Current bustles community mall has

Current bustles community mall has increased average of 43.94% over the last 5 years. A study of community mall activation of the year.. 2553-2557. A total of 67 projects were found to have a number of projects designed activities all 49 projects representing 73 per cent, if the project does not include design activities. But with the use of common areas, such as parking in the hallway, and the sidewalk in organizing events as well by then. A total of 62 projects representing 93 percent of the total project. From these data show that activity is an important part of the community mall. Strategies in the areas of outreach activities and temporary. To attract people to use the service in the project is indispensable to every project. Whether it is a new project that has just opened, not many people know. Project on time, but the lesser-use services. Or even some of the projects. Very successful There are many who want to rent The area of ​​activity is not enough anymore. In some areas, the project was not prepared or planned administration of this section. The researchers are interested in the subject. Forms and administrative activities of the community mall in Bangkok and surrounding areas. For the basis for the study of a particular activity. The objectives are three topics: 1) to study the patterns of physical activity. 2) to study the pattern of events and activities in the area. And 3) to study the area management activities. These topics are variables that affect each of the activities are different. The activities that occur Configured to provide a space for visitors to use (shopper) is. To increase your chances of selling to permanent rental stores. Investment for space activities can be a factor the value of the surrounding area. The distribution activities are many, many different sizes to help you have a choice of activities to fit the space available for the same or better than none.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัจจุบัน bustles ชุมชนห้างสรรพสินค้าได้เพิ่มขึ้น 43.94% เฉลี่ย 5 ปี การศึกษาการเปิดศูนย์การค้าชุมชนปี... 2553-2557 จำนวน 67 โครงการพบว่ามีจำนวนโครงการที่ออกแบบกิจกรรมโครงการ 49 ทั้งหมดแสดงถึงร้อยละ 73 ถ้าโครงการไม่มีการออกแบบกิจกรรมการ แต่ มีการใช้พื้นที่ร่วมกัน เช่นจอดรถในเสียงพูด และสารพัดในการจัดกิจกรรมเป็นอย่างดีแล้ว จำนวน 62 โครงการแทน 93 เปอร์เซ็นต์ของโครงการทั้งหมด ดูข้อมูลเหล่านี้จาก กิจกรรมที่เป็นส่วนสำคัญของศูนย์การค้าชุมชน กลยุทธ์ด้านกิจกรรมภาคสนามและชั่วคราว เพื่อดึงดูดผู้ใช้บริการในโครงการเป็นสำคัญกับทุกโครงการ ไม่ว่า จะเป็นโครงการใหม่ที่เพิ่งเปิด หลาย ๆ คนไม่รู้ โครงการเวลา แต่น้อยกว่าการใช้บริการ หรือแม้แต่บางส่วนของโครงการ ประสบความสำเร็จมากมีหลายคนต้องการเช่าพื้นที่ของกิจกรรมมีไม่เพียงพออีกต่อไป ในบางพื้นที่ โครงการไม่มีเตรียม หรือวางแผนบริหารงานของส่วนนี้ นักวิจัยมีความสนใจในเรื่อง รูปแบบและกิจกรรมการบริหารของเดอะมอลล์ชุมชนในกรุงเทพมหานครและพื้นที่โดยรอบ สำหรับข้อมูลพื้นฐานสำหรับการศึกษาของกิจกรรมเฉพาะ วัตถุประสงค์เป็นหัวข้อที่ 3: 1) เพื่อศึกษารูปแบบของกิจกรรมทางกายภาพ 2) เพื่อศึกษารูปแบบของเหตุการณ์และกิจกรรมในพื้นที่ และ 3) เพื่อศึกษากิจกรรมการจัดการพื้นที่ หัวข้อเหล่านี้เป็นตัวแปรที่มีผลต่อแต่ละกิจกรรมจะแตกต่างกัน กิจกรรมที่เกิดขึ้น Configured ให้พื้นที่สำหรับการ (นักช้อป) เพื่อเพิ่มโอกาสการขายไปยังร้านค้าให้เช่าถาวร ลงทุนในพื้นที่กิจกรรมสามารถคูณค่าของบริเวณ กิจกรรมแจกมากมาย หลายขนาดที่แตกต่างกันเพื่อช่วยให้คุณมีทางเลือกกิจกรรมให้เหมาะสมกับพื้นที่ว่างสำหรับเดียวกัน หรือดีกว่าไม่ได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัจจุบันห้างสรรพสินค้าชุมชนหม่าได้เพิ่มขึ้นเฉลี่ย 43.94% ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา การศึกษาของการเปิดใช้ห้างสรรพสินค้าชุมชนของปี 2553-2557 .. จำนวน 67 โครงการพบว่ามีจำนวนโครงการที่ได้รับการออกแบบกิจกรรมทั้งหมด 49 โครงการคิดเป็นร้อยละ 73 หากโครงการไม่รวมถึงการออกแบบกิจกรรม แต่มีการใช้พื้นที่ส่วนกลางเช่นที่จอดรถในห้องโถงและทางเท้าในเหตุการณ์การจัดระเบียบเป็นอย่างดีด้วยแล้ว รวม 62 โครงการคิดเป็นร้อยละ 93 ของโครงการทั้งหมด จากข้อมูลเหล่านี้แสดงให้เห็นกิจกรรมที่เป็นส่วนสำคัญของห้างสรรพสินค้าชุมชน กลยุทธ์ในด้านการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์กิจกรรมและชั่วคราว เพื่อดึงดูดผู้คนมาใช้บริการในโครงการที่ขาดไม่ได้ทุกโครงการ ไม่ว่าจะเป็นโครงการใหม่ที่ได้เปิดเพียงไม่กี่คนที่รู้ โครงการเวลา แต่บริการน้อยกว่าการใช้ หรือแม้กระทั่งบางส่วนของโครงการ ที่ประสบความสำเร็จมากมีหลายคนที่มีความต้องการเช่าพื้นที่ของกิจกรรมไม่เพียงพออีกต่อไป ในบางพื้นที่โครงการไม่ได้เตรียมการวางแผนหรือการบริหารงานของส่วนนี้ นักวิจัยมีความสนใจในเรื่อง รูปแบบและกิจกรรมการบริหารของห้างสรรพสินค้าชุมชนในเขตกรุงเทพมหานครและพื้นที่โดยรอบ สำหรับพื้นฐานสำหรับการศึกษาของกิจกรรมโดยเฉพาะอย่างยิ่ง โดยมีวัตถุประสงค์สามหัวข้อ: 1) เพื่อศึกษารูปแบบของการออกกำลังกาย 2) เพื่อศึกษารูปแบบของเหตุการณ์และกิจกรรมในพื้นที่ และ 3) เพื่อศึกษากิจกรรมการจัดการพื้นที่ หัวข้อเหล่านี้เป็นตัวแปรที่มีผลต่อแต่ละกิจกรรมจะแตกต่างกัน กิจกรรมที่เกิดขึ้นการกำหนดค่าเพื่อให้พื้นที่สำหรับผู้เข้าชมที่จะใช้ (นักช้อป) เป็น เพื่อเพิ่มโอกาสในการขายให้กับร้านค้าเช่าถาวร การลงทุนสำหรับกิจกรรมพื้นที่สามารถเป็นปัจจัยค่าของพื้นที่โดยรอบ การจัดจำหน่ายเป็นจำนวนมากขนาดที่แตกต่างกันเพื่อช่วยให้คุณมีทางเลือกของกิจกรรมเพื่อให้พอดีกับพื้นที่ที่มีอยู่สำหรับเดียวกันหรือดีกว่าไม่มี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัจจุบันชุมชนได้เพิ่มขึ้นโดยเฉลี่ยของศูนย์การค้า bustles 43.94 % ในช่วง 5 ปี การศึกษาการกระตุ้นศูนย์การค้าชุมชนแห่งปี . . . . . . . 2553-2557 . 67 โครงการ พบว่ามีจำนวนของโครงการที่ออกแบบกิจกรรมทั้งหมด 49 โครงการ เป็นตัวแทนของร้อยละ 73 ถ้าโครงการไม่รวมกิจกรรมออกแบบ แต่ด้วยการใช้พื้นที่ส่วนกลาง เช่น ที่จอดรถ ในทางเดินและทางเท้าในจัดกิจกรรมเป็นอย่างดีแล้ว ทั้งหมด 62 โครงการ หรือร้อยละ 93 ของโครงการรวม จากข้อมูลเหล่านี้แสดงกิจกรรมที่เป็นส่วนหนึ่งของศูนย์การค้าชุมชน กลยุทธ์ในพื้นที่ของกิจกรรมและชั่วคราวเผยแพร่ เพื่อดึงดูดให้คนมาใช้บริการในโครงการที่ขาดไม่ได้กับทุกโครงการไม่ว่าจะเป็นโครงการใหม่ที่เพิ่งเปิด มีไม่กี่คนที่รู้ โครงการในเวลา แต่น้อยกว่าที่ใช้บริการ หรือแม้กระทั่งบางส่วนของโครงการ ประสบความสำเร็จอย่างมาก มีผู้ต้องการเช่าพื้นที่ของกิจกรรม​​ไม่เพียงพออีกต่อไป ในบางพื้นที่ เป็นโครงการที่ไม่ได้เตรียมตัวหรือวางแผนงานในส่วนนี้ นักวิจัยมีความสนใจในเรื่องรูปแบบและการบริหารกิจกรรมต่างๆ ของชุมชน ห้างสรรพสินค้า ในเขตกรุงเทพมหานคร และพื้นที่โดยรอบ สำหรับพื้นฐานสำหรับการศึกษากิจกรรมที่เฉพาะเจาะจง มีวัตถุประสงค์ 3 ข้อ ดังนี้ 1 ) เพื่อศึกษารูปแบบของกิจกรรมทางกายภาพ 2 ) เพื่อศึกษารูปแบบของกิจกรรมและเหตุการณ์ในพื้นที่ และ 3 ) เพื่อศึกษากิจกรรมการจัดการพื้นที่หัวข้อเหล่านี้เป็นปัจจัยที่มีผลต่อแต่ละกิจกรรมจะแตกต่างกัน กิจกรรมที่เกิดขึ้นที่ปรับแต่งเพื่อให้พื้นที่สำหรับผู้เข้าชมที่จะใช้ ( สมมุติ ) จะ เพื่อเพิ่มโอกาสในการขายให้กับร้านค้าเช่าถาวร การลงทุนสำหรับกิจกรรมอวกาศสามารถเป็นปัจจัยมูลค่าของพื้นที่โดยรอบ กิจกรรมแจกมากมายหลายขนาดแตกต่างกันเพื่อช่วยให้คุณมีทางเลือกของกิจกรรมเพื่อให้พอดีกับพื้นที่ว่างสำหรับเดียวกันหรือดีกว่าไม่มี