corporate culture, structure, leade

corporate culture, structure, leadership and national culture of a QA organization.
Section six presents an implementation model for QA.
QA and TQM are considered two different approaches to quality [42].
QA is a systematic approach to the pursuit of quality [8]. The purpose of QA
is the conformance of products, services, and processes to given requirements
and standards [42]. This conformance is achieved through systematic
measurement and control as well as process standardization [13]. QA includes,
and is an extension of, quality control [23, 42]. QA is concerned with
quality planning and defect prevention through programs and documented
systems throughout the company's supply chain [23]. Quality responsibility
is shared with all functions with the view to "build in " quality. ISO
9000:1994 have been considered as the most popular QA system.
On the other hand, TQM is a comprehensive management approach aiming
at satisfying or delighting customers [42, 63]. TQM stresses the importance
of culture in designing, producing, and improving products and services
that satisfy customers [8]. There is no agreement on elements of TQM but
the most cited components that distinguish TQM from QA are continuous
improvement, empowerment and customer satisfaction [64, 15, 2, 21].

0/5000

จาก: -

เป็น: -

ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]

คัดลอก!

วัฒนธรรมองค์กรโครงสร้างเป็นผู้นำและวัฒนธรรมแห่งชาติขององค์กร QA.
หกส่วนที่มีการจัดรูปแบบการดำเนินงานสำหรับ QA.
QA และ TQM จะถือว่าเป็นสองวิธีที่แตกต่างกันเพื่อคุณภาพ [42].
qa เป็นวิธีระบบเพื่อการแสวงหา [8] ที่มีคุณภาพ วัตถุประสงค์ของการ
qa คือความสอดคล้องของผลิตภัณฑ์บริการและกระบวนการความต้องการให้
มาตรฐานและ [42]สอดคล้องนี้จะทำได้โดยการวัด
ระบบและการควบคุมเช่นเดียวกับมาตรฐานกระบวนการ [13] QA รวมถึง
และเป็นส่วนขยายของการควบคุมคุณภาพ [23, 42] qa ที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนที่มีคุณภาพ
และการป้องกันข้อบกพร่องผ่านโปรแกรมและเอกสารระบบ
ตลอดห่วงโซ่อุปทานของ บริษัท ฯ [23] ความรับผิดชอบที่มีคุณภาพ
ร่วมกับฟังก์ชั่นทั้งหมดที่มีมุมมองไปที่ "สร้าง" ที่มีคุณภาพ ISO 9000:1994
ได้รับการพิจารณาเป็นระบบประกันคุณภาพที่เป็นที่นิยมมากที่สุด.
บนมืออื่น ๆ , TQM เป็นวิธีการจัดการที่ครอบคลุมเล็ง
ที่น่าพอใจหรือ delighting ลูกค้า [42, 63] TQM เน้น
ความสำคัญของวัฒนธรรมในการออกแบบการผลิตและการปรับปรุงผลิตภัณฑ์และบริการ
ที่พึงพอใจของลูกค้า [8]มีข้อตกลงเกี่ยวกับองค์ประกอบของ TQM ไม่มี แต่
อ้างส่วนใหญ่เป็นอุปกรณ์ที่จะแยกแยะความแตกต่างจาก TQM QA มีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
ความพึงพอใจของลูกค้าและเพิ่มขีดความสามารถ [64, 15, 2, 21]

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]

คัดลอก!

