In the culture chapter we discussed

In the culture chapter we discussed Karl Weich’s idea organizations enact their environment as people assign patterns of meaning and significance to the world in which they operate. The ideas on autopoiesis are very consistent which they operate. The ideas on autopoiesis are very consistent with this perspective, encouraging us to view organizations enactments as part of the self- referential process through which an organizations attempts to tie down and reproduce itself.
Consider the cartoon in exhibit 8.1 We find here a typical process of organizational self reference a meeting has been convened to discuss certain policy issues
- Where do we stand?
- What’s happening are we in the environment?
- What business are we in?
- It is the right business?
- How can we penetrate new markets?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในบทที่วัฒนธรรมเราได้พูดถึงคาร์ล weich ขององค์กรความคิดออกกฎหมายสิ่งแวดล้อมของพวกเขาเป็นคนกำหนดรูปแบบของความหมายและความสำคัญไปทั่วโลกในการที่พวกเขาทำงาน ความคิดเกี่ยวกับ autopoiesis มีความสอดคล้องมากที่พวกเขาทำงาน ความคิดเกี่ยวกับ autopoiesis มากสอดคล้องกับมุมมองนี้ให้กำลังใจเราเพื่อดูจงองค์กรเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการตนเองอ้างอิงผ่านที่องค์กรพยายามที่จะผูกลงและทำซ้ำตัวเอง.
พิจารณาการ์ตูนใน 8.1 แสดงเราพบว่าที่นี่เป็นกระบวนการปกติของการอ้างอิงตนเองขององค์กรที่ประชุมได้มีการประชุมร่วมกันเพื่อหารือเกี่ยวกับ ประเด็นนโยบายบางอย่าง
- กรณีที่เรายืน
- สิ่งที่เกิดขึ้นพวกเราจะได้อยู่ในสภาพแวดล้อม
?- สิ่งที่ธุรกิจของเราใน
- มันเป็นธุรกิจที่ถูกต้อง
- วิธีการที่เราสามารถเจาะตลาดใหม่ ๆ
?

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในบทวัฒนธรรมที่เรากล่าวถึง องค์กรคิดคาร์ล Weich แสดงออกสิ่งแวดล้อมของพวกเขาเป็นคนกำหนดรูปแบบของความหมายและความสำคัญกับโลกที่พวกเขามี ความคิดเห็น autopoiesis ได้สอดคล้องกันมากซึ่งพวกเขาทำงาน ความคิดเห็น autopoiesis อยู่มากสอดคล้องกับมุมมองนี้ เราดู enactments องค์กรเป็นส่วนหนึ่งของตนเองอ้างอิงกระบวนการที่ส่งเสริมให้มีองค์กรพยายามผูกลง และสร้างตัวเอง
พิจารณามีได้แต่การ์ตูนในแสดง 8.1 เราเห็นกระบวนการทั่วไปของการอ้างอิงตนเององค์กรได้ประชุมเพื่อหารือเกี่ยวกับปัญหานโยบายบาง
-ที่ทำเรายืน?
-สิ่งที่เกิดขึ้นคือเราในสิ่งแวดล้อม?
-ธุรกิจอะไรอยู่ใน?
-เป็นธุรกิจที่เหมาะสม?
-วิธีสามารถเราเจาะตลาดใหม่?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในบทวัฒนธรรมองค์กรที่เราได้กล่าวถึงความคิดของคาร์ล weich พระบรมราชโองการ สภาพแวดล้อม ของพวกเขาเป็นคนกำหนดรูปแบบของความสำคัญและความหมายในโลกที่ใช้งาน แนวความคิดที่ autopoiesis มีความเหมาะสมสอดคล้องกันเป็นอย่างมากซึ่งเขาใช้งาน แนวความคิดที่ autopoiesis เป็นอย่างมากซึ่งสอดคล้องกับมุมมองนี้สนับสนุนให้เราดูองค์กร enactments ,ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการเรียนรู้ด้วยตนเอง - ข้อมูลอ้างอิงเดิมเอาไว้กระบวนการซึ่งองค์กรจะพยายามผูกลงและสร้างเอง.
พิจารณาการ์ตูนในเอกสารแนบ 8.1 เราสามารถค้นหาข้อมูลตามแบบอย่างกระบวนการขององค์กรของตัวเองการอ้างอิงที่ประชุมมีการเรียกประชุมเพื่อหารือเกี่ยวกับนโยบายบางอย่าง
ซึ่งจะช่วยแก้ไขปัญหา - สถานที่ซึ่งเราจะยืนอยู่หรือไม่?
- - สิ่งที่กำลังเกิดขึ้นอยู่เราใน สภาพแวดล้อม หรือไม่?
- ธุรกิจเราอยู่ในหรือไม่?ธุรกิจ
- - ที่อยู่ได้อย่างไร?
- - ได้อย่างไรเราจะสามารถเจาะตลาดใหม่?