Promotion localisation vs globalisa

Promotion localisation vs globalisation
As international exporting grows in importance, questions regarding the most effective
way of promoting sales of products overseas are commonly raised. Exporters are
entering foreign markets in which they did not previously operate and questions
surrounding appropriate methods of sales promotion in a foreign retail environment are
of utmost importance. It has been said that it may be possible to use globalised
marketing strategies in any country around the world. However, it is also believed that
differences in cultural values implicit in overseas countries influence the effectiveness of
various marketing strategies in ways that have not yet been investigated thoroughly
(Yang et al., 2010; Lowe and Corkindale, 1998). While studies have been undertaken
regarding sales promotion as part of the marketing mix from a consumer perspective,
little research has been done in the specific area of influence of national culture on the
choice, use and performance of sales promotion (Kwok and Uncles, 2005; Foxman et al.,
1988; Fam and Merrilees, 1998), with most research in the area of national culture
focusing on its effect on advertising (Culter et al., 2000; Jeon and Beatty, 2002; Nickerson
and Hoeken, 2003; Waller and Fam, 2000).
Retail supply networks are characterised by uneven power balances between
retailers and manufacturers (Simpson, 2006; Wrigley and Lowe, 2002). The struggle for
control in such a relationship is defined by a number of key control loci, including
pricing, inventory management, operational requirements, channel structure and
information systems (Munson et al., 1999) and these areas of interaction continue to
impact on the development of successful mechanisms in both domestic and international
retailing (Coe and Hess, 2005). Where it is clear, therefore, that much of these systems
can be managed and planned for from a global strategy perspective, what is not so
clear is how to manage and control for associated cultural nuances and local issues in a
foreign retail environment, particularly in regard to the application of consumer directed
marketing techniques such as sales promotion.
Sales promotion mistakes made by large, international consumer goods
manufacturers operating in foreign environments have been well documented
(Ricks, 1983), as have successes such as that of Kellogg’s Cornflakes adaptation of
their sales promotion strategy to meet the demands of a number of culturally diverse
markets throughout the world (Vignali, 2001). In addition, there is growing documented
agreement that sales promotion strategy should not be internationally standardised
(Fam et al., 2008; Yang et al., 2010). Despite an awareness that the success of different
sales promotion techniques may differ cross-nationally, there has been little research
specific to this area (Foxman et al., 1988) and calls have been made for further research
which addresses the lack of standardisation or localisation insights for product
managers (Kwok and Uncles, 2005).
One of the external conditions for successful globalisation is cited as market
homogeneity (Meffert and Bloch, 1991), with determinants of communication
standardisation across culturally diverse countries listed as:
. similarity of target group;
. similarity of item;
. product or service;
. exogenous market factors; and
. organisational structure (van Raaij, 1997).
In the past, the assumption has been made that economic development would result
in converging needs of consumers, thus leading to successful standardisation of
marketing and advertising across cultures (Mooij, 2000). However, recent thought has
lead to consideration of the fit of uniform promotion strategies, when coupled with the
unique character of specific market segments, such as those seen in Asia (McNeill,
2006; Lee, 2002).

0/5000

จาก: -

เป็น: -

ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]

คัดลอก!

โปรโมชั่น จำกัด ครับ
โลกาภิวัตน์เป็นประเทศส่งออกเติบโตในความสำคัญคำถามเกี่ยวกับวิธี
มีประสิทธิภาพมากที่สุดของการส่งเสริมการขายของสินค้าในต่างประเทศได้เพิ่มขึ้นโดยทั่วไป ส่งออกเป็น
เข้าสู่ตลาดต่างประเทศในการที่พวกเขาไม่ได้ทำงานก่อนหน้านี้และคำถาม
รอบวิธีการที่เหมาะสมของการส่งเสริมการขายในสภาพแวดล้อมการค้าปลีกต่างชาติ
ความสำคัญสูงสุดจะได้รับการบอกว่ามันอาจจะเป็นไปได้ที่จะใช้ทั่วโลก
กลยุทธ์ทางการตลาดในประเทศใดทั่วโลก อย่างไรก็ตามมันก็ยังเชื่อว่ามีความแตกต่างใน
คุณค่าทางวัฒนธรรมโดยปริยายในต่างประเทศมีอิทธิพลต่อประสิทธิผลของการ
กลยุทธ์ทางการตลาดที่แตกต่างกันในรูปแบบที่ยังไม่ได้ศึกษาอย่างถี่ถ้วน
(หยาง, et al, 2010;. Lowe และ corkindale, 1998)ในขณะที่การศึกษาได้รับการรับรอง
เกี่ยวกับการส่งเสริมการขายเป็นส่วนหนึ่งของส่วนประสมการตลาดจากมุมมองของผู้บริโภค,
วิจัยน้อยได้รับการดำเนินการในพื้นที่ที่เฉพาะเจาะจงของอิทธิพลของวัฒนธรรมระดับชาติในการเลือก
, การใช้งานและประสิทธิภาพของการส่งเสริมการขาย (kwok และลุง , 2005; Foxman, et al, 1988
. Fam และ merrilees, 1998) กับการวิจัยมากที่สุดในพื้นที่ของวัฒนธรรมของชาติ
มุ่งเน้นไปที่ผลกระทบต่อการโฆษณา (Culter, et al, 2000;. Jeon และเบ็ตตี้, 2002; Nickerson
และ hoeken, 2003; เฉไฉและ Fam 2000).
เครือข่ายอุปทานค้าปลีกมีความโดดเด่นโดยมียอดคงเหลืออำนาจไม่สมดุลระหว่างผู้ค้าปลีกและผู้ผลิต
( ซิมป์สัน, 2006; Wrigley และ Lowe, 2002) การต่อสู้เพื่อการควบคุม
ในความสัมพันธ์ดังกล่าวจะถูกกำหนดโดยจำนวนของการควบคุมตำแหน่งสำคัญรวมทั้งการกำหนดราคา
การจัดการสินค้าคงคลังความต้องการในการดำเนินงานและโครงสร้างช่อง
ระบบสารสนเทศ (สัน, et al., 1999) และในพื้นที่เหล่านี้ของการปฏิสัมพันธ์อย่างต่อเนื่องส่งผลกระทบต่อ
เกี่ยวกับการพัฒนากลไกที่ประสบความสำเร็จทั้งในธุรกิจค้าปลีก
ประเทศและต่างประเทศ (โคย์สและเฮสส์, 2005) ซึ่งก็เป็นที่ชัดเจนดังนั้นที่มากของเหล่านี้
ระบบสามารถจัดการและการวางแผนสำหรับการจากมุมมองของกลยุทธ์ระดับโลกสิ่งที่ไม่ดังนั้น
ชัดเจนคือวิธีการจัดการและการควบคุมสำหรับความแตกต่างทางวัฒนธรรมที่เกี่ยวข้องและปัญหาในท้องถิ่นในสภาพแวดล้อมการค้าปลีก
ต่างประเทศโดยเฉพาะอย่างยิ่งในเรื่องที่เกี่ยวกับการประยุกต์ใช้ของผู้บริโภคกำกับเทคนิคการตลาด
เช่นการส่งเสริมการขาย.
ขายโปรโมชั่นความผิดพลาดที่ทำโดยที่มีขนาดใหญ่ สินค้าอุปโภคบริโภคระหว่างประเทศผู้ผลิต
การดำเนินงานในสภาพแวดล้อมที่ต่างประเทศได้รับการรับรองอย่างดี
(ริกส์, 1983)ในขณะที่มีความสำเร็จดังกล่าวเป็นที่ของการปรับตัวข้าวเกรียบ Kellogg ของ
กลยุทธ์โปรโมชั่นของพวกเขาขายเพื่อตอบสนองความต้องการของจำนวนความหลากหลายทางวัฒนธรรมตลาด
ทั่วโลก (Vignali, 2001) ในนอกจากนี้ยังมีการเจริญเติบโตเป็นเอกสารสัญญา
ว่ากลยุทธ์การส่งเสริมการขายไม่ควรจะเป็นมาตรฐานสากล
(Fam, et al, 2008;.. หยาง, et al, 2010)แม้จะมีการรับรู้ว่าประสบความสำเร็จจากการขายที่แตกต่างกัน
เทคนิคการส่งเสริมการขายอาจแตกต่างกันข้ามประเทศได้มีการวิจัยน้อย
ที่เฉพาะเจาะจงไปยังพื้นที่นี้ (Foxman et al. 1988) และเรียกร้องได้รับการทำสำหรับการวิจัยต่อไป
ที่อยู่ที่ขาด ข้อมูลเชิงลึกที่เป็นมาตรฐานหรือการแปลสำหรับผู้จัดการผลิตภัณฑ์
(kwok และลุง, 2005).
หนึ่งในเงื่อนไขภายนอกที่ประสบความสำเร็จสำหรับโลกาภิวัตน์ถูกอ้างถึงเป็นตลาดที่เป็นเนื้อเดียวกัน
(Meffert และ Bloch, 1991) โดยมีปัจจัยของการสื่อสาร
มาตรฐานทั่วประเทศที่มีความหลากหลายทางวัฒนธรรมระบุว่า:
ความคล้ายคลึงกันของกลุ่มเป้าหมาย;
ความคล้ายคลึงกันของรายการ;
ผลิตภัณฑ์หรือบริการ;
ปัจจัยตลาดภายนอกและ
โครงสร้างองค์กร (รถตู้ raaij, 1997).
ในอดีตที่ผ่านมาสมมติฐานที่ได้รับการทำว่าการพัฒนาทางเศรษฐกิจจะส่งผลให้
บรรจบในความต้องการของผู้บริโภคจึงนำไปสู่มาตรฐานที่ประสบความสำเร็จของการตลาดและการโฆษณา
ข้ามวัฒนธรรม (mooij 2000) แต่คิดว่าที่ผ่านมาได้
นำไปสู่การพิจารณาของที่เหมาะสมของกลยุทธ์ส่งเสริมการขายเครื่องแบบเมื่อคู่กับตัวอักษรที่ไม่ซ้ำกัน
ส่วนของตลาดที่เฉพาะเจาะจง,เช่นที่เห็นได้ในเอเชีย (McNeill
2006; Lee, 2002)

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]

คัดลอก!

โปรโมชั่นสังคมธุรกิจเทียบกับนโบาย
เป็นส่งออกต่างประเทศเติบโตในความสำคัญ คำถามเกี่ยวกับมีประสิทธิภาพมากที่สุด
วิธีการส่งเสริมการขายของผลิตภัณฑ์ต่างประเทศมักจะยก ผู้ส่งออกมี
ป้อนตลาดต่างประเทศที่พวกเขาไม่ได้ไม่เคยมี และถาม
รอบที่เหมาะสมวิธีการขายในสภาพแวดล้อมต่างประเทศขายปลีกมี
สำคัญสูงสุด มันได้กล่าวว่า มันอาจเป็นไปได้ที่จะใช้ globalised
ตลาดในทุกประเทศทั่วโลก อย่างไรก็ตาม ก็ยังเชื่อว่า
ความแตกต่างในค่านิยมทางวัฒนธรรมนัยในต่างประเทศมีอิทธิพลต่อประสิทธิผลของ
กลยุทธ์การตลาดต่าง ๆ ที่ได้ไม่ยังถูกสอบสวนอย่างละเอียด
(Yang et al., 2010 Lowe และ Corkindale, 1998) ในขณะที่มีการดำเนินการศึกษา
เกี่ยวกับส่งเสริมการขายเป็นส่วนหนึ่งของส่วนผสมทางการตลาดจากมุมมองผู้บริโภค,
น้อยมีงานวิจัยในพื้นที่เฉพาะของอิทธิพลของวัฒนธรรมแห่งชาติในการ
เลือก การใช้ และประสิทธิภาพของการส่งเสริมการขาย (ซเซสเตอร์ลุคโกวงและลุง 2005 Foxman et al.,
1988 Fam และ Merrilees, 1998), มีการวิจัยมากที่สุดในพื้นที่ของวัฒนธรรมแห่งชาติ
เน้นผลของโฆษณา (Culter et al., 2000 เจินและเบต์ตี 2002 Nickerson
และ Hoeken, 2003 วอลเลอร์และ Fam, 2000) .
ชาญซัพพลายรนีดุลอำนาจไม่สม่ำเสมอระหว่าง
ร้านค้าปลีกและผู้ผลิต (ซิมป์สัน 2006 ริคลี่ย์และ Lowe, 2002) การชิง
ควบคุมในความสัมพันธ์ถูกกำหนด ด้วยหมายเลขของคีย์ควบคุม loci รวม
ราคา สินค้าคงคลังการจัดการ ความต้องการการดำเนินงาน โครงสร้างสถานี และ
สารสนเทศ (Munson et al., 1999) และพื้นที่เหล่านี้ของการโต้ตอบต่อไป
ผลกระทบต่อการพัฒนากลไกการประสบความสำเร็จทั้งในประเทศและนานาชาติ
ค้าปลีก (Coe และ Hess, 2005) ที่ก็มีล้าง ดังนั้น เท่าของระบบเหล่านี้
สามารถจัดการ และวางแผนจากมุมมองกลยุทธ์ระดับโลก อะไรไม่เพื่อ
ชัดเจนเป็นวิธีการจัดการ และควบคุมสำหรับการเชื่อมโยงความแตกต่างทางวัฒนธรรมและปัญหาท้องถิ่นในการ
สภาพแวดล้อมต่างประเทศขายปลีก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเรื่องของผู้บริโภคโดยตรง
เทคนิคเช่นส่งเสริมการขายการตลาด
ผิดส่งเสริมการขายโดยสินค้าอุปโภคบริโภคขนาดใหญ่ นานาชาติ
ผู้ผลิตทำงานในสภาพแวดล้อมต่างประเทศมีการจัดดี
(Ricks, 1983), ตามที่มีความสำเร็จเช่นปรับตัว Cornflakes ของบี.ของ
กลยุทธ์การส่งเสริมการขายเพื่อตอบสนองความต้องการจำนวนหลากหลายวัฒนธรรม
ตลาดทั่วโลก (Vignali, 2001) นอกจากนี้ มีมีการเติบโตไว้
ตกลงว่า กลยุทธ์ส่งเสริมการขายควรไม่ถูกนานาชาติ standardised
(Fam et al., 2008 ยาง et al., 2010) แม้ มีการรับรู้ที่สำเร็จแตกต่าง
เทคนิคส่งเสริมการขายอาจแตกต่างกัน cross-nationally ได้มีการวิจัยน้อย
เฉพาะพื้นที่นี้ (Foxman et al., 1988) และเรียกได้ทำการวิจัยต่อไป
ที่อยู่ขาดความเข้าใจมาตรฐานหรือสังคมธุรกิจสำหรับผลิตภัณฑ์
ผู้จัดการ (ซเซสเตอร์ลุคโกวงและลุง 2005) .
เงื่อนไขภายนอกสำหรับนโบายประสบความสำเร็จอย่างใดอย่างหนึ่งจะเรียกว่าตลาด
homogeneity (Meffert และเม็ดเลือดขาว 1991), กับดีเทอร์มิแนนต์สื่อสาร
มาตรฐานแสดงเป็นประเทศที่มีความหลากหลายทางวัฒนธรรม:
ความคล้ายกันของกลุ่มเป้าหมาย;
เฉพาะสินค้า;
ผลิตภัณฑ์หรือบริการ;
ปัจจัยตลาดบ่อย และ
โครงสร้าง organisational (van Raaij, 1997) .
ในอดีต อัสสัมได้ที่เศรษฐกิจจะส่งผลพัฒนา
ใน converging ความต้องของผู้บริโภค จึงนำไปสู่มาตรฐานความสำเร็จของ
การตลาด และการโฆษณาข้ามวัฒนธรรม (Mooij, 2000) อย่างไรก็ตาม มีความคิดล่าสุด
นำไปสู่การพิจารณาของพอดีสม่ำเสมอเสริมกลยุทธ์ เมื่อควบคู่กับการ
อักขระเฉพาะของตลาดเฉพาะ เช่นที่เห็นในเอเชีย (McNeill,
2006 Lee, 2002)

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]

คัดลอก!

