Loosely speaking, a supply chain management is a management tool that  การแปล - Loosely speaking, a supply chain management is a management tool that  ไทย วิธีการพูด

Loosely speaking, a supply chain ma

Loosely speaking, a supply chain
management is a management tool that
involves three main factors such as
procurement, production, and distribution. In
the past, the enterprise experienced a stage
marked by the producer-oriented
manufacturing environment. In that stage, a
single individual generally limits the
enterprise decisions. Since the
responsibilities of the three factors are all
independent, the enterprise must adopt an
appropriate inventory control to pursue its
normal operations. According to a statistical
data from U.S. manufacturers, the average
inventory cost shares about thirty to
thirty-five percent of their annual incomes.
The inventory is regarded as a very important
asset at that time. However, the inventory is
no longer to be a good management strategy
due to the rapid product development. Since
the new innovative technology has made the
product life cycle become shorter and shorter,
the excess inventory will block the cash flow
and indeed gives an adversely effect on the
enterprise. It is a common belief that an
optimum inventory policy is the only way to
lower the impact to a lowest level. Therefore,
the supply chain management has become a
focus issue in the enterprise. There are many
scholars and owners of enterprises have
devoted their time and money to improve the
supply chain management techniques.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
หลวมพูดห่วงโซ่อุปทานการจัดการ
เป็นเครื่องมือการจัดการที่
เกี่ยวข้องกับสามปัจจัยหลักเช่น
จัดซื้อการผลิตและการจัดจำหน่าย ใน
อดีตที่ผ่านมาองค์กรที่มีประสบการณ์บนเวที
ทำเครื่องหมายโดยการผลิตที่มุ่งเน้นสภาพแวดล้อมการผลิต
ในขั้นตอนที่
บุคคลเดียวโดยทั่วไปมีข้อ จำกัด ในการตัดสินใจขององค์กร
ตั้งแต่รับผิดชอบ
จากสามปัจจัยที่มีทั้งหมด
ที่เป็นอิสระองค์กรต้องนำการควบคุมสินค้าคงคลัง
ที่เหมาะสมในการติดตามการดำเนินงานตามปกติ
ตามข้อมูลทางสถิติ
จากสหรัฐอเมริกา ผู้ผลิตเฉลี่ย
หุ้นที่ค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับสินค้าคงคลังสามสิบ
ร้อยละสามสิบห้าของรายได้ประจำปีของพวกเขา
สินค้าคงคลังได้รับการยกย่องเป็นสินทรัพย์
สิ่งที่สำคัญมากในเวลานั้น อย่างไรก็ตามสินค้าคงคลังเป็น
ไม่เป็นกลยุทธ์การจัดการที่ดี
เนื่องจากการพัฒนาผลิตภัณฑ์อย่างรวดเร็ว ตั้งแต่
เทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมใหม่ที่ได้ทำ
ผลิตภัณฑ์ที่กลายเป็นวงจรชีวิตสั้นลง
สินค้าคงคลังส่วนเกินจะป้องกันกระแสเงินสด
และแน่นอนจะช่วยให้ผลกระทบในทางลบกับองค์กร
มันเป็นความเชื่อทั่วไปที่นโยบายสินค้าคงคลังที่เหมาะสม
เป็นวิธีเดียวที่จะลดผลกระทบ
ไปที่ระดับต่ำสุด ดังนั้น
การจัดการห่วงโซ่อุปทานได้กลายเป็นปัญหาโฟกัส
ในองค์กร มีนักวิชาการหลาย
และเจ้าของของผู้ประกอบการได้
อุทิศเวลาและเงินของพวกเขาในการปรับปรุง
อุปทานเทคนิคการจัดการห่วงโซ่
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
อ้อมพูด ซัพพลายเชน
จัดการเป็นเครื่องมือการจัดการที่
เกี่ยวข้องกับปัจจัยหลัก 3 ประการเช่น
จัดซื้อ ผลิต และจำหน่าย ใน
อดีต องค์กรประสบการณ์ขั้น
ทำเครื่องหมาย โดยโปรดิวเซอร์แปลก
ผลิตสิ่งแวดล้อม ในระยะนั้น เป็น
เดียวบุคคลทั่วไปจำกัดการ
ตัดสินองค์กร ตั้งแต่
มีความรับผิดชอบปัจจัยสาม
อิสระ องค์กรต้องนำการ
เหมาะสมควบคุมสินค้าคงคลังไล่ของ
ทำ ตามสถิติการ
ข้อมูลจากผู้ผลิตที่สหรัฐอเมริกา ค่าเฉลี่ย
ต้นทุนหุ้นประมาณสามสิบถึง
สามสิบห้าเปอร์เซ็นต์ของรายได้ประจำปีของพวกเขา
สินค้าคงคลังถือเป็นสำคัญมาก
สินทรัพย์นั้น อย่างไรก็ตาม สินค้าคงคลังเป็น
ไม่จะเป็นกลยุทธ์การจัดการที่ดี
เนื่องจากการพัฒนาผลิตภัณฑ์อย่างรวดเร็ว ตั้งแต่
เทคโนโลยีนวัตกรรมใหม่ทำ
วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์จะสั้นลง และสั้น ลง,
สินค้าคงคลังส่วนเกินจะบล็อกกระแสเงินสด
และแน่นอนช่วยให้การมีผลกระทบใน
องค์กร มันเป็นความเชื่อทั่วไปที่มี
นโยบายสินค้าคงคลังที่เหมาะสมเป็นวิธีเดียวที่จะ
ลดผลกระทบให้อยู่ในระดับต่ำ ดังนั้น,
บริหารห่วงโซ่อุปทานได้กลายเป็นการ
เน้นปัญหาในองค์กร มีหลาย
นักวิชาการและเจ้าของวิสาหกิจ
ทุ่มเทเวลาและเงินในการปรับปรุงของพวกเขา
เทคนิคการจัดการห่วงโซ่อุปทาน
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
เสเพลสื่อสารด้วยการจัดการซัพพลายเชน
เป็นเครื่องมือการจัดการที่
เกี่ยวข้องกับปัจจัยสามหลักเช่น
การผลิตและการกระจายจัดซื้อจัดจ้าง ในอดีต
ที่องค์กรที่มีประสบการณ์บนเวทีที่ทำเครื่องหมายไว้โดย

