- ข้อความ
- ประวัติศาสตร์
5.0 Conclusion and ImplicationsThis
5.0 Conclusion and Implications
This paper explores the link between board characteristics and capital structure decisions of Ghanaian SMEs. The corporate governance variables used for this study include board size, board composition, board skill and CEO duality. The empirical results show statistically significant and negative association between capital structure and board size. This study result indicates that Ghanaian SMEs pursue high debt policy with a larger board size. The results of this study also show significantly positive relationships between debt ratio and board composition, board skill, and CEO duality.
The issue of corporate governance has important implications on the financing decisions of Ghanaian SMEs. SMEs with more directors are often able to persuade owner- managers to adopt lower leverage and rather increase their equity base by increasing the number of shareholders or forming partnerships with other investors. The existence of non-executive directors could lead to better management decisions and help firms in attracting better resources given that external board members may have good knowledge or useful information on financing facilities. The overall average board size is approximately 4 with non-executive directors representing 49.6% of board membership. As expected, the results of this study show that the owner-manager often acts as the chairman of the board. Ghanaian SMEs have the tendency of employing more debt in order to maintain control.
Corporate governance can greatly assist the SME sector by infusing better management practices, effective control and accounting systems, stringent monitoring, effective regulatory mechanism and efficient utilisation of firms’ resources through external independent directors and subsequently resulting in improved performance. SMEs with well established corporate governance structures are able to gain easier access to credit at lower cost since such firms are able to repay their debt on time. Easier access to credit at lower cost, ultimately leads to improved company performance. The area of corporate governance and capital structure decisions of SMEs however needs further research in order to further develop some of the insights delivered by this study
This paper explores the link between board characteristics and capital structure decisions of Ghanaian SMEs. The corporate governance variables used for this study include board size, board composition, board skill and CEO duality. The empirical results show statistically significant and negative association between capital structure and board size. This study result indicates that Ghanaian SMEs pursue high debt policy with a larger board size. The results of this study also show significantly positive relationships between debt ratio and board composition, board skill, and CEO duality.
The issue of corporate governance has important implications on the financing decisions of Ghanaian SMEs. SMEs with more directors are often able to persuade owner- managers to adopt lower leverage and rather increase their equity base by increasing the number of shareholders or forming partnerships with other investors. The existence of non-executive directors could lead to better management decisions and help firms in attracting better resources given that external board members may have good knowledge or useful information on financing facilities. The overall average board size is approximately 4 with non-executive directors representing 49.6% of board membership. As expected, the results of this study show that the owner-manager often acts as the chairman of the board. Ghanaian SMEs have the tendency of employing more debt in order to maintain control.
Corporate governance can greatly assist the SME sector by infusing better management practices, effective control and accounting systems, stringent monitoring, effective regulatory mechanism and efficient utilisation of firms’ resources through external independent directors and subsequently resulting in improved performance. SMEs with well established corporate governance structures are able to gain easier access to credit at lower cost since such firms are able to repay their debt on time. Easier access to credit at lower cost, ultimately leads to improved company performance. The area of corporate governance and capital structure decisions of SMEs however needs further research in order to further develop some of the insights delivered by this study
0/5000
5.0 สรุปและผลกระทบกระดาษนี้สำรวจการเชื่อมโยงระหว่างลักษณะคณะกรรมการตัดสินโครงสร้างเงินทุนของ SMEs กานา ตัวแปรกำกับที่ใช้สำหรับการศึกษานี้มีขนาดกระดาน องค์ประกอบคณะกรรมการ คณะทักษะ และทวิภาคของ CEO ผลรวมแสดงความสัมพันธ์อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ และค่าลบระหว่างโครงสร้างเงินทุนและขนาดกระดาน ผลการศึกษานี้บ่งชี้ว่า กานา SMEs ติดตามนโยบายหนี้สูงขนาดกระดานใหญ่ ผลการศึกษานี้ยังแสดงในเชิงบวกอย่างมีนัยสำคัญความสัมพันธ์ ระหว่างอัตราส่วนหนี้สิน และองค์ประกอบของคณะกรรมการ คณะทักษะ ทวิภาคของ CEOกำกับดูแลประเด็นมีนัยสำคัญในการตัดสินใจทางการเงินของ SMEs กานา SMEs กับกรรมการมากขึ้นมักจะชักชวนเจ้าของผู้จัดการใน การนำมาใช้ยกระดับล่างแทน เพิ่มของหุ้นพื้นฐาน โดยเพิ่มจำนวนผู้ถือหุ้น หรือเป็นหุ้นส่วนกับผู้อื่น การดำรงอยู่ของกรรมการที่ไม่ใช่ผู้บริหารอาจนำไปสู่การตัดสินใจการจัดการที่ดีขึ้น และช่วยบริษัทในการดึงดูดทรัพยากรที่ดีที่มีกรรมการภายนอกรู้หรือข้อมูลที่เป็นประโยชน์ในสิ่งอำนวยความสะดวกทางการเงิน ขนาดบอร์ดโดยรวมเฉลี่ยจะประมาณ 4 กับกรรมการไม่ใช่ผู้บริหารที่แสดงถึง 49.6% ของคณะกรรมการ ตามที่คาดไว้ ผลของการศึกษานี้แสดงว่า เจ้าของผู้จัดการมักจะทำหน้าที่เป็นประธานกรรมการ SMEs ที่กานามีแนวโน้มของการใช้หนี้เพิ่มเติมเพื่อรักษาควบคุมกำกับอย่างมากสามารถช่วยเหลือภาค SME โดยวิธีบริหารจัดการที่ดีกว่า infusing ควบคุมที่มีประสิทธิภาพ และ ระบบบัญชี เข้มงวดตรวจ สอบ กลไกการกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพและการจัดสรรทรัพยากรของบริษัทผ่านกรรมการอิสระภายนอกที่มีประสิทธิภาพ และในเวลาต่อมาเกิดขึ้นในการปรับปรุงประสิทธิภาพ SMEs ด้วยดีก่อตั้งโครงสร้างการกำกับดูแลจะสามารถเข้าถึงสินเชื่อที่ต่ำกว่าต้นทุนได้ง่ายขึ้นเนื่องจากบริษัทดังกล่าวจะสามารถชำระหนี้ของตนเองในเวลา ง่ายเข้าถึงสินเชื่อที่ต้นทุนต่ำ สุดนำไปสู่การปรับปรุงผล พื้นที่ของการกำกับดูแลและการตัดสินใจโครงสร้างเงินทุนของ SMEs อย่างไรก็ตามจำเป็นเพิ่มเติมวิจัยพัฒนาบางส่วนของความเข้าใจโดยการศึกษานี้
การแปล กรุณารอสักครู่..
5.0
สรุปและผลกระทบกระดาษนี้จะสำรวจลักษณะการเชื่อมโยงระหว่างคณะกรรมการและการตัดสินใจโครงสร้างเงินทุนของSMEs กานา ตัวแปรกำกับดูแลกิจการที่ใช้ในการศึกษานี้ ได้แก่ ขนาดรีด, องค์ประกอบของคณะกรรมการทักษะคณะกรรมการและซีอีโอคู่ ผลการศึกษาแสดงให้เห็นความสัมพันธ์อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติและลบระหว่างโครงสร้างเงินทุนและขนาดของคณะกรรมการ ผลการศึกษาครั้งนี้แสดงให้เห็นว่าผู้ประกอบการ SMEs กานาไล่ตามนโยบายหนี้สูงที่มีขนาดคณะกรรมการที่มีขนาดใหญ่ ผลที่ได้จากการศึกษาครั้งนี้ยังแสดงให้เห็นความสัมพันธ์ในเชิงบวกอย่างมีนัยสำคัญระหว่างอัตราส่วนหนี้สินและองค์ประกอบของคณะกรรมการทักษะคณะกรรมการและซีอีโอคู่.
ปัญหาของการกำกับดูแลกิจการที่มีผลกระทบที่สำคัญในการตัดสินใจทางการเงินของ SMEs กานา ผู้ประกอบการ SMEs กับกรรมการอื่น ๆ มักจะสามารถที่จะชักชวนผู้จัดการ owner- ที่จะนำมาใช้ประโยชน์ต่ำและค่อนข้างเพิ่มฐานทุนของพวกเขาโดยการเพิ่มจำนวนของผู้ถือหุ้นหรือการสร้างความร่วมมือกับนักลงทุนอื่น ๆ การดำรงอยู่ของกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหารสามารถนำไปสู่การตัดสินใจที่ดีกว่าการบริหารจัดการและช่วย บริษัท ในการดึงดูดทรัพยากรที่ดีกว่าที่กำหนดว่าสมาชิกในคณะกรรมการจากภายนอกอาจจะมีความรู้ที่ดีหรือข้อมูลที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกการจัดหาเงินทุน ขนาดคณะกรรมการโดยเฉลี่ยจะอยู่ที่ประมาณ 4 กับกรรมการที่ไม่ใช่ผู้บริหารที่เป็นตัวแทนของ 49.6% ของการเป็นสมาชิกคณะกรรมการ เป็นที่คาดหวังผลการศึกษานี้แสดงให้เห็นว่าเจ้าของผู้จัดการมักจะทำหน้าที่เป็นประธานของคณะกรรมการ SMEs กานามีแนวโน้มของการใช้หนี้มากขึ้นเพื่อรักษาควบคุม.
ธรรมาภิบาลอย่างมากสามารถให้ความช่วยเหลือภาคธุรกิจ SME ด้วยการผสมผสานที่ดีกว่าการจัดการการควบคุมที่มีประสิทธิภาพและระบบบัญชี, การตรวจสอบที่เข้มงวดกลไกการกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพและการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ บริษัท ผ่านภายนอก กรรมการอิสระและต่อมาส่งผลให้ประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้น SMEs ที่มีการจัดตั้งขึ้นรวมทั้งโครงสร้างการกำกับดูแลกิจการสามารถที่จะได้รับการเข้าถึงที่ง่ายต่อการเครดิตด้วยต้นทุนที่ต่ำเนื่องจาก บริษัท ดังกล่าวมีความสามารถในการชำระคืนหนี้ของพวกเขาในเวลา เข้าถึงได้ง่ายขึ้นเครดิตด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุดจะนำไปสู่ผลการดำเนินงานที่ดีขึ้น พื้นที่การกำกับดูแลกิจการและการตัดสินใจโครงสร้างเงินทุนของ SMEs แต่ต้องการการวิจัยเพิ่มเติมเพื่อพัฒนาบางส่วนของข้อมูลเชิงลึกที่จัดส่งโดยการศึกษาครั้งนี้
สรุปและผลกระทบกระดาษนี้จะสำรวจลักษณะการเชื่อมโยงระหว่างคณะกรรมการและการตัดสินใจโครงสร้างเงินทุนของSMEs กานา ตัวแปรกำกับดูแลกิจการที่ใช้ในการศึกษานี้ ได้แก่ ขนาดรีด, องค์ประกอบของคณะกรรมการทักษะคณะกรรมการและซีอีโอคู่ ผลการศึกษาแสดงให้เห็นความสัมพันธ์อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติและลบระหว่างโครงสร้างเงินทุนและขนาดของคณะกรรมการ ผลการศึกษาครั้งนี้แสดงให้เห็นว่าผู้ประกอบการ SMEs กานาไล่ตามนโยบายหนี้สูงที่มีขนาดคณะกรรมการที่มีขนาดใหญ่ ผลที่ได้จากการศึกษาครั้งนี้ยังแสดงให้เห็นความสัมพันธ์ในเชิงบวกอย่างมีนัยสำคัญระหว่างอัตราส่วนหนี้สินและองค์ประกอบของคณะกรรมการทักษะคณะกรรมการและซีอีโอคู่.
ปัญหาของการกำกับดูแลกิจการที่มีผลกระทบที่สำคัญในการตัดสินใจทางการเงินของ SMEs กานา ผู้ประกอบการ SMEs กับกรรมการอื่น ๆ มักจะสามารถที่จะชักชวนผู้จัดการ owner- ที่จะนำมาใช้ประโยชน์ต่ำและค่อนข้างเพิ่มฐานทุนของพวกเขาโดยการเพิ่มจำนวนของผู้ถือหุ้นหรือการสร้างความร่วมมือกับนักลงทุนอื่น ๆ การดำรงอยู่ของกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหารสามารถนำไปสู่การตัดสินใจที่ดีกว่าการบริหารจัดการและช่วย บริษัท ในการดึงดูดทรัพยากรที่ดีกว่าที่กำหนดว่าสมาชิกในคณะกรรมการจากภายนอกอาจจะมีความรู้ที่ดีหรือข้อมูลที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกการจัดหาเงินทุน ขนาดคณะกรรมการโดยเฉลี่ยจะอยู่ที่ประมาณ 4 กับกรรมการที่ไม่ใช่ผู้บริหารที่เป็นตัวแทนของ 49.6% ของการเป็นสมาชิกคณะกรรมการ เป็นที่คาดหวังผลการศึกษานี้แสดงให้เห็นว่าเจ้าของผู้จัดการมักจะทำหน้าที่เป็นประธานของคณะกรรมการ SMEs กานามีแนวโน้มของการใช้หนี้มากขึ้นเพื่อรักษาควบคุม.
ธรรมาภิบาลอย่างมากสามารถให้ความช่วยเหลือภาคธุรกิจ SME ด้วยการผสมผสานที่ดีกว่าการจัดการการควบคุมที่มีประสิทธิภาพและระบบบัญชี, การตรวจสอบที่เข้มงวดกลไกการกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพและการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ บริษัท ผ่านภายนอก กรรมการอิสระและต่อมาส่งผลให้ประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้น SMEs ที่มีการจัดตั้งขึ้นรวมทั้งโครงสร้างการกำกับดูแลกิจการสามารถที่จะได้รับการเข้าถึงที่ง่ายต่อการเครดิตด้วยต้นทุนที่ต่ำเนื่องจาก บริษัท ดังกล่าวมีความสามารถในการชำระคืนหนี้ของพวกเขาในเวลา เข้าถึงได้ง่ายขึ้นเครดิตด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุดจะนำไปสู่ผลการดำเนินงานที่ดีขึ้น พื้นที่การกำกับดูแลกิจการและการตัดสินใจโครงสร้างเงินทุนของ SMEs แต่ต้องการการวิจัยเพิ่มเติมเพื่อพัฒนาบางส่วนของข้อมูลเชิงลึกที่จัดส่งโดยการศึกษาครั้งนี้
การแปล กรุณารอสักครู่..
บทสรุปและข้อเสนอแนะ 5.0
กระดาษนี้เป็นการศึกษาลักษณะและโครงสร้างเงินทุนที่เชื่อมโยงระหว่างคณะกรรมการการตัดสินใจของกานา SMEs บรรษัทภิบาล ตัวแปรที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้ ได้แก่ ขนาด องค์ประกอบของคณะกรรมการบอร์ด ทักษะและซีอีโอคู่บอร์ด ผลการศึกษาแสดงความสัมพันธ์และลบความสัมพันธ์ระหว่างโครงสร้างเงินทุนและขนาดกระดานการศึกษานี้พบว่า SMEs ตามนโยบายหนี้สูงกานากับบอร์ดขนาดใหญ่ ผลการศึกษาพบความสัมพันธ์อย่างมีนัยสำคัญระหว่างอัตราส่วนหนี้สินและคณะกรรมการองค์ประกอบทักษะคณะกรรมการและซีอีโอคู่ .
เรื่องของธรรมาภิบาล มีผลกระทบที่สำคัญต่อการตัดสินใจทางการเงินของกานา SMEsSMEs กับกรรมการเพิ่มเติมมักจะโน้มน้าวเจ้าของ - ผู้จัดการใช้ leverage ต่ำและค่อนข้างเพิ่มฐานทุนของตนเอง โดยการเพิ่มจำนวนของผู้ถือหุ้นหรือเป็นหุ้นส่วนกับนักลงทุนอื่น ๆการดำรงอยู่ของกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร อาจนำไปสู่การตัดสินใจได้ดี และช่วยให้ บริษัท จัดการในการดึงดูดทรัพยากรระบุว่าคณะกรรมการภายนอกดีกว่า อาจจะมีความรู้หรือข้อมูลที่เป็นประโยชน์ในเครื่องทางการเงิน กระดานขนาดโดยรวมเฉลี่ยอยู่ที่ประมาณ 4 % ของประธานกรรมการแทน 49.6 สมาชิกบอร์ด อย่างที่คาดไว้ผลการศึกษาพบว่า ผู้จัดการ เจ้าของมักจะทำหน้าที่เป็นประธานของคณะกรรมการ กานา SMEs มีแนวโน้มของการหนี้มากขึ้น เพื่อควบคุม .
ธรรมาภิบาลสามารถช่วยภาคธุรกิจ SME ซึ่งดีกว่าการจัดการการปฏิบัติการควบคุมที่มีประสิทธิภาพและระบบบัญชีการตรวจสอบอย่างเข้มงวดเพื่อที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพการใช้กฎระเบียบกลไกของบริษัททรัพยากรผ่านกรรมการอิสระภายนอก และต่อมาเป็นผลในการปรับปรุงประสิทธิภาพ SMEs กับบรรษัทภิบาลที่สร้างขึ้นด้วยโครงสร้างจะสามารถเข้าถึงได้ง่ายขึ้นกับสินเชื่อที่ลดต้นทุนเนื่องจากบริษัทดังกล่าวจะสามารถชําระหนี้ของพวกเขาในเวลา ง่ายต่อการเข้าถึงการเครดิตในราคาต่ำลงในที่สุดนำไปสู่ผลประกอบการของบริษัทดีขึ้น พื้นที่ของธรรมาภิบาล และการตัดสินใจเรื่องโครงสร้างเงินทุนของ SMEs อย่างไรก็ตามความต้องการการวิจัยเพิ่มเติมเพื่อพัฒนาบางส่วนของข้อมูลเชิงลึกที่ส่งโดยการศึกษา
กระดาษนี้เป็นการศึกษาลักษณะและโครงสร้างเงินทุนที่เชื่อมโยงระหว่างคณะกรรมการการตัดสินใจของกานา SMEs บรรษัทภิบาล ตัวแปรที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้ ได้แก่ ขนาด องค์ประกอบของคณะกรรมการบอร์ด ทักษะและซีอีโอคู่บอร์ด ผลการศึกษาแสดงความสัมพันธ์และลบความสัมพันธ์ระหว่างโครงสร้างเงินทุนและขนาดกระดานการศึกษานี้พบว่า SMEs ตามนโยบายหนี้สูงกานากับบอร์ดขนาดใหญ่ ผลการศึกษาพบความสัมพันธ์อย่างมีนัยสำคัญระหว่างอัตราส่วนหนี้สินและคณะกรรมการองค์ประกอบทักษะคณะกรรมการและซีอีโอคู่ .
เรื่องของธรรมาภิบาล มีผลกระทบที่สำคัญต่อการตัดสินใจทางการเงินของกานา SMEsSMEs กับกรรมการเพิ่มเติมมักจะโน้มน้าวเจ้าของ - ผู้จัดการใช้ leverage ต่ำและค่อนข้างเพิ่มฐานทุนของตนเอง โดยการเพิ่มจำนวนของผู้ถือหุ้นหรือเป็นหุ้นส่วนกับนักลงทุนอื่น ๆการดำรงอยู่ของกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร อาจนำไปสู่การตัดสินใจได้ดี และช่วยให้ บริษัท จัดการในการดึงดูดทรัพยากรระบุว่าคณะกรรมการภายนอกดีกว่า อาจจะมีความรู้หรือข้อมูลที่เป็นประโยชน์ในเครื่องทางการเงิน กระดานขนาดโดยรวมเฉลี่ยอยู่ที่ประมาณ 4 % ของประธานกรรมการแทน 49.6 สมาชิกบอร์ด อย่างที่คาดไว้ผลการศึกษาพบว่า ผู้จัดการ เจ้าของมักจะทำหน้าที่เป็นประธานของคณะกรรมการ กานา SMEs มีแนวโน้มของการหนี้มากขึ้น เพื่อควบคุม .
ธรรมาภิบาลสามารถช่วยภาคธุรกิจ SME ซึ่งดีกว่าการจัดการการปฏิบัติการควบคุมที่มีประสิทธิภาพและระบบบัญชีการตรวจสอบอย่างเข้มงวดเพื่อที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพการใช้กฎระเบียบกลไกของบริษัททรัพยากรผ่านกรรมการอิสระภายนอก และต่อมาเป็นผลในการปรับปรุงประสิทธิภาพ SMEs กับบรรษัทภิบาลที่สร้างขึ้นด้วยโครงสร้างจะสามารถเข้าถึงได้ง่ายขึ้นกับสินเชื่อที่ลดต้นทุนเนื่องจากบริษัทดังกล่าวจะสามารถชําระหนี้ของพวกเขาในเวลา ง่ายต่อการเข้าถึงการเครดิตในราคาต่ำลงในที่สุดนำไปสู่ผลประกอบการของบริษัทดีขึ้น พื้นที่ของธรรมาภิบาล และการตัดสินใจเรื่องโครงสร้างเงินทุนของ SMEs อย่างไรก็ตามความต้องการการวิจัยเพิ่มเติมเพื่อพัฒนาบางส่วนของข้อมูลเชิงลึกที่ส่งโดยการศึกษา
การแปล กรุณารอสักครู่..
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.
- I'm speaking to Jane aswell so we can ge
- we are together time zone
- This special price is invalid 30 days fr
- a successful track record of discovering
- I would like some people just need stay
- วุ้นดอกอัญชันส่วนผสมและสัดส่วนดอกอัญชัน
- the biosurfactant producedby S2 strain c
- แค่ คุยเฉยๆ?
- To examine a response to treatment model
- I recently graduated I don't work
- picking pockets
- ReadingHigh in the hills of Yemen, a cou
- Nothing more painful than watching someo
- ทบทวนบทเรียนที่เคยเรียน
- ถ้าโอนเสร็จจะส่งใบโอนให้คุณนะคะ
- ครัวซอง
- ฉันจะนอนตื่นสายๆเพราะฉันมีเรียนตอนกลางวั
- The free phenolic content of unpolished
- คุณจะทำอะไรฉันหรอ?
- The free phenolic content of unpolished
- พวกเขาก็สามารถใช้งานได้
- he is helping our agency and is a friend
- เขาอยากผอม
- aboard
