1. Introduction Knowledge managemen

1. Introduction
Knowledge management (KM) is a field of study that has attracted the attention of a number of scholars from
different disciplines. The main focus of KM research to date has been on processes and structures within large
organizations in order to improve their performance and competitive standing, assuming that those organizations
have the necessary resources at hand. Some observations show a positive relationship between KM and
organizational performance (e.g. KPMG Consulting, 2000; Lim & Ahmed, 2000; Kluge, Stein & Licht, 2001; Edler,
2003; Edvardsson, 2006, 2009; Andreeva & Kianto; 2012). Apart from the small number of studies, however,
understanding of the topic appears rather limited. For instance, Choy, Yew and Lin (2006) note that no studies have
provided a set of widely accepted measurement criteria for KM efforts. In a recent paper, Durst and Edvardsson
(2012) found that knowledge utilization seems to be a neglected field of study, at least in the SME context. In a
literature review conducted by the authors, only two peer reviewed papers on the subject were identified. In a similar
manner, Edvardsson and Oskarsson, (2011) stressed that we lack an understanding of how firms create knowledge
and how this is translated into competitive advantages or enhanced customer relations. Given the profound role of
SMEs in most economies of the world, this is an unsatisfactory situation. Bearing this in mind, the purpose of our
paper is to review extant research on KM within smaller firms to identify what we know about the benefits of KM for SMEs. According to this aim, the following research questions were formulated: 1) Which studies have been
conducted that focus on benefits of KM within SMEs? 2) What were the main findings of the studies?

1. Introduction 
Knowledge management (KM) is a field of study that has attracted the attention of a number of scholars from 
different disciplines. The main focus of KM research to date has been on processes and structures within large 
organizations in order to improve their performance and competitive standing, assuming that those organizations 
have the necessary resources at hand. Some observations show a positive relationship between KM and 
organizational performance (e.g. KPMG Consulting, 2000; Lim & Ahmed, 2000; Kluge, Stein & Licht, 2001; Edler, 
2003; Edvardsson, 2006, 2009; Andreeva & Kianto; 2012). Apart from the small number of studies, however, 
understanding of the topic appears rather limited. For instance, Choy, Yew and Lin (2006) note that no studies have 
provided a set of widely accepted measurement criteria for KM efforts. In a recent paper, Durst and Edvardsson 
(2012) found that knowledge utilization seems to be a neglected field of study, at least in the SME context. In a 
literature review conducted by the authors, only two peer reviewed papers on the subject were identified. In a similar 
manner, Edvardsson and Oskarsson, (2011) stressed that we lack an understanding of how firms create knowledge 
and how this is translated into competitive advantages or enhanced customer relations. Given the profound role of 
SMEs in most economies of the world, this is an unsatisfactory situation. Bearing this in mind, the purpose of our 
paper is to review extant research on KM within smaller firms to identify what we know about the benefits of KM for SMEs. According to this aim, the following research questions were formulated: 1) Which studies have been 
conducted that focus on benefits of KM within SMEs? 2) What were the main findings of the studies?

0/5000

จาก: -

เป็น: -

ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]

คัดลอก!

