Choice (Autonomy) Trust 2. Sense of competence (Self-efficacy) When p การแปล - Choice (Autonomy) Trust 2. Sense of competence (Self-efficacy) When p ไทย วิธีการพูด

Choice (Autonomy) Trust 2. Sense o

Choice (Autonomy)
 Trust
2. Sense of competence (Self-efficacy) When people have sense of efficacy, they became empowered. The ability to feel and expertise is necessary to
successfully perform at ask that they enjoy. Empower people not only feel the sense of competence, but they are
sure that to be capable enough to do their required duties. They feel superior and believe that they can grow and
learn new ways to meet the challenges [1,6,7]. Self-efficacy is the most important element of empowerment. Because it depicts that the personnel are trying to do solve the difficult problems or not. Bondora (1997) asserted that there are three issues to self-efficacy; that are including the person believe to himself to be able to do the job, believe to have required capabilities and finally there are no outside obstacles. Another factor is credibility, it is the state of being in which the person can craftily make his job [3,8,9]. Vatan& Cameron (1998) believe that empowered personnel not only have the sense of credibility but also they feel trust, so that they are able to do their jobs effectively. They feel personal dominance and this challenges are the opportunity to learn and expand their abilities. When the people believe in their credibility to handle the challenges, they involve themselves and confidentially face the new situations. Expectance of self-efficacy is a key aspect showing how much the people are trying to win incompatible obstacles and experiences and how much they can resist in the new challenging condition [5,10]. In fact when staffs expand their self-efficacy in addition to their skills, capabilities, perseverance and willingness to meet their goals and overcome the obstacles to success, they feel empowered. Vatan & Cameron (1998) have some instances to selfefficacy and its counterpoint, disability. The resulted evidences of the studies show that self-efficacy is a key factor to overcome the concerning worries [2,13], addiction to alcoholic drinks and drugs [4], depression [5,12] and the last but not least the ability to increased pain tolerance [1,11]. An organization, in order to learn, needs the capabilities that make it able to transfer the knowledge that exists in the organization and in the environment, to the organization and to make the current and existing knowledge and also the newly created knowledge integrated, and then doing knew actions with this new knowledge.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ทางเลือก (อิสระ)
ความไว้วางใจ
2 ความรู้สึกของความสามารถ (ด้วยตนเองประสิทธิภาพ) เมื่อผู้คนมีความรู้สึกของการรับรู้ความสามารถพวกเขากลายเป็นอำนาจ ความสามารถในการรู้สึกและความเชี่ยวชาญที่จำเป็นในการประสบความสำเร็จในการดำเนินการ
ที่ขอให้พวกเขาได้ ช่วยให้คนไม่เพียง แต่ความรู้สึกของความสามารถ แต่พวกเขาจะ
แน่ใจว่าจะมีความสามารถพอที่จะทำหน้าที่ของพวกเขาต้องพวกเขารู้สึกที่เหนือกว่าและเชื่อว่าพวกเขาสามารถเจริญเติบโตและเรียนรู้
วิธีการใหม่เพื่อตอบสนองความท้าทาย [1,6,7] ตนเองประสิทธิภาพเป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของการเพิ่มขีดความสามารถ เพราะมันแสดงให้เห็นว่าบุคลากรมีความพยายามที่จะทำในการแก้ปัญหาที่ยากหรือไม่ bondora (1997) ซึ่งถูกกล่าวหาว่ามีสามประเด็นที่จะมีประสิทธิภาพในตนเองนั่นรวมถึงบุคคลที่เชื่อว่าตัวเองจะสามารถทำผลงานที่เชื่อว่าจะมีความสามารถที่จำเป็นและในที่สุดก็จะไม่มีอุปสรรคด้านนอก อีกปัจจัยหนึ่งที่มีความน่าเชื่อถือก็คือสถานะของการอยู่ในที่คนตลบตะแลงสามารถทำให้งานของเขา [3,8,9] vatan & cameron (1998) เชื่อว่าบุคลากรอำนาจไม่เพียง แต่มีความรู้สึกของความน่าเชื่อถือ แต่ยังพวกเขารู้สึกไว้วางใจเพื่อให้พวกเขาสามารถที่จะทำงานของพวกเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพพวกเขารู้สึกว่าการปกครองส่วนบุคคลและความท้าทายนี้เป็นโอกาสที่จะเรียนรู้และขยายความสามารถของพวกเขา เมื่อมีคนเชื่อมั่นในความน่าเชื่อถือของพวกเขาที่จะจัดการกับความท้าทายที่พวกเขาเกี่ยวข้องกับตัวเองและเป็นความลับต้องเผชิญกับสถานการณ์ใหม่ความคาดหวังของตนเองประสิทธิภาพเป็นลักษณะสำคัญที่แสดงให้เห็นว่าคนที่มีการพยายามที่จะชนะอุปสรรคที่เข้ากันไม่ได้และประสบการณ์และวิธีการที่พวกเขาสามารถต้านทานอยู่ในสภาพที่มีความท้าทายใหม่ที่เป็น [5,10] ในความเป็นจริงเมื่อทีมงานขยายตัวประสิทธิภาพของพวกเขานอกเหนือไปจากทักษะความสามารถของพวกเขาความขยันหมั่นเพียรและความตั้งใจเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของพวกเขาและเอาชนะอุปสรรคไปสู่​​ความสำเร็จที่พวกเขารู้สึกมีอำนาจvatan & cameron (1998) มีบางกรณีที่จะ selfefficacy และความแตกต่างของความพิการ หลักฐานผลการศึกษาแสดงให้เห็นว่าตัวเองมีประสิทธิภาพเป็นปัจจัยสำคัญที่จะเอาชนะความกังวลเกี่ยวกับ [2,13] ติดยาเสพติดไปกับเครื่องดื่มแอลกอฮอล์และยาเสพติด [4] ซึมเศร้า [5,12] และสุดท้าย แต่ไม่น้อยความสามารถในการ ความอดทนความเจ็บปวดที่จะเพิ่มขึ้น [1,11] องค์กรเพื่อที่จะเรียนรู้ต้องการความสามารถในการที่ทำให้มันสามารถที่จะถ่ายทอดความรู้ที่มีอยู่ในองค์กรและในสภาพแวดล้อมที่มีต่อองค์กรและเพื่อให้ความรู้ในปัจจุบันและที่มีอยู่และยังมีความรู้ที่สร้างขึ้นใหม่รวมแล้วทำรู้ว่าการกระทำที่มีความรู้ใหม่นี้
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ทางเลือก (อิสระ)
แทนคล้าย
2 ความรู้สึกของความสามารถ (ประสิทธิภาพตนเอง) เมื่อบุคคลมีความประสิทธิภาพ พวกเขากลายเป็นอำนาจการ สามารถความรู้สึกและความเชี่ยวชาญจำเป็นต้อง
ดำเนินการเรียบร้อยแล้วที่ถามว่า พวกเขาสนุกกับการ อำนาจคนไม่รู้สึกความรู้สึกของความสามารถ แต่พวกเขา
แน่ที่มีความสามารถพอที่จะทำหน้าที่ของตนต้องการ พวกเขารู้สึกว่าเหนือกว่า และเชื่อว่า จะสามารถเติบโต และ
เรียนรู้รูปแบบใหม่เพื่อตอบสนองความท้าทาย [1,6,7] ประสิทธิภาพตนเองเป็นองค์ประกอบสำคัญของอำนาจ เพราะมันแสดงให้เห็นว่า บุคลากรจะพยายามแก้ปัญหายาก หรือไม่ Bondora (1997) คนที่ มีปัญหา 3 เพื่อประสิทธิภาพตนเอง ที่มีถึงบุคคลเชื่อตนเองเพื่อให้สามารถทำงาน เชื่อว่าจะมีความสามารถที่จำเป็น และสุดท้าย มีอุปสรรคภายนอกไม่ ปัจจัยอื่นคือ ความน่าเชื่อถือ เป็นสถานะของการที่บุคคล craftily สามารถทำการงานของเขา [3,8,9] คาเมรอน Vatan& (1998) เชื่อว่า empowered พนักงานไม่เพียงแต่มีความเชื่อถือ แต่พวกเขารู้สึกไว้วางใจ เพื่อให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ พวกเขารู้สึกครอบงำส่วนบุคคล และความท้าทายนี้มีโอกาสเรียนรู้ และขยายความสามารถของพวกเขา เมื่อคนที่เชื่อในความน่าเชื่อถือของการจัดการความท้าทาย พวกเขาเกี่ยวข้องกับตนเอง และเผชิญกับสถานการณ์ใหม่ที่เป็นความลับ Expectance ของตนเองประสิทธิภาพเป็นด้านสำคัญแสดงจำนวนคนกำลังพยายามที่จะชนะอุปสรรคเข้า และประสบการณ์ และว่าพวกเขาสามารถต้านทานอาการท้าทายใหม่ [5,10] ในความเป็นจริงพนักงานขยายประสิทธิภาพตนเองของพวกเขาของพวกเขาทักษะ ความสามารถ ความเพียรพยายาม และยินดีที่จะบรรลุเป้าหมายของพวกเขา และฟันฝ่าอุปสรรคไปสู่ความสำเร็จ พวกเขารู้สึก empowered วาแทน&คาเมรอน (1998) มีบางกรณี selfefficacy และ counterpoint พิการ หลักฐาน resulted การศึกษาแสดงประสิทธิภาพตนเองที่เป็นปัจจัยสำคัญของการเอาชนะ concerning กังวล [2,13], ยาเสพติดเครื่องดื่มแอลกอฮอล์และยาเสพติด [4], [5,12] ภาวะซึมเศร้าและแต่สุดท้ายไม่น้อยสามารถยอมรับความเจ็บปวดเพิ่มขึ้น [1,11] องค์กร การเรียน ต้องการความสามารถที่ทำให้สามารถถ่ายโอนความรู้ที่มีอยู่ ในองค์กร และสิ่งแวด ล้อม องค์กร และ เพื่อให้ความรู้ที่มีอยู่ และปัจจุบัน และความรู้สร้างขึ้นใหม่รวม และทำแล้ว รู้ว่าการดำเนินการกับความรู้ใหม่นี้
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ทางเลือก(อิสระ)

ความน่าเชื่อถือ 2 . ความรู้สึกของความรู้ความสามารถ( self - ประสิทธิภาพ )เมื่อประชาชนมีความรู้สึกของ ประสิทธิภาพ ที่กลายเป็นอำนาจ ความสามารถในการรู้สึกและความเชี่ยวชาญมีความจำเป็นในการดำเนินการที่ถามว่าพวกเขาจะเพลิดเพลินใจไปกับ
เสร็จสมบูรณ์แล้ว เพิ่ม ประสิทธิภาพ การทำงานให้กับบุคลากรไม่เพียงความรู้สึกของความรู้ความสามารถแต่พวกเขามี
แน่ใจว่าจะมีความสามารถพอที่จะทำหน้าที่ของพวกเขาต้องมีห้องพักให้ความรู้สึกแบบ Superior และเชื่อว่าเขาจะสามารถขยายธุรกิจให้เติบโตอย่าง
ซึ่งจะช่วยและเรียนรู้วิธีการใหม่ในการพบกับความท้าทาย 1,6,7 [] Self - ประสิทธิภาพ คือปัจจัยที่มีความสำคัญที่สุดของอำนาจ เพราะมันแสดงว่าเจ้าหน้าที่กำลังพยายามจะไม่แก้ปัญหาได้ยากหรือไม่ bondora ( 1997 )ยืนยันว่ามีสามประเด็นปัญหาด้วยตนเอง - ประสิทธิภาพ ที่มีรวมถึงบุคคลที่เชื่อว่าตัวเองจะมีความสามารถที่จะทำหน้าที่ห้องพักให้ความรู้สึกแบบ Superior และเชื่อว่าเขาจะสามารถขยายธุรกิจให้เติบโตอย่าง
ซึ่งจะช่วยและเรียนรู้วิธีการใหม่ในการพบกับความท้าทาย 1,6,7 [] Self - ประสิทธิภาพ คือปัจจัยที่มีความสำคัญที่สุดของอำนาจ เพราะมันