Figure 2.1 Uncertainty avoidance × power distanceSource: from Hofstede การแปล - Figure 2.1 Uncertainty avoidance × power distanceSource: from Hofstede ไทย วิธีการพูด

Figure 2.1 Uncertainty avoidance ×

Figure 2.1 Uncertainty avoidance × power distance
Source: from Hofstede (2001, p. 152).
Managers see themselves as practical and systematic and admit the need for support.
Subordinates expect to be consulted when important decisions are made, and prefer a
participative superior with whom they can disagree without feeling at risk. They dislike
close supervision. They find it easier to cooperate with each other, and interdependence
is stressed. In the wealthier lower power distance cultures, technical education is used to
acquire expert power rather than to signal social status.
All human societies show some people exercising power over others, and no societies
are entirely without power distances. In cultures where distances appear to be least,
informal perceptions of who has what power may be extremely subtle and not necessarily
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
การหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนรูปที่ 2.1 ×ระยะทางแหล่งพลังงาน
:. จาก Hofstede (2001., p 152) ผู้จัดการ
ดูตัวเองว่าเป็นจริงและเป็นระบบและยอมรับความจำเป็นในการสนับสนุนผู้ใต้บังคับบัญชา
คาดหวังว่าจะได้รับการพิจารณาเมื่อการตัดสินใจที่สำคัญจะทำและชอบ.
มีส่วนร่วมที่ดีกว่ากับผู้ที่พวกเขาจะได้ไม่เห็นด้วยโดยไม่รู้สึกที่มีความเสี่ยง พวกเขาไม่ชอบ
ดูแลใกล้ชิดพวกเขาพบว่ามันง่ายที่จะให้ความร่วมมือกับแต่ละอื่น ๆ และ
ที่เน้นการพึ่งพาซึ่งกันและกัน ในโพ้นทะเลวัฒนธรรมระยะทางพลังงานต่ำการศึกษาทางด้านเทคนิคที่จะใช้ในการได้มาซึ่งอำนาจ
ผู้เชี่ยวชาญมากกว่าที่จะส่งสัญญาณสถานะทางสังคม.
ทุกสังคมมนุษย์แสดงบางคนใช้อำนาจเหนือผู้อื่นและสังคมไม่มี
มีทั้งระยะทางโดยไม่ต้องใช้พลังงาน ในวัฒนธรรมที่ระยะทางที่ดูเหมือนจะน้อย
การรับรู้ของผู้คนที่มีอำนาจในสิ่งที่อาจจะบอบบางมากและไม่จำเป็นต้อง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
รูป 2.1 ความไม่แน่นอนหลีกเลี่ยงซื้อพลังงานจาก
แหล่ง: จากอย่างไร Hofstede (2001, p. 152) .
ผู้จัดการดูเองเป็นการปฏิบัติ และระบบ และยอมรับว่า ต้องการสนับสนุน
ผู้ใต้บังคับบัญชาที่คาดว่าจะได้รับการพิจารณาเมื่อตัดสินใจที่สำคัญจะทำ และต้องการ
participative ห้องไม่เห็น มีใครจะสามารถด้วยไม่รู้สึกเสี่ยง พวกเขาเกลียดชัง
ปิดดูแล พวกเขาค้นหาง่ายต่อการร่วมมือกับแต่ละอื่น ๆ และอิสระเสรี
คือเน้นการ ใน wealthier ต่ำกว่าพลังงานระยะทางวัฒนธรรม การศึกษาเทคนิคคือใช้
รับผู้เชี่ยวชาญด้านพลังงาน มากกว่าสัญญาณทางสังคมสถานะ
สังคมมนุษย์ทั้งหมดแสดงบางคนที่ออกกำลังกายพลังงานอื่น ๆ และสังคมไม่
มีทั้งหมด โดยไม่มีระยะทางการใช้พลังงาน ในวัฒนธรรมที่ระยะทางปรากฏ เป็นอย่างน้อย,
แนวทางของผู้มีอำนาจใดอาจจะละเอียดมาก และไม่จำเป็น
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
รูปที่ 2.1 ความไม่แน่นอนการหลีกเลี่ยงการ×พลังงานระยะทาง
แหล่งที่มาจากทิศทางที่คาดคิดไว้( 2001 P 152 )..
ผู้จัดการเห็นว่าเป็นประโยชน์ใช้สอยและเป็นระบบและต้องยอมรับว่าความต้องการที่ให้การสนับสนุน.
ผู้ใต้บังคับบัญชาจะปรึกษาเมื่อการตัดสินใจที่สำคัญจะทำให้และต้องการจะส่งผลสู่ระดับ Superior First Class ที่พร้อมด้วย
ซึ่งจะช่วยผู้ที่มีความคิดเห็นไม่ตรงกันจะไม่มีความรู้สึกที่มีความเสี่ยง. เขาไม่ชอบการตรวจสอบ
ใกล้กับพวกเขาได้ง่ายขึ้นในการให้ความร่วมมือกับกันและไปเป็นสมมุติฐาน
ซึ่งจะช่วยเป็นย้ำ ในวัฒนธรรมระยะทางใช้พลังงานต่ำกว่าฐานะการศึกษาทางเทคนิคใช้
ซึ่งจะช่วยในการใช้พลังงานขั้นสูงได้รับมากกว่าสัญญาณสถานะทางสังคม.
สังคมของมนุษย์ทั้งหมดจะแสดงบางคนออกกำลังกายพลังอำนาจที่เหนือกว่าคนอื่นและไม่มีสังคม
มีระยะไกลทั้งหมดโดยไม่ใช้พลังงาน ในวัฒนธรรมที่ระยะไกลจะปรากฏขึ้นเป็นอย่างน้อย
รับรู้ในแบบซึ่งไม่เป็นทางการของผู้ที่มีอำนาจอะไรอาจจะเป็นแบบเรียบง่ายเป็นอย่างมากและไม่จำเป็นต้อง
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: