Maintains a pay plan by conducting

Maintains a pay plan by conducting periodic pay surveys; scheduling and conducting job evaluations; preparing pay budgets; monitoring and scheduling individual pay actions; recommending, planning, and implementing pay structure revisions.
Ensures planning, monitoring, and appraisal of employee work results by training managers to coach and discipline employees; scheduling management conferences with employees; hearing and resolving employee grievances; counseling employees and supervisors.
Maintains employee benefits programs and informs employees of benefits by studying and assessing benefit needs and trends; recommending benefit programs to management; directing the processing of benefit claims; obtaining and evaluating benefit contract bids; awarding benefit contracts; designing and conducting educational programs on benefit programs.
Ensures legal compliance by monitoring and implementing applicable human resource federal and state requirements; conducting investigations; maintaining records; representing the organization at hearings.

Maintains management guidelines by preparing, updating, and recommending human resource policies and procedures.
Maintains historical human resource records by designing a filing and retrieval system; keeping past and current records.
Maintains professional and technical knowledge by attending educational workshops; reviewing professional publications; establishing personal networks; participating in professional societies.
Completes human resource operational requirements by scheduling and assigning employees; following up on work results.
Maintains human resource staff by recruiting, selecting, orienting, and training employees.
Maintains human resource staff job results by counseling and disciplining employees; planning, monitoring, and appraising job results.
Contributes to team effort by accomplishing related results as needed.
Human Resources Manager Skills and Qualifications:

Hiring, Human Resources Management, Benefits Administration, Performance Management, Communication Processes, Compensation and Wage Structure, Supports Diversity, Classifying Employees, Employment Law, Laws Against Sexual Harassment, Organization

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รักษาแผนการจ่าย โดยดำเนินการสำรวจค่าจ้างเป็นครั้งคราว การวางแผนและการดำเนินงานประเมิน เตรียมงบประมาณค่าจ้าง ตรวจสอบและการจัดกำหนดการการดำเนินการค่าจ้างแต่ละ แนะนำ วางแผน และการใช้จ่ายการปรับปรุงโครงสร้างวางแผน ติดตาม และประเมินผลการทำงานพนักงานโดยจัดการฝึกอบรมโค้ชและวินัยพนักงาน กำหนดจัดการสัมมนาพนักงาน ได้ยินและแก้ไขข้อร้องทุกข์ของพนักงาน พนักงานให้คำปรึกษาและผู้บังคับบัญชารักษาประโยชน์โปรแกรม และแจ้งพนักงานของผลประโยชน์ โดยการศึกษา และการประเมินความจำเป็นประโยชน์และแนวโน้ม พนักงาน เสนอแนะประโยชน์ของโปรแกรมการจัดการ ผู้กำกับการดำเนินการเรียกร้องผลประโยชน์ ขอรับและการประเมินผลประโยชน์สัญญาประมูล สูงประโยชน์สัญญา ออกแบบ และจัดโปรแกรมการศึกษาเกี่ยวกับคุณประโยชน์ของโปรแกรมใจปฏิบัติตามกฎหมาย โดยการตรวจสอบ และการปฏิบัติตามข้อกำหนดรัฐ และทรัพยากรที่มนุษย์ใช้กลาง ดำเนินการตรวจสอบ รักษาเรกคอร์ ตัวแทนองค์กรที่ทรัพย์สินรักษาแนวทางการจัดการ โดยเตรียม ปรับปรุง และแนะนำนโยบายทรัพยากรมนุษย์และกระบวนการรักษาระเบียนทรัพยากรมนุษย์ประวัติศาสตร์ โดยการออกแบบการจัดเก็บแฟ้มและเรียกระบบ รักษาเรกคอร์อดีต และปัจจุบันรักษา ด้านความรู้ โดยเข้าร่วมประชุมเชิงปฏิบัติการศึกษา ตรวจสอบสิ่งพิมพ์มืออาชีพ สร้างเครือข่ายส่วนบุคคล เข้าร่วมในสมาคมวิชาชีพเสร็จสิ้นความต้องการในการดำเนินงานทรัพยากรมนุษย์ โดยการวางแผน และกำหนดให้พนักงาน ติดตามผลการทำงานรักษาเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคลสรรหา เลือก orienting และฝึกอบรมพนักงานรักษาทรัพยากรบุคคลพนักงานงานผลลัพธ์ โดยให้คำปรึกษา และ disciplining พนักงาน วางแผน ตรวจสอบ และ appraising งานสนับสนุนความพยายามของทีม โดยวิธีผลที่เกี่ยวข้องตามความจำเป็นทักษะการจัดการทรัพยากรบุคคลและคุณสมบัติ:จ้าง บริหารทรัพยากรมนุษย์ จัดการผลประโยชน์ การจัดการประสิทธิภาพ กระบวนการสื่อสาร ค่าตอบแทน และค่าจ้างโครง สร้าง สนับสนุนความหลากหลาย ประเภทพนักงาน งานกฎหมาย กฎหมายกับการล่วงละเมิดทางเพศ องค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นับว่าเป็นแผนการจ่ายค่าตอบแทนโดยการดำเนินการสำรวจค่าใช้จ่ายเป็นระยะ ๆ ; การตั้งเวลาและการดำเนินการประเมินผลงาน; เตรียมงบประมาณจ่าย; การตรวจสอบและการจัดตารางการจ่ายเงินการกระทำของแต่ละบุคคล แนะนำการวางแผนและการดำเนินการแก้ไขโครงสร้างการจ่ายเงิน.
วางแผนมั่นใจว่าการตรวจสอบและประเมินผลการทำงานของพนักงานโดยผู้จัดการฝึกอบรมให้กับโค้ชและพนักงานวินัย; การจัดตารางการประชุมการจัดการกับพนักงาน การได้ยินและการแก้ปัญหาความคับข้องใจของพนักงาน .
พนักงานการให้คำปรึกษาและหัวหน้างานรักษาผลประโยชน์ของพนักงานโปรแกรมและแจ้งให้พนักงานของผลประโยชน์โดยการศึกษาและประเมินความต้องการและแนวโน้มผลประโยชน์; แนะนำโปรแกรมผลประโยชน์ในการจัดการ ผู้กำกับการเรียกร้องการประมวลผลของผลประโยชน์; การได้รับและการประเมินผลการเสนอราคาสัญญาผลประโยชน์; การมอบรางวัลสัญญาผลประโยชน์; .
การออกแบบและดำเนินการโปรแกรมการศึกษาเกี่ยวกับโปรแกรมผลประโยชน์เพื่อให้แน่ใจว่าการปฏิบัติตามกฎหมายโดยการตรวจสอบและการใช้ทรัพยากรมนุษย์บังคับของรัฐบาลกลางและความต้องการของรัฐ การสืบสวน; บันทึกการรักษา; . ที่เป็นตัวแทนขององค์กรที่พิจารณารักษาแนวทางการบริหารจัดการโดยการเตรียมการปรับปรุงและแนะนำนโยบายทรัพยากรมนุษย์และขั้นตอน. รักษาระเบียนทรัพยากรมนุษย์ประวัติศาสตร์ด้วยการออกแบบระบบการจัดเก็บและการดึงนั้น . การรักษาที่ผ่านมาและมีการบันทึกในปัจจุบันรักษาความรู้วิชาชีพและวิชาการโดยการเข้าร่วมการประชุมเชิงปฏิบัติการการศึกษา ตรวจสอบสิ่งพิมพ์มืออาชีพ การสร้างเครือข่ายส่วนบุคคล มีส่วนร่วมในสมาคมวิชาชีพ. เสร็จสิ้นทรัพยากรมนุษย์ต้องการการดำเนินงานโดยการตั้งเวลาและพนักงานกำหนด; . ติดตามผลการทำงานรักษาพนักงานทรัพยากรมนุษย์โดยการสรรหาการเลือกทิศทางและการฝึกอบรมพนักงาน. รักษาพนักงานทรัพยากรมนุษย์ผลงานโดยการให้คำปรึกษาและพนักงานฝึกหัด; . การวางแผนการตรวจสอบและการประเมินผลงานที่ก่อให้เกิดทีมความพยายามที่จะบรรลุผลที่เกี่ยวข้องตามความจำเป็น. ทรัพยากรมนุษย์ทักษะการจัดการและคุณสมบัติ: การจ้างงาน, การจัดการทรัพยากรมนุษย์, การบริหารผลประโยชน์, การจัดการประสิทธิภาพกระบวนการสื่อสารค่าตอบแทนและโครงสร้างค่าจ้างรองรับความหลากหลาย แบ่งประเภทของพนักงาน, กฎหมายการจ้างงาน, กฎหมายต่อต้านการล่วงละเมิดทางเพศองค์การ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รักษาจ่ายแผน โดยทำการสำรวจเป็นระยะๆ สำหรับการจ่าย ; การประเมินผลงาน การจัดเตรียมงบประมาณจ่าย ตรวจสอบการจ่ายและแต่ละการกระทำ ; แนะนำ วางแผน และการใช้โครงสร้างการจ่ายการแก้ไขช่วยวางแผน ติดตาม และประเมินผลงานของพนักงาน โดยผู้จัดการฝึกอบรมพนักงานจากโค้ชและวินัย จัดประชุมผู้บริหาร พนักงาน และลูกจ้างที่ร้องเรียนแก้ไขการได้ยิน ; พนักงานให้คำปรึกษาและหัวหน้างานรักษาโปรแกรมผลประโยชน์ของพนักงานและแจ้งพนักงานของประโยชน์จากการศึกษาและประเมินความต้องการผลประโยชน์และแนวโน้ม ; แนะนำโปรแกรมผลประโยชน์กับการจัดการ กำกับการประมวลผลของผลประโยชน์การเรียกร้อง การขอรับและการประเมินการเสนอราคาสัญญาที่ได้รับรางวัลสัญญา ; ประโยชน์ ออกแบบ และดำเนินการโปรแกรมการศึกษาบนโปรแกรมประโยชน์ยืนยันการปฏิบัติตามและการใช้บังคับกฎหมายโดยการตรวจสอบทรัพยากรมนุษย์ของรัฐบาลกลางและรัฐความต้องการ ; ดําเนินการสอบสวน การรักษาระเบียน ; ที่เป็นตัวแทนขององค์กรในการพิจารณา .รักษาแนวทางการจัดการโดยเตรียมปรับปรุงและเสนอแนะนโยบายด้านทรัพยากรมนุษย์และกระบวนการเก็บรักษาระเบียนทรัพยากรบุคคลทางประวัติศาสตร์ ด้วยการออกแบบระบบการจัดเก็บและค้นคืน รักษาอดีตและประวัติปัจจุบันรักษามืออาชีพและความรู้ทางเทคนิคโดยการเข้าร่วมการประชุมเชิงปฏิบัติการการศึกษา ทบทวนสิ่งพิมพ์มืออาชีพ การสร้างเครือข่ายส่วนบุคคล การมีส่วนร่วมในสังคมอย่างมืออาชีพเสร็จงานและความต้องการทรัพยากรมนุษย์โดยการตั้งเวลาให้พนักงาน ติดตามผลการทำงานรักษาทรัพยากรมนุษย์โดยการสรรหา , การปฐมนิเทศและการฝึกอบรมพนักงานเจ้าหน้าที่งานทรัพยากรมนุษย์การรักษาด้วยการให้คำปรึกษาและการฝึกหัดพนักงาน ตรวจสอบ วางแผน และประเมิน ผล งานก่อให้เกิดความพยายามของทีมโดยการบรรลุผลที่ได้ตามต้องการทรัพยากรมนุษย์ผู้จัดการคุณสมบัติ :การเช่า , การจัดการ , การบริหาร , การจัดการ , กระบวนการสื่อสารประโยชน์สมรรถนะทรัพยากรมนุษย์ ค่าตอบแทน และโครงสร้างค่าจ้างรองรับความหลากหลายการจัดพนักงาน , กฎหมายการจ้างงาน , กฎหมายต่อต้านการคุกคามทางเพศ , องค์กร