Knowledge management is an important topic in modern management (De Lo การแปล - Knowledge management is an important topic in modern management (De Lo ไทย วิธีการพูด

Knowledge management is an importan


Knowledge management is an important topic in modern management (De Long
& Fahey, 2000; McCuiston & Jamrog, 2005). Both scholars and practitioners recognize
the importance of knowledge to organizations in achieving and maintaining a competitive
advantage (Ciganek, Mao, & Srite, 2008; De Long & Fahey, 2000; Lai & Lee, 2007;
Leonard-Barton, 1995). According to Nonaka (1991), knowledge is an enduring source of
competitive advantage. Some scholars believe that knowledge is the most valuable and
important resource possessed by an organization (Chang & Lee, 2007). Others assert that
knowledge is critical to an organization’s survival (Davenport & Prusak, 1998).
Early research in the field of knowledge management focused on technology as
the key enabler of information transfer (McCuiston & Jamrog, 2005). Practitioners have
made significant investments in information technology to support knowledge
management initiatives (Benbya, 2006). Many of these knowledge management
initiatives have failed to produce the expected results (DeTienne, Dyer, Hoopes, &
Harris, 2004). According to Davenport, Prusak, and Strong (2008, p. R11), “Their
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!

Knowledge management is an important topic in modern management (De Long
& Fahey, 2000; McCuiston & Jamrog, 2005). Both scholars and practitioners recognize
the importance of knowledge to organizations in achieving and maintaining a competitive
advantage (Ciganek, Mao, & Srite, 2008; De Long & Fahey, 2000; Lai & Lee, 2007;
Leonard-Barton, 1995). According to Nonaka (1991), knowledge is an enduring source of
competitive advantage. Some scholars believe that knowledge is the most valuable and
important resource possessed by an organization (Chang & Lee, 2007). Others assert that
knowledge is critical to an organization’s survival (Davenport & Prusak, 1998).
Early research in the field of knowledge management focused on technology as
the key enabler of information transfer (McCuiston & Jamrog, 2005). Practitioners have
made significant investments in information technology to support knowledge
management initiatives (Benbya, 2006). Many of these knowledge management
initiatives have failed to produce the expected results (DeTienne, Dyer, Hoopes, &
Harris, 2004). According to Davenport, Prusak, and Strong (2008, p. R11), “Their
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!

การจัดการความรู้เป็นหัวข้อสำคัญในการจัดการที่ทันสมัย ​​(De ยาว
& Fahey, 2000; McCuiston & Jamrog, 2005) ทั้งนักวิชาการและผู้ปฏิบัติงานตระหนักถึง
ความสำคัญของความรู้ให้กับองค์กรในการบรรลุและรักษาความสามารถในการแข่งขัน
ได้เปรียบ (Ciganek เหมาและ Srite 2008; De ยาว & Fahey, 2000; Lai & Lee, 2007;
Leonard-บาร์ตัน, 1995) ตาม Nonaka (1991), ความรู้เป็นแหล่งที่ยั่งยืนของ
เปรียบในการแข่งขัน นักวิชาการบางคนเชื่อว่าความรู้ที่มีค่ามากที่สุดและ
ทรัพยากรที่สำคัญครอบงำโดยองค์กร (ช้างลี 2007) อื่น ๆ ยืนยันว่า
ความรู้เป็นสิ่งสำคัญต่อการอยู่รอดขององค์กร (Davenport & Prusak, 1998).
การวิจัยในช่วงต้น ๆ ในด้านการจัดการความรู้ที่มุ่งเน้นไปที่เทคโนโลยีเป็น
ตัวขับเคลื่อนที่สำคัญของการถ่ายโอนข้อมูล (McCuiston & Jamrog, 2005) ผู้ประกอบการมี
การลงทุนอย่างมีนัยสำคัญในด้านเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อสนับสนุนความรู้
ริเริ่มการจัดการ (Benbya 2006) หลายของการจัดการความรู้เหล่านี้
ความคิดริเริ่มมีความล้มเหลวในการผลิตผลที่คาดหวัง (Detienne ผ้า, Hoopes และ
แฮร์ริส, 2004) ตามที่ดาเวนพอร์ต Prusak และแข็งแกร่ง (2008 พี. R11), "ของพวกเขา
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
การจัดการความรู้เป็นสิ่งที่สำคัญอย่างหนึ่งในการจัดการสมัยใหม่ ( De ยาว
&ฟาเฮย์ , 2000 ; mccuiston & jamrog , 2005 ) ทั้งนักวิชาการและผู้ปฏิบัติงานจำ
ความสำคัญของความรู้แก่องค์กรในการบรรลุและรักษาความได้เปรียบในการแข่งขัน
( ciganek เหมา & srite , 2008 ; เดอ ยาว&ฟาเฮย์ , 2000 ; ลาย&ลี , 2007 ;
ลีโอนาร์ด บาร์ตัน , 1995 ) ตาม โนนากะ ( 1991 )ความรู้คือแหล่งที่มาของความได้เปรียบในการแข่งขันที่ยั่งยืน
. นักวิชาการบางคนเชื่อว่า ความรู้เป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด และที่สำคัญมีองค์กรทรัพยากร
( ช้าง&ลี , 2007 ) อื่น ๆยืนยันว่า
ความรู้มีความอยู่รอดขององค์กร ( หนังสือ& prusak , 1998 )
งานวิจัยในด้านการจัดการความรู้ที่เน้นเทคโนโลยีเป็น
ที่ขับเคลื่อนหลักของการถ่ายโอนข้อมูล ( mccuiston & jamrog , 2005 ) มีการลงทุนอย่างมีนัยสำคัญในระดับ
าเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อสนับสนุนโครงการการจัดการความรู้
( benbya , 2006 ) หลายเหล่านี้ การจัดการความรู้
ริเริ่มมีล้มเหลวในการสร้างผลลัพธ์ที่คาดไว้ ( detienne Dyer ฮูปส์ , , ,
&แฮร์ริส , 2004 ) ตามหนังสือ prusak และแข็งแรง ( 2551 , หน้า Diamond )" ของพวกเขา
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: