The Academy of Management Journal was an
ideal venue for examining such issues, for four
primary reasons. First, the five-decade life span of
the journal (from 1958 to 2007) provides an extended
time frame for examining trends in theory
testing and theory building. Second, AMJ is a “big
tent” journal that publishes articles relevant to all
divisions of the Academy of Management, and it
publishes approximately equal numbers of micro
and macro articles (Biehl, Kim, & Wade, 2006;
Schminke & Mitchell, 2003; Wiseman & Skilton,
1999). Third, AMJ is one of the most influential
journals in management, per recent studies of journal
citations (Podsakoff, MacKenzie, Bachrach, &
Podsakoff, 2005). Fourth, AMJ has emphasized issues
of theoretical contribution throughout its existence,
with its editors frequently using the “Information
for Contributors” and “From the Editors”
sections to describe their expectations for theory
(e.g., Beyer, 1985; Eden, 2004; Tsui, 1999).
สถาบันการศึกษาของการจัดการวารสารเป็น
สถานที่ที่เหมาะสำหรับการตรวจสอบปัญหาดังกล่าวเป็นเวลาสี่
เหตุผลหลัก ครั้งแรกของช่วงชีวิตห้าทศวรรษของ
วารสาร (1958-2007) ให้กรอบการขยาย
เวลาสำหรับการตรวจสอบแนวโน้มในทฤษฎี
อาคารและการทดสอบทฤษฎี สอง AMJ คือ "
เต็นท์ใหญ่" วารสารที่มีการเผยแพร่บทความที่เกี่ยวข้องกับหน่วยงานทั้งหมดของ
สถาบันการศึกษาของการจัดการและมัน
ตีพิมพ์ในจำนวนเท่ากันประมาณ
จุลภาคและมหภาคบทความ (Biehl, kim, & Wade, 2006;
Schminke & Mitchell, 2003; ผู้วิเศษ& Skilton
1999) สาม AMJ เป็นหนึ่งในผู้มีอิทธิพลมากที่สุดในวารสาร
ในการบริหารต่อการศึกษาล่าสุดของวารสาร
อ้างอิง (podsakoff แม็คเคนซี่, Bachrach, &
podsakoff, 2005) สี่ AMJ ได้เน้นประเด็น
การมีส่วนร่วมทางทฤษฎีตลอดการมีชีวิตอยู่ของ
กับบรรณาธิการของตนมักใช้ "
ข้อมูลสำหรับผู้ให้" และ "จากบรรณาธิการ"
ส่วนในการอธิบายถึงความคาดหวังของพวกเขาสำหรับทฤษฎี
(เช่นเบเยอร์, 1985; eden, 2004; Tsui, 1999).
การแปล กรุณารอสักครู่..