As shown in Exhibit 14.10, path-goa

As shown in Exhibit 14.10, path-goal theory specifies that leader behaviors should be adapted to subordinate characteristics. The theory identifies three kinds of subordinate contingencies: perceived ability, experience, and locus of control. Perceived ability is simply how much ability subordinates believe they have for doing their jobs well. Subordinates who perceive that they have a great deal of ability will be dissatisfied with directive leader behaviors. Experienced employees are likely to react in a similar way. Since they already know how to do their jobs (or perceive that they do), they don't need or want close supervision. By contrast, subordinates with little experience or little perceived ability will welcome directive leadership.

0/5000

จาก: -

เป็น: -

ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]

คัดลอก!

ดังแสดงใน 14.10 จัดแสดง, ทฤษฎีเส้นทางเป้าหมายระบุว่าพฤติกรรมผู้นำควรจะปรับให้เข้ากับลักษณะของผู้ใต้บังคับบัญชา ทฤษฎีที่ระบุสามชนิดของภาระผูกพันของผู้ใต้บังคับบัญชา: ความสามารถในการรับรู้ประสบการณ์และความเชื่ออำนาจในตน ความสามารถในการรับรู้เป็นเพียงวิธีการมากความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชาเชื่อว่าพวกเขาได้สำหรับการทำงานของพวกเขาเป็นอย่างดีผู้ใต้บังคับบัญชาที่รับรู้ว่าพวกเขามีการจัดการที่ดีของความสามารถในการที่จะไม่พอใจกับพฤติกรรมผู้นำสั่ง พนักงานที่มีประสบการณ์มีแนวโน้มที่จะตอบสนองในลักษณะที่คล้ายกัน ตั้งแต่พวกเขารู้อยู่แล้วว่าวิธีการทำงานของพวกเขา (หรือรับรู้ว่าพวกเขาทำ) พวกเขาไม่ต้องการหรือต้องการการดูแลอย่างใกล้ชิด โดยคมชัดผู้ใต้บังคับบัญชาที่มีประสบการณ์น้อยหรือความสามารถในการรับรู้เล็ก ๆ น้อย ๆ จะต้อนรับผู้นำสั่ง

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]

คัดลอก!

แสดงในแสดง 14.10 ทฤษฎีเส้นทางเป้าหมายระบุว่า ควรปรับพฤติกรรมผู้นำกับลักษณะย่อย ทฤษฎีระบุสามชนิดย่อย contingencies: รับรู้ความสามารถ ประสบการณ์ และโลกัสโพลของตัวควบคุม ความสามารถในการรับรู้เป็นเพียงจำนวนผู้ใต้บังคับบัญชาสามารถเชื่อได้สำหรับการทำงานดี ผู้ใต้บังคับบัญชาที่สังเกตว่า พวกเขามีความสามารถมาก จะพอใจกับพฤติกรรมผู้นำไดเรกทีฟ พนักงานที่มีประสบการณ์มักจะตอบสนองในลักษณะคล้ายกัน เนื่องจากพวกเขาแล้วรู้วิธีการทำงาน (หรือสังเกตว่า พวกเขาทำ), พวกเขาไม่จำเป็น หรือต้องดูแลใกล้ชิด โดยคมชัด ผู้ใต้บังคับบัญชา มีประสบการณ์น้อยหรือเล็กน้อยมองเห็นสามารถจะต้อนรับผู้นำไดเรกทีฟ

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]

คัดลอก!

ตามที่แสดงไว้ในส่วนจัดแสดงความยาวลำตัว 14.10 ทฤษฎีพาธ - ประตูระบุว่าพฤติกรรมผู้นำควรจะได้รับการปรับแก้เพื่อผู้อยู่ใต้บังคับบัญชาลักษณะ ทฤษฎีที่ระบุว่าสามชนิดของเหตุการณ์รองรับประสบการณ์ความสามารถความคิดความเข้าใจและ สภาพ ของการควบคุม ความสามารถในการรับรู้ว่าตนมีความเรียบง่ายอย่างมากความสามารถผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างไรเชื่อว่าพวกเขามีการทำงานของพวกเขาเป็นอย่างดีผู้ใต้บังคับบัญชาที่รับรู้ได้ว่าพวกเขามีข้อตกลงที่ดีเยี่ยมของความสามารถจะไม่พอใจกับพฤติกรรมผู้นำคำสั่ง พนักงานมีประสบการณ์มีแนวโน้มในการตอบสนองในลักษณะเดียวกัน นับตั้งแต่พวกเขารู้แล้วว่าในการทำงานของตน(หรือรับรู้ได้ว่าพวกเขาจะมีให้)ก็ไม่จำเป็นต้องหรือต้องการการดูแลท่านอย่างใกล้ชิด โดยความเปรียบต่างผู้ใต้บังคับบัญชาด้วยประสบการณ์น้อยหรือความสามารถเล็กๆเห็นจะยินดีต้อนรับสู่ความเป็นผู้นำคำสั่ง

การแปล กรุณารอสักครู่..

ภาษาอื่น ๆ

การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.