Ensure that there is a clear ration

Ensure that there is a clear rationale for the proposed changes and that this is a joint decision between the
business and HR, not one that HR tries to foist on the business. The best approach is to view it from the
line’s perspective first.

Involve senior managers in the process to secure buy in. This means really listening to their needs and
concerns. All senior managers ought to be role modeling and championing the move, not just the HR
director.

Provide clarity and training for line managers on business partnering to manage their expectations.

Allow sufficient time to ensure that there is a common understanding of what the role is and what it is not,
what it means and what adjustments are needed both within HR and across the wider business. As line
managers will be most affected by the changes it is important that they are consulted and adequately
prepared for the changes.

Make sure that business partners are involved in the business planning process at the outset and that they
are well prepared for planning meetings.

Involve senior managers in the process to secure buy in. This means really listening to their needs and 
concerns. All senior managers ought to be role modeling and championing the move, not just the HR 
director.

Provide clarity and training for line managers on business partnering to manage their expectations.

Allow sufficient time to ensure that there is a common understanding of what the role is and what it is not, 
what it means and what adjustments are needed both within HR and across the wider business. As line 
managers will be most affected by the changes it is important that they are consulted and adequately 
prepared for the changes.

Make sure that business partners are involved in the business planning process at the outset and that they 
are well prepared for planning meetings.

0/5000

จาก: -

เป็น: -

ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]

คัดลอก!

ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีเหตุผลที่ชัดเจนสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่เสนอและที่นี้คือการตัดสินใจร่วมกันระหว่างธุรกิจ
และชั่วโมงไม่หนึ่งที่ HR พยายามที่จะเอามาใส่ให้กับธุรกิจ วิธีที่ดีที่สุดคือการดูจากมุมมองของเส้น
คนแรกของ.

เกี่ยวข้องกับผู้บริหารระดับสูงในขั้นตอนการรักษาความปลอดภัยซื้อค่ะที่นี้หมายถึงจริงๆฟังความต้องการของพวกเขาและความกังวล
ทั้งหมดผู้บริหารระดับสูงควรจะเป็นแบบอย่างและสนับสนุนการย้ายไม่ได้เป็นเพียงผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล

ให้ความชัดเจนและการฝึกอบรมสำหรับผู้จัดการสายงานธุรกิจการเป็นพันธมิตรในการจัดการความคาดหวังของพวกเขา.

ให้เวลาเพียงพอที่จะตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีความเข้าใจร่วมกันของสิ่งที่มีบทบาทและสิ่งที่ยังไม่ได้
มันหมายถึงอะไรและสิ่งที่มีความจำเป็นในการปรับเปลี่ยนทั้งภายในและทรัพยากรบุคคลในธุรกิจที่กว้างขึ้น เป็นผู้จัดการ
สายจะได้รับผลกระทบมากที่สุดจากการเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งสำคัญที่พวกเขาจะให้คำปรึกษาและเพียงพอ
เตรียมพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลง

ให้แน่ใจว่าพันธมิตรทางธุรกิจที่มีส่วนร่วมในกระบวนการการวางแผนธุรกิจเริ่มแรกและพวกเขา
มีความพร้อมสำหรับการวางแผนการประชุม

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]

คัดลอก!

ให้แน่ใจว่า มีเหตุผลที่ชัดเจนสำหรับการเปลี่ยนแปลงการนำเสนอ และเป็นการตัดสินใจร่วมกันระหว่างการ
ธุรกิจและ HR ไม่หนึ่งที่ HR พยายาม foist ในธุรกิจ วิธีดีที่สุดคือการ ดูจาก
มุมมองของบรรทัดแรก

ซื้อจัดการ Involve อาวุโสในการรักษาความปลอดภัย จริง ๆ ฟังความหมาย และ
ความกังวล ผู้จัดการอาวุโสทั้งหมดควรจะเป็นบทบาทสร้างโมเดลและการ championing การย้าย ไม่ใช่แค่ HR
ผู้อำนวยการ

ให้ความคมชัดและการฝึกอบรมสำหรับผู้จัดการรายการร่วมธุรกิจจัดการความคาดหวังของพวกเขา

มีเวลาเพียงพอเพื่อให้แน่ใจว่า มีความเข้าใจร่วมกันของบทบาทอะไรและอะไรที่มันไม่ใช่,
ความหมายและปรับปรุงอะไรบ้างภาย ใน HR ทั้ง ในธุรกิจมากขึ้น บรรทัด
ผู้จัดการจะได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงจึงควรที่จะศรัทธาและ
เตรียมพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลง

ให้แน่ใจว่า ธุรกิจเกี่ยวข้องในกระบวนการที่มือและที่พวกเขาวางแผน
พร้อมสำหรับวางแผนการประชุม

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]

คัดลอก!

ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีเหตุผลที่ชัดเจนสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่เสนอและที่แห่งนี้คือการตัดสินใจร่วมกันระหว่าง
ทางธุรกิจและ HR ไม่มีใครที่ชม.จะพยายามที่จะเอามาใส่ให้กับการดำเนินธุรกิจได้ วิธีที่ดีที่สุดคือการดูจาก
สายของมุมมองเป็นครั้งแรก.

กำหนดให้ผู้จัดการอาวุโสในกระบวนการที่จะรักษาความ ปลอดภัย ซื้อของใน โรงแรมแห่งนี้จริงๆแล้วหมายความว่าการฟังความต้องการของลูกค้าและ
ความกังวลผู้จัดการอาวุโสทั้งหมดควรจะมีบทบาทการสร้างแบบจำลองและผลักดันย้ายไม่ใช่เพียงแค่ชั่วโมง
ผู้อำนวยการ

ให้การฝึกอบรมและความชัดเจนสำหรับผู้จัดการสายที่อยู่ในการเป็นคู่ค้าทางธุรกิจเพื่อการจัดการความคาดหวังของพวกเขา.

อนุญาตให้เวลาเพียงพอในการตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการทำความเข้าใจร่วมกันในสิ่งที่มีบทบาทคืออะไรและไม่ได้
หมายความว่าอย่างไรและสิ่งจำเป็นต้องมีการปรับตัวทั้งสองแห่งอยู่ ภายใน ชั่วโมงและระหว่างธุรกิจที่กว้างขึ้น เป็นสาย
ผู้จัดการจะได้รับผลกระทบมากที่สุดโดยการเปลี่ยนแปลงที่เป็นสิ่งสำคัญที่จะปรึกษาและเพียงพอ
เตรียมไว้สำหรับการเปลี่ยนแปลงได้

ตรวจดูให้แน่ใจว่าที่คู่ค้าทางธุรกิจมีส่วนเกี่ยวข้องกับกระบวนการการวางแผนธุรกิจได้ในตอนเริ่มต้นและว่าพวกเขา
ได้รับการจัดเตรียมสำหรับการประชุมการวางแผนเป็นอย่างดี.

การแปล กรุณารอสักครู่..

ภาษาอื่น ๆ

การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.