1 การจัดการความรู้การแนะนำ
(กิโลเมตร) เป็นสนามของการศึกษาที่มีการดึงดูดความสนใจของจำนวนของนักวิชาการจากสาขาวิชาที่แตกต่างกัน
จุดสนใจหลักของการวิจัยกิโลเมตรวันที่ได้รับในกระบวนการและโครงสร้างภายในองค์กรขนาดใหญ่
เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและยืนแข่งขันของพวกเขาสมมติว่าองค์กรเหล่านั้น
มีทรัพยากรที่จำเป็นที่อยู่ในมือข้อสังเกตบางอย่างที่แสดงให้เห็นความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างกิโลเมตรและ
ผลงานขององค์กร (เช่นเอพีที่ปรึกษา, 2000; ลิม& ahmed, 2000; Kluge, สไตน์&นำแสง 2001; Edler
2003 edvardsson 2006, 2009; Andreeva & kianto; 2012) . นอกเหนือจากจำนวนเล็ก ๆ ของการศึกษา แต่
ความเข้าใจในหัวข้อที่ปรากฏค่อนข้าง จำกัด เช่นกวางตุ้งต้นยูและ lin (2006) ทราบว่าไม่มีการศึกษาได้
ให้ชุดของเกณฑ์การวัดที่ยอมรับอย่างกว้างขวางสำหรับความพยายามกิโลเมตร ในบทความที่ผ่านมาและกล้า edvardsson
(2012) พบว่าการใช้ความรู้ที่น่าจะเป็นสนามที่ถูกละเลยในการศึกษาอย่างน้อยในบริบท sme ใน
ทบทวนวรรณกรรมที่จัดทำโดยผู้เขียนเพียงสองเพื่อนดูเอกสารในเรื่องที่มีการระบุ ในที่คล้ายกัน
ลักษณะ edvardsson และ Oskarsson, (2011) เน้นว่าเราขาดความเข้าใจในวิธีการที่ บริษัท สร้างความรู้
และวิธีการนี้ได้รับการแปลเป็นเปรียบในการแข่งขันหรือการปรับปรุงความสัมพันธ์กับลูกค้า ได้รับบทบาทที่ลึกซึ้งของ
SMEs ในระบบเศรษฐกิจมากที่สุดของโลกนี้เป็นที่น่าพอใจสถานการณ์ แบกนี้ในใจวัตถุประสงค์ของเรา
กระดาษคือการตรวจสอบการวิจัยที่ยังหลงเหลืออยู่ในกมภายใน บริษัท ขนาดเล็กที่จะระบุสิ่งที่เรารู้เกี่ยวกับประโยชน์ของกิโลเมตรสำหรับ SMEs ตามจุดมุ่งหมายนี้คำถามการวิจัยดังต่อไปนี้เป็นสูตร 1) ซึ่งจากการศึกษาได้รับการดำเนินการ
มุ่งเน้นไปที่ผลประโยชน์ของกมภายใน SMEs ที่ 2) สิ่งที่เป็นผลการวิจัยหลักของการศึกษาหรือไม่

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]

คัดลอก!

1. แนะนำ
จัดการความรู้ (KM) เป็นสาขาวิชาที่ได้ดึงดูดความสนใจของนักวิชาการจาก
สาขาวิชาแตกต่างกัน โฟกัสหลักของ KM วิจัยวันที่ได้รับกระบวนการและโครงสร้างภายในใหญ่
องค์กรเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาและยืนแข่งขัน สมมติว่าที่องค์กรเหล่านั้น
มีทรัพยากรจำเป็นที่ ข้อสังเกตบางอย่างแสดงความสัมพันธ์ในเชิงบวกระหว่าง KM และ
ประสิทธิภาพองค์กร (เช่นเคพีเอ็มจีปรึกษา 2000 ริม& Ahmed, 2000 Kluge สไตน์& Licht, 2001 Edler,
2003 Edvardsson, 2006, 2009 Andreeva & Kianto 2012) จากหมายเลขขนาดเล็กของศึกษา ไร,
เข้าใจหัวข้อปรากฏค่อนข้างจำกัด Choy เช่น โฮบาร์ตและหมายเหตุหลิน (2006) ที่ศึกษาไม่มี
ให้ชุดของเกณฑ์การประเมินที่ยอมรับกันอย่างแพร่หลายในความพยายามของ KM ในกระดาษล่าสุด
(2012) ดวร์สทและ Edvardsson พบว่า การใช้ประโยชน์ความรู้น่าจะ เป็นฟิลด์ที่ถูกละเลยการศึกษา น้อยใน SME ในการ
ระบุดำเนินการ โดยผู้เขียน เพียงสองเพื่อนเอกสารสรุปหัวข้อการทบทวนวรรณกรรม ในความคล้ายคลึงกัน
ลักษณะ Edvardsson และ Oskarsson, (2011) เน้นว่า เราขาดความเข้าใจเกี่ยวกับวิธีสร้างความรู้ของบริษัท
และวิธีนี้ถูกแปลเป็นเปรียบในการแข่งขันหรือความสัมพันธ์ของลูกค้าเพิ่มขึ้น กำหนดบทบาทลึกซึ้งของ
SMEs ในเศรษฐกิจส่วนใหญ่ของโลก เป็นสถานการณ์ที่ใช้ เรืองนี้ในจิตใจ วัตถุประสงค์ของเรา
กระดาษจะทบทวนวิจัย KM ยังภายในบริษัทขนาดเล็กในการระบุสิ่งที่เราทราบเกี่ยวกับประโยชน์ของ KM สำหรับ SMEs ตามจุดมุ่งหมายนี้ มีสูตรคำถามวิจัยดังต่อไปนี้: 1) ซึ่งได้รับการศึกษา
ดำเนินที่เน้นประโยชน์ของ KM ภายใน SMEs 2) สิ่งที่ถูกค้นพบหลักการศึกษา

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]

คัดลอก!

1 . การแนะนำ
ความรู้ในการบริหารจัดการการ(กิโลเมตร)คือสนามของการศึกษาที่มีความเชื่อมั่นในความสามารถความสนใจของหมายเลขหนึ่งของนักวิชาการจาก
วิชาต่างๆ จุดมุ่งเน้นหลักของการวิจัยอยู่ห่างจากวันที่ได้รับบนโครงสร้างและกระบวนการ ภายใน ขนาดใหญ่
องค์กรต่างๆในการสั่งซื้อเพื่อปรับปรุง ประสิทธิภาพ การทำงานของเขาและยืนอยู่ในการแข่งขันการสันนิษฐานว่าองค์กรที่
มีทรัพยากรที่จำเป็นที่อยู่ในมือการสังเกตการณ์บางส่วนแสดงความสัมพันธ์ในเชิงบวกระหว่างกิโลเมตรและ
ประสิทธิภาพ ขององค์กร(เช่น การให้คำปรึกษาทางด้านบริษัทเค 2000 Lim & Ahmed 2000 Kluge Stein & licht 2001 edler
2003 edvardsson 20062009 andreeva & kianto 2012 ) จากจำนวนขนาดเล็กของการศึกษาอย่างไรก็ตาม
การทำความเข้าใจในหัวข้อที่จะปรากฏขึ้นค่อนข้างจำกัด ยกตัวอย่างเช่นช้อยนางรำฮาราลเป็นต้นต้นยูและ Lin ( 2006 )บันทึกไว้ด้วยว่าไม่มีการศึกษาวิจัยมี
จัดให้บริการที่ตั้งค่าของเกณฑ์การวัดการยอมรับสำหรับความพยายามอยู่ห่าง เมื่อไม่นานมานี้ในกระดาษที่กล้าและ edvardsson
( 2012 )พบว่าการใช้กำลังการผลิตความรู้ดูเหมือนจะเป็นละเลยของการศึกษาอย่างน้อยในบริบทเอสเอ็มอี ในการทบทวน
วรรณกรรมที่ดำเนินการโดยผู้เขียนได้เพียงสองสรุปผลการดำเนินงานเฉพาะจุดหนังสือพิมพ์ในเรื่องที่ได้รับการระบุว่า ในความเหมือนสัญลักษณ์
ลักษณะ edvardsson และ oskarsson ( 2011 )ย้ำว่าเราขาดความเข้าใจว่าบริษัทสร้างความรู้
และวิธีการนี้ได้รับการแปลเป็นความได้เปรียบในการแข่งขันหรือความสัมพันธ์กับลูกค้ามากยิ่งขึ้น ได้รับบทบาทอย่างลึกซึ้งของ
ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมหรือ SMEs ในระบบเศรษฐกิจมากที่สุดของโลกแห่งนี้มีสถานการณ์ที่ไม่น่าพอใจ ท่านี้ที่มีอยู่ในใจของเราตามวัตถุประสงค์ที่
กระดาษคือการดูงานวิจัยเท่าที่มีอยู่บนกิโลเมตร ภายใน บริษัทมีขนาดเล็กลงเพื่อระบุสิ่งที่เรารู้เกี่ยวกับสิทธิประโยชน์ที่มีอยู่ห่างสำหรับธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมหรือ SMEs ตามเป้าหมายนี้คำถามการวิจัยต่อไปนี้ถูกกำหนดขึ้น 1 )ซึ่งการศึกษาวิจัยได้รับการ
ดำเนินการที่มุ่งเน้นในเรื่องที่เกี่ยวกับคุณประโยชน์ของกิโลเมตร ภายใน ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม 2 )สิ่งที่ได้รับจากการสำรวจพบหลักของการศึกษาได้หรือไม่?

การแปล กรุณารอสักครู่..

ภาษาอื่น ๆ

การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.