สภาพแวดล้อม การผลิตผู้ผลิต - ตะวันออกที่ ในขั้นตอนที่บุคคลใดบุคคลหนึ่ง

โดยทั่วไปแล้วการจำกัดการตัดสินใจขององค์กรขนาดใหญ่ นับตั้งแต่
ความรับผิดชอบของปัจจัยทั้งสามได้ทั้งหมด
เป็นอิสระขององค์กรขนาดใหญ่ที่ต้องใช้
ที่เหมาะสมการควบคุมสินค้าคงคลังที่จะไล่ตาม
ตามปกติการดำเนินงานของบริษัท ตามข้อมูลทางสถิติ
ข้อมูลจากผู้ผลิตสหรัฐอเมริกาต้นทุนสินค้าคงคลัง
โดยเฉลี่ยหุ้นสามสิบถึง
สามสิบห้าเปอร์เซ็นต์ของรายได้ประจำปีของพวกเขา
สินค้าคงคลังที่ได้รับการพิจารณาว่าเป็นสิ่งสำคัญ
สินทรัพย์เป็นอย่างมากที่ในช่วงเวลานั้น แต่ถึงอย่างไรก็ตามสินค้าคงคลังที่มี
ไม่มีอีกต่อไปเพื่อเป็นกลยุทธ์ในการจัดการที่ดี
เนื่องจากการพัฒนา ผลิตภัณฑ์ อย่างรวดเร็ว. นับตั้งแต่
ที่เทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมใหม่ได้ทำให้วงจรชีวิต ผลิตภัณฑ์
ซึ่งจะช่วยให้สั้นลงและกลายเป็นสั้นลง
สินค้าคงคลังมากเกินไปที่จะบล็อกการไหลของเงินที่
และที่จริงแล้วจะทำให้ส่งผลต่อ
องค์กร มันเป็นความเชื่อร่วมกันว่านโยบายสินค้าคงคลังที่ดีที่สุด
เป็นวิธีเดียวที่จะ
ลดผลกระทบที่มีต่อระดับต่ำสุดที่ ดังนั้น
การจัดการซัพพลายเชนที่เป็นปัญหาที่มีความสำคัญที่
ซึ่งจะช่วยในองค์กร มีร้านอาหารจำนวนมาก
นักวิชาการและผู้เป็นเจ้าของของบริษัทมี
ทุ่มเทเวลาและเงินของพวกเขาในการปรับปรุงเทคนิคการบริหารจัดการของเครือ
พาวเวอร์ซัพพลายได้
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: