The decision point is often the mos

The decision point is often the most difficult component for the SA
making the change. We often feel that if we could spend “just 5 more minutes,”
we could get it working. It is often helpful to have another SA or a
manager to keep you honest and make sure that the back-out plan is implemented
on schedule, if the change is unsuccessful

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จุดตัดสินใจมักจะเป็นส่วนที่ยากที่สุดสำหรับสา
การเปลี่ยนแปลง เรามักจะรู้สึกว่าถ้าเราสามารถใช้ "เพียง 5 นาที"
เราจะได้รับมันทำงาน มันมักจะเป็นประโยชน์ที่จะมีสาอื่นหรือ
ผู้จัดการที่จะทำให้คุณมีความซื่อสัตย์และให้แน่ใจว่าแผนการกลับออกจะดำเนินการ
ในตารางหากมีการเปลี่ยนแปลงไม่ประสบความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จุดตัดสินใจมักจะเป็นส่วนยากที่สุดสำหรับ SA
ทำการเปลี่ยนแปลง เรามักจะรู้สึกว่าถ้าเราสามารถใช้ "เพียง 5 เดิน
เราสามารถรับมันทำงานได้ มักจะเป็นประโยชน์ที่มี SA อีกหรือ
ผู้จัดการเพื่อให้คุณซื่อสัตย์ และให้แน่ใจว่า มีดำเนินแผนหลังออก
ตามกำหนดการ ถ้าการเปลี่ยนแปลงไม่สำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จุดการตัดสินใจที่มีส่วนประกอบมากที่สุดมักยากสำหรับ SA
ที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงได้ เรามักรู้สึกว่าถ้าเราสามารถใช้ช่วงเวลา"เพียง 5 นาทีกว่า"
เราจะได้ทำงาน มักจะเป็นที่เป็นประโยชน์ในการมีสระอื่นหรือ
ซึ่งจะช่วยผู้จัดการที่จะทำให้คุณโดยสุจริตและทำให้แน่ใจว่าแผนกลับไป - มาจากที่มีการนำมาใช้
ซึ่งจะช่วยในการกำหนดเวลาหากมีการเปลี่ยนแปลงที่ไม่สำเร็จ