AbstractPurpose– The purpose was to

Abstract
Purpose– The purpose was to find if the relationship between personality and
transformational leadership exists, when the appraisals are from leaders themselves and from their
subordinates.
Design/methodology/approach– The approach taken was quantitative analyses of 439 leaders
and 380 subordinates.
Findings– Results indicated that the relationship between personality and transformational
leadership exists. Subordinates’ and leaders’ ratings did not converge. According to leaders’
self-ratings, the extraverted, intuitive and perceiving preferences favour transformational leadership.
On the contrary, subordinates’ ratings indicated that leaders with sensing preference are associated
with transformational leadership.
Research limitations/implications– Even if sample size is relatively extensive, it represents
mainly middle-level leaders. More data would be needed to gain the overall picture of this topic in all
leadership levels.
Practical implications– Results of this study can be used in training and development, when
trying to enhance mutual understanding. Also when leaders are appraising themselves they can have
more realistic picture when knowing their tendencies due to the personality.
Originality/value– The results provides further information of this field, where the earlier results
have been somehow contradictory. Paper shows how different personalities tend to over- or
underestimate themselves when comparing to subordinates ratings.
KeywordsPerformance appraisal, Personality, Transformational leadership
Paper typeResearch paper

0/5000

จาก: -

เป็น: -

ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]

คัดลอก!

นามธรรม
วัตถุประสงค์เพื่อจุดประสงค์ที่จะหาถ้าความสัมพันธ์ระหว่างบุคลิกภาพและ
ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่มีอยู่เมื่อมีการประเมินผลจากผู้นำตัวเองและจากผู้ใต้บังคับบัญชาของพวกเขา
.
design/methodology/approach- วิธีการดำเนินการคือการวิเคราะห์เชิงปริมาณของผู้นำ 439
และผู้ใต้บังคับบัญชา 380.
การค้นพบผลชี้ให้เห็นว่าความสัมพันธ์ระหว่างบุคลิกภาพและความเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่มีอยู่
ผู้ใต้บังคับบัญชาและผู้นำคะแนนไม่ได้มาบรรจบกัน ตามที่ผู้นำ '
คะแนนตัวเอง, extraverted การตั้งค่าการใช้งานง่ายและการรับรู้ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงความโปรดปราน.
ในทางตรงกันข้ามผู้ใต้บังคับบัญชา' คะแนนชี้ให้เห็นว่าผู้นำที่มีการตั้งค่าการตรวจวัดที่เกี่ยวข้อง
กับภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง. วิจัย
limitations/implications- แม้ว่าขนาดของกลุ่มตัวอย่างเป็นที่กว้างขวางค่อนข้างมันหมายถึง
ส่วนใหญ่ผู้นำระดับกลาง ข้อมูลจะต้องได้รับภาพรวมของหัวข้อนี้ในทุกระดับความเป็นผู้นำ
.
ปฏิบัติผลกระทบผลของการศึกษานี้สามารถนำมาใช้ในการฝึกอบรมและการพัฒนาเมื่อ
พยายามที่จะเสริมสร้างความเข้าใจร่วมกันได้เช่นกันเมื่อผู้นำได้รับการประเมินตัวเองว่าพวกเขาสามารถมี
ภาพที่สมจริงมากขึ้นเมื่อรู้ว่าแนวโน้มของพวกเขาเพราะบุคลิก.
originality/value- ผลให้ข้อมูลเพิ่มเติมของข้อมูลนี้ที่ซึ่งการที่ก่อนหน้านี้ได้รับ
ขัดแย้งอย่างใด กระดาษแสดงให้เห็นว่าคนที่มีบุคลิกที่แตกต่างกันมีแนวโน้มที่จะมากกว่าหรือ
ประมาทตัวเองเมื่อเทียบกับคะแนนของผู้ใต้บังคับบัญชา.
keywordsperformance ประเมินบุคลิกภาพความเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง
typeresearch กระดาษกระดาษ

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]

คัดลอก!

นามธรรม
Purpose– วัตถุประสงค์คือเพื่อ ค้นหาความสัมพันธ์ระหว่างบุคลิกภาพ และ
มีภาวะผู้นำ เมื่อประเมินที่ได้ จากผู้นำเอง และ their
subordinates.
Design/methodology/approach– วิธีที่นำมาเป็นการวิเคราะห์เชิงปริมาณของนำ 439
และผู้ใต้บังคับบัญชาที่ 380.
ระบุผลลัพธ์ Findings– ที่ความสัมพันธ์ ระหว่างบุคลิกภาพ และภาวะ
เป็นผู้นำอยู่ การจัดอันดับของผู้ใต้บังคับบัญชาและผู้นำไม่ได้มาบรรจบกัน ตามผู้นำ
โปรดปรานตนเองจัดอันดับ extraverted ใช้งานง่าย และ perceiving กำหนดลักษณะภาวะผู้นำ.
การ์ตูน จัดอันดับของผู้ใต้บังคับบัญชาระบุว่า ผู้นำ มีการตั้งค่าไร้สายเชื่อมโยง
มีภาวะผู้นำ.
วิจัย จำกัด/implications– คู่ถ้าขนาดตัวอย่างค่อนข้างละเอียด แสดง
ส่วนใหญ่ผู้นำระดับกลาง ข้อมูลเพิ่มเติมจะต้องได้รับโดยภาพรวมของหัวข้อนี้ทั้งหมด
ระดับนำได้
implications– ปฏิบัติผลการศึกษานี้สามารถใช้ในการฝึกอบรมและพัฒนา เมื่อ
พยายามปรับความเข้าใจซึ่งกันและกันได้ เมื่อผู้นำมี appraising เอง สามารถมี
ภาพสมจริงมากขึ้นเมื่อรู้แนวโน้มของพวกเขาจากบุคลิกภาพ
ความคิดริ เริ่ม/value– ผลให้ข้อมูลเพิ่มเติมของฟิลด์นี้ ซึ่งก่อนผล
ได้อย่างใดขัดแย้งได้ กระดาษแสดงบุคลิกที่แตกต่างมักจะเกิน หรือ
ดูถูกดูแคลนตัวเองเมื่อเทียบกับ subordinates อันดับ
ภาวะผู้นำการประเมิน บุคลิกภาพ KeywordsPerformance
กระดาษกระดาษ typeResearch

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]

คัดลอก!

ตามวัตถุประสงค์ของ - วัตถุประสงค์ที่จะค้นหาหากความสัมพันธ์ระหว่างความเป็นผู้นำความเป็นตัวตนและ
ยากไร้ด้อยโอกาสให้เปลี่ยนแปลงไปสู่มีอยู่แล้วเมื่อตามแนวทางที่ได้รับจากผู้นำเองและจากแนวทาง
ซึ่งจะช่วยผู้ใต้บังคับบัญชา.
/การออกแบบวิธีการ/วิธีการ - ของพวกเขาเป็นการวิเคราะห์เชิงปริมาณ 439 ผู้นำ
และ 380 ผู้ใต้บังคับบัญชา.
จากการสำรวจพบ - ผลการศึกษาชี้ให้เห็นว่าความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและยากไร้ด้อยโอกาสให้เปลี่ยนแปลงไปสู่ความเป็นผู้นำมี
"ผู้ใต้บังคับบัญชาและผู้นำการจัดอันดับไม่ได้มาบรรจบกัน ตามผู้นำ'
ด้วยตนเอง - การจัดอันดับการตั้งค่าและใช้งานได้ง่าย( extraverted ยากไร้ด้อยโอกาสให้เปลี่ยนแปลงไปสู่ความเป็นผู้นำที่โปรดปราน.
ในทางตรงกันข้ามการจัดอันดับของผู้ใต้บังคับบัญชาระบุว่าผู้นำพร้อมด้วยการตรวจจับช่องเสียบการตั้งค่าจะมีการเชื่อมโยง
พร้อมด้วยยากไร้ด้อยโอกาสให้เปลี่ยนแปลงไปสู่ความเป็นผู้นำทางด้าน.ผล
การวิจัยข้อจำกัด/ - แม้ว่าขนาดตัวอย่างมีความหลากหลายเป็นที่แสดง
ซึ่งจะช่วยผู้นำเป็นหลักส่วนกลาง - ระดับ ข้อมูลเพิ่มเติมจะมีความจำเป็นในการรับ ภาพ โดยรวมของหัวข้อนี้ในความเป็นผู้นำระดับ
ซึ่งจะช่วยทั้งหมด.
:ผล - ผลการศึกษานี้สามารถใช้ในการฝึกอบรมและการพัฒนาเมื่อ
พยายามจะช่วยเพิ่มความเข้าใจอันดีต่อกันนอกจากนั้นยังเป็นผู้นำเมื่อ appraising เองก็สามารถมีความสมจริงมากขึ้น ภาพ
เมื่อรู้ว่าแนวโน้มของพวกเขาจากการแข่งขันความเป็นตัวตน.
เป็นความคิดริเริ่มและความคุ้มค่าที่จะให้ข้อมูลเพิ่มเติมของฟิลด์นี้ซึ่งจะส่งผลถึงก่อน
มีการขัดแย้งกันเองไม่ทราบว่าเพราะเหตุใด กระดาษจะแสดงวิธีการต่างๆที่แตกต่างมีแนวโน้มที่จะมากกว่าหรือ
ประเมินตัวเองเมื่อเปรียบเทียบกับการจัดอันดับผู้ใต้บังคับบัญชา.
ความเป็นส่วนตัวประเมินค่าทรัพย์สินแห่งประเทศไทย keywordsperformance กระดาษความเป็นผู้นำ
กระดาษ typeresearch ยากไร้ด้อยโอกาสให้เปลี่ยนแปลงไปสู่

การแปล กรุณารอสักครู่..

ภาษาอื่น ๆ

การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.