ความน่าเชื่อถือ
ซึ่งจะช่วยเป็นผู้ไกล่เกลี่ยและ prosocial แรงจูงใจเป็นที่ของผู้ดำเนินการในความสัมพันธ์ระหว่างยากไร้ด้อยโอกาสให้เปลี่ยนแปลงไปสู่ความเป็นผู้นำและผู้ติดตาม
'ช่วยให้การทำงานไปยังเพื่อนร่วมงาน. ข้อมูลถูกเก็บรวบรวมจาก 348 ยอดขายและ
ตามมาตรฐานการให้บริการซุปเปอร์ไวเซอร์และพนักงานของบริษัทค้าปลีกในสี่ห้าส่วนตัวแบบส่วนตัวและการผลิต
บริษัทตั้งอยู่ในด้านทิศตะวันออกเฉียงใต้จีน ผลที่ได้แสดงให้เห็นว่าทั้งสองมีผลต่อความน่าเชื่อถือและความไว้วางใจทราบ - ใช้
ดีงามความสัมพันธ์ระหว่างของสานุศิษย์และยากไร้ด้อยโอกาสให้เปลี่ยนแปลงไปสู่ความเป็นผู้นำการช่วยหา
ผู้ร่วมงาน ยิ่งไปกว่านั้นการวิเคราะห์โอกาสลดลงแสดงให้เห็นว่ามีผลกระทบต่อความน่าเชื่อถือซึ่งใช้
ซึ่งจะช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่ดีงามระหว่าง'ยากไร้ด้อยโอกาสให้เปลี่ยนแปลงไปสู่ความเป็นผู้นำและผู้ติดตามพฤติกรรมการช่วยให้ไปหาเพื่อนร่วมงานเท่านั้น
ท่ามกลางพนักงานที่มีแรงบันดาลใจในขณะที่ความน่าเชื่อถือสูง prosocial ทราบซึ่งใช้โดยผ่านสื่อความสัมพันธ์นี้
ท่ามกลางเฉพาะผู้ที่มีแรงบันดาลใจ prosocial ต่ำ สำหรับผลการฝึกซ้อมและทฤษฎีของความเป็นผู้นำมี
ตามมาตรฐานจากนั้นจึงนำมาพูดคุยกัน ลิขสิทธิ์( c )ปี 2013 จอห์น wiley &บุตรชายจำกัด
คีย์เวิร์ดยากไร้ด้อยโอกาสให้เปลี่ยนแปลงไปสู่ความเป็นผู้นำ,ความน่าเชื่อถือซึ่งใช้ความน่าเชื่อถือมีผลต่อ - ใช้ prosocial แรงบันดาลใจ

การแปล กรุณารอสักครู่..

ภาษาอื่น ๆ

การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.