การแปลเอกสารข้อมูลเกี่ยวกับการส่งเสริมการขายเมื่อเทียบกับโลกา ภิวัตน์
ระหว่างประเทศการส่งออกเพิ่มขึ้นในความสำคัญหากมีข้อสงสัยเกี่ยวกับวิธีที่มี ประสิทธิภาพ ดีที่สุด
ซึ่งจะช่วยในการส่งเสริมการขายสินค้าในต่างประเทศมีขึ้นโดยทั่วไป
ซึ่งจะช่วยผู้ส่งออกจะเข้าสู่ตลาดต่างประเทศที่ไม่ได้ใช้งานแล้วและคำถาม
โดยรอบวิธีการที่เหมาะสมในการส่งเสริมการขายใน สภาพแวดล้อม ธุรกิจค้าปลีกต่างชาติ
ซึ่งจะช่วยให้มีความสำคัญอย่างสูงสุดได้รับการกล่าวว่าอาจเป็นไปได้ที่จะใช้กลยุทธ์ด้านการตลาดเท่าๆ
ซึ่งจะช่วยในทุกประเทศทั่วโลก แต่ถึงอย่างไรก็ตามยังมีความเชื่อว่า
ความแตกต่างในคุณค่าทางวัฒนธรรมได้โดยปริยายในประเทศในต่างประเทศมีอิทธิพลต่อความมี ประสิทธิภาพ ของกลยุทธ์ทางการตลาดที่หลากหลายใน
ซึ่งจะช่วยวิธีที่ไม่ได้รับการตรวจสอบอย่างทั่วถึงแต่
ยัง(ยาง et al . 2010 Lowe ' s Motor Speedway และ corkindale 1998 )ในขณะที่การศึกษาได้รับการดำเนินการ
ซึ่งจะช่วยในเรื่องการส่งเสริมการขายการขายซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการผสมผสานทางการตลาดจากมุมมองที่
การวิจัยมีอยู่น้อยมากในพื้นที่ที่ระบุให้มีอิทธิพลของวัฒนธรรมแห่งชาติในการทำงานและการใช้งาน
ทางเลือกของการส่งเสริมการขายการขาย( kwok ลุงและ 2005 foxman et al .
1988 fam และ merrilees 1998 )พร้อมด้วยการวิจัยส่วนมากในพื้นที่ที่วัฒนธรรมของ
การมุ่งเน้นไปที่การมีผลบังคับใช้ในการโฆษณา( culter et al ., 2000 ; jeon และ beatty , 2002 ; nickerson
และ hoeken , 2003 ; waller และ fam , 2000 ). N ค้าปลีกพาวเวอร์ซัพพลายเครือข่ายมีลักษณะโดดเด่นด้วยไม่สมดุลระหว่างพลังงาน
ผู้ผลิตและผู้จำหน่าย( Simpson , 2006 , wrigley และ Lowe ' s Motor Speedway , 2002 ) การต่อสู้เพื่อ
ซึ่งจะช่วยในการควบคุมความสัมพันธ์ดังกล่าวจะกำหนดโดยจำนวนของ สภาพ การควบคุมปุ่ม
รวมถึงการตั้งราคาการจัดการสินค้าคงคลังและข้อมูลระบบ
ซึ่งจะช่วยปรับโครงสร้างช่องความต้องการในการทำงาน( munson et al . 1999 )และบริเวณพื้นที่ดังกล่าวของการเดินทางต่อไปยัง
ส่งผลกระทบต่อการพัฒนากลไกความสำเร็จในธุรกิจค้าปลีกในประเทศและระหว่างประเทศทั้งสอง
( COE และบริษัทเฮสส์ 2005 ) ซึ่งเป็นที่ชัดเจนดังนั้นมากว่าระบบเหล่านี้
ซึ่งจะช่วยคุณสามารถจัดการและวางแผนสำหรับกลยุทธ์จากมุมมองของโลกอะไรที่ไม่เป็นดังนั้น
ชัดเจนก็คือการจัดการและการควบคุมความเชื่อมโยงทางวัฒนธรรมท้องถิ่นและปัญหาใน
ซึ่งจะช่วยผู้ค้าปลีกในต่างประเทศโดยเฉพาะในเรื่องการที่แอปพลิเคชันของอุปกรณ์โดยตรง
ทางการตลาดเทคนิคเช่นการขายการส่งเสริมการขาย.
การขายการส่งเสริมการขายความผิดพลาดทำให้โดยขนาดใหญ่, International สินค้า อุปโภค บริโภค
ผู้ผลิตที่ทำงานในต่างประเทศได้รับการดูแลรักษาอย่างดี สภาพแวดล้อม ในเอกสาร
( ricks , 1983 )ในขณะที่มีความสำเร็จเช่นว่านั้นเป็นการปรับตัวข้าวเกรียบของ Kellogg ของยุทธศาสตร์การส่งเสริมการขาย
ซึ่งจะช่วยการขายเพื่อตอบสนองความต้องการของหมายเลขหนึ่งของตลาดทางด้านวัฒนธรรมที่หลากหลาย
ตลอดทั่วทั้งโลก( vignali 2001 )ว่า นอกจากนั้นยังมีการเติบโตอย่างครบถ้วนเพื่อให้สามารถใช้
ซึ่งจะช่วยความตกลงว่ายุทธศาสตร์การส่งเสริมการขายการขายไม่ควรมีมาตรฐานในระดับสากล
( fam et al . 2008 ยาง et al . 2010 )แม้ว่าจะมีการตระหนักแล้วว่าที่ที่ประสบความสำเร็จในการขายแตกต่างกัน
ซึ่งจะช่วยการส่งเสริมการขายด้านเทคนิคอาจแตกต่างข้ามชาติ,มีขนาดเล็กการวิจัย
เฉพาะบริเวณนี้( foxman et al ., 1988 )และการโทรได้ถูกสร้างขึ้นมาเพื่อการวิจัย
ซึ่งแอดเดรสที่ไม่มีส่วนร่วมพัฒนามาตรฐานหรือการแปลเอกสารข้อมูลเกี่ยวกับข้อมูลเชิงลึกสำหรับ ผลิตภัณฑ์
ซึ่งจะช่วยผู้จัดการ( kwok และลุง, 2005 )..
เป็นหนึ่งในเงื่อนไข ภายนอก สำหรับโลกา ภิวัตน์ ประสบความสำเร็จได้รับการนำมาอ้างถึงเป็นตลาด
ซึ่งประกอบขึ้นด้วยส่วนที่เหมือนกัน( meffert มากและ 1991 )พร้อมด้วยตัวกำหนดของการสื่อสาร
เจริญงอกงามในทุกประเทศที่มีความหลากหลายทางวัฒนธรรมในรายการ:
)อย่างเดียวกันของกลุ่มเป้าหมาย
)อย่างเดียวกันของรายการ
) ผลิตภัณฑ์ หรือบริการ
.ปัจจัยตลาด exogenous และ
.โครงสร้างขององค์กร(รถตู้ raaij 1997 )..
ในอดีตการรับตำแหน่งหน้าที่ได้รับการทำให้การพัฒนาทางเศรษฐกิจจะส่งผลให้
ซึ่งจะช่วยในการรวมระบบต่างๆเข้าด้วยกันความต้องการของ ผู้บริโภค ดังนั้นจึงเป็นทางนำไปสู่เจริญงอกงามประสบความสำเร็จของ
ซึ่งจะช่วยการโฆษณาและการตลาดในวัฒนธรรม( mooij 2000 ) แต่ถึงอย่างไรก็ตามคิดว่าเมื่อไม่นานมานี้มี
ซึ่งจะช่วยนำไปสู่การพิจารณาในความเหมาะสมของยุทธศาสตร์การส่งเสริมการขายอย่างสม่ำเสมอเมื่อประกอบด้วย
ซึ่งจะช่วยที่เป็นเอกลักษณ์โดดเด่นของตลาดเฉพาะเช่นที่เห็นในเอเชีย(แม็กนีลล์วิสเตลอร์
2006 Lee 2002 )

การแปล กรุณารอสักครู่..

ภาษาอื่น ๆ

การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.