Many smaller firms face resource co

Many smaller firms face resource constraints (Jarillo, 1989), and existing resources must
consequently be used with care, as erroneous decisions will have more serious
complications than would be the case in large businesses (Amelingmeyer and
Amelingmeyer, 2005). For example, small firms have a flat structure and an organic,
free-floating management style that encourages entrepreneurship and innovation. They tend
to be informal, non-bureaucratic and there are few rules. Control tends to be based on the
owner’s personal supervision and formal policies tend to be absent in SMEs (Daft, 2007).

0/5000

จาก: -

เป็น: -

ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]

คัดลอก!

บริษัท ขนาดเล็กจำนวนมากต้องเผชิญกับข้อ จำกัด ของทรัพยากร (jarillo, 1989) และทรัพยากรที่มีอยู่จะต้อง
จึงถูกนำมาใช้ด้วยความระมัดระวังเช่นเดียวกับการตัดสินใจที่ผิดพลาดจะมีภาวะแทรกซ้อนที่รุนแรงมากขึ้น
กว่าจะเป็นกรณีในธุรกิจขนาดใหญ่ (amelingmeyer และ
amelingmeyer, 2005) ตัวอย่างเช่น บริษัท ขนาดเล็กมีโครงสร้างแบนและอินทรีย์
รูปแบบการจัดการฟรีลอยที่สนับสนุนให้ผู้ประกอบการและนวัตกรรม พวกเขามีแนวโน้มที่จะเป็น
ทางการ, ที่ไม่ใช่ราชการและมีกฎไม่กี่ การควบคุมมีแนวโน้มที่จะต้องขึ้นอยู่กับการดูแลส่วนบุคคลของเจ้าของ
และนโยบายอย่างเป็นทางการมีแนวโน้มที่จะหายไปใน SMEs (บ้า 2007)

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]

คัดลอก!

บริษัทขนาดเล็กจำนวนมากเผชิญกับข้อจำกัดของทรัพยากร (Jarillo, 1989), และทรัพยากรที่มีอยู่ต้อง
จึง ใช้ดูแล เป็นตัดสินใจพลาดจะรุนแรงมากขึ้น
ภาวะแทรกซ้อนมากกว่าที่จะเป็นกรณีที่ธุรกิจขนาดใหญ่ (Amelingmeyer และ
Amelingmeyer, 2005) ตัวอย่าง บริษัทขนาดเล็กมีโครงสร้างที่แบนและมีอินทรีย์,
ลักษณะ free-floating จัดการที่สนับสนุนให้ผู้ประกอบการและนวัตกรรม พวกเขามัก
จะเป็น ไม่ใช่ราชการ และมีกฎไม่กี่ ควบคุมมีแนวโน้มที่จะยึด
เจ้าของดูแลส่วนบุคคลและนโยบายอย่างเป็นทางมักจะขาดงานใน SMEs (Daft, 2007)

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]

คัดลอก!

บริษัทขนาดเล็กจำนวนมากหันหน้าเข้าหาข้อจำกัดเรื่องทรัพยากร( jarillo 1989 )และทรัพยากรที่มีอยู่จะต้องได้ใช้ด้วยความระมัดระวังเนื่องจากการตัดสินใจผิดพลาดได้จะมีความรุนแรงยิ่งขึ้น
ภาวะ แทรกซ้อนได้มากกว่าจะเป็นกรณีที่อยู่ในธุรกิจขนาดใหญ่( amelingmeyer และ
amelingmeyer 2005 )
ดังนั้น ตัวอย่างเช่นบริษัทขนาดเล็กมีโครงสร้างแบบจอแบนและประกอบรัฐธรรมนูญที่
สไตล์การบริหารจัดการแบบไม่เสียค่าบริการที่เป็นเลิศและนวัตกรรมส่งเสริมให้.
ซึ่งจะช่วยให้พวกเขามีแนวโน้มเป็นแบบไม่เป็นทางการไม่มีระบบราชการและมีกฎ การควบคุมมีแนวโน้มที่จะต้องอยู่บนพื้นฐานของเจ้าของ
ซึ่งจะช่วยให้การตรวจสอบส่วนบุคคลและนโยบายอย่างเป็นทางการมีแนวโน้มที่จะไม่อยู่ในธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม(โง่ 2007 )

การแปล กรุณารอสักครู่..

ภาษาอื่น ๆ

การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.