วัฒนธรรมองค์กร โครงสร้าง ภาวะผู้นำ และวัฒนธรรมชาติของมีคุณภาพองค์กร
ส่วนหกแสดงแบบจำลองการใช้งานสำหรับ QA
QA และ TQM ถือว่าสองวิธีแตกต่างกันคุณภาพ [42] .
QA เป็นระบบวิธีการแสวงหาคุณภาพ [8] วัตถุประสงค์ของ QA
ความสอดคล้องกันของผลิตภัณฑ์ บริการ และกระบวนการกำหนดความต้องการ
มาตรฐาน [42] และ ความสอดคล้องกันนี้สามารถทำได้ผ่านระบบ
วัดและควบคุมรวมทั้งกระบวนการมาตรฐาน [13] QA รวม,
และเป็นส่วนขยายของ ควบคุมคุณภาพ [23, 42] เกี่ยวข้องกับ QA
ป้องกันวางแผนและความบกพร่องของคุณภาพผ่านโปรแกรม และเอกสาร
ระบบตลอดบริษัทฯ โซ่ [23] ความรับผิดชอบคุณภาพ
ใช้ร่วมกับฟังก์ชั่นทั้งหมดด้วยการ "สร้างใน" คุณภาพ ISO
9000:1994 ได้รับการพิจารณาเป็นนิยมมากที่สุดคุณภาพระบบ.
บนมืออื่น ๆ TQM เป็นการบริหารที่ครอบคลุมวิธีการมุ่ง
ภิรมย์ หรือ delighting ลูกค้า [42, 63] TQM เน้นความสำคัญ
ของวัฒนธรรมในการออกแบบ ผลิต และปรับปรุงผลิตภัณฑ์และบริการ
ที่ตอบสนองลูกค้า [8] มีไม่มีข้อตกลงเกี่ยวกับองค์ประกอบของ TQM แต่
อ้างถึงส่วนประกอบที่แยกความแตกต่างของ TQM จาก QA ต่อเนื่อง
ความพึงพอใจพัฒนา อำนาจ และลูกค้า [64, 15, 2, 21]

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]

คัดลอก!

วัฒนธรรม,โครงสร้าง,และความเป็นผู้นำด้านวัฒนธรรมของชาติที่มีคำถามและคำตอบจากลูกค้าองค์กร.
มาตรา 6 ให้เกิดการนำไปใช้งานรุ่นสำหรับ QA .
เกี่ยวกับ ผลิตภัณฑ์ คำถาม - คำตอบและขีดความสามารถจะได้รับการพิจารณาให้สองแนวทางใน คุณภาพ [ 42 ]..
ผู้รับผิดชอบส่วนถามตอบเป็นระบบวิธีการจัดการกับการติดตามของ คุณภาพ [ 8 ]. วัตถุประสงค์ของ QA
คือความไม่สอดคล้องของ ผลิตภัณฑ์ การบริการและกระบวนการต่างๆเพื่อความต้องการให้
และมาตรฐาน[ 42 ]โรงแรมแห่งนี้คือความไม่สอดคล้องผ่านมาตรฐานการวัดและกระบวนการ
ซึ่งจะช่วยควบคุมและเป็นระบบ[ 13 ] QA รวมถึง
และเป็นการเพิ่มที่มี คุณภาพ การควบคุม[ 2342 ] ผู้รับผิดชอบส่วนถามตอบมีความกังวลกับการป้องกันข้อบกพร่องและการวางแผน
คุณภาพ ผ่านทางโปรแกรมและเอกสาร
ระบบห่วงโซ่อุปทานตลอดทั่วทั้งพื้นที่ของบริษัทที่[ 23 ] คุณภาพ ความรับผิดชอบ
ตามมาตรฐานมีการใช้งานร่วมกับฟังก์ชันการทำงานทั้งหมดพร้อมด้วยวิวทิวทัศน์ที่จะ"สร้างขึ้นใน" คุณภาพ ISO
9000 : 1994 ได้รับการพิจารณาให้เป็นระบบมากที่สุดมีคำถามและคำตอบจากลูกค้าที่ได้รับความนิยม.
บนมือถืออื่นๆที่มีขีดความสามารถการการจัดการอย่างครบวงจรที่ตั้งเป้าหมายไว้
ที่น่าพึงพอใจหรือเพลิดเพลินใจลูกค้า[ 4263 ] ขีดความสามารถที่เน้นความสำคัญของวัฒนธรรม
ซึ่งจะช่วยในการออกแบบการผลิตและปรับปรุง ผลิตภัณฑ์ และบริการที่
ซึ่งจะช่วยสร้างความความพึงพอใจให้กับลูกค้า[ 8 ]ไม่มีข้อตกลงว่าในส่วนของขีดความสามารถแต่
ซึ่งจะช่วยได้มากที่สุดอ้างถึงขีดความสามารถส่วนประกอบที่สร้างความแตกต่างจากมีคำถามและคำตอบจากลูกค้ามีความพึงพอใจของลูกค้าและเพิ่ม ศักยภาพ และโอกาส
ซึ่งจะช่วยปรับปรุงการทำงานอย่างต่อเนื่อง[ 6415221 ]

การแปล กรุณารอสักครู่..

ภาษาอื่น ๆ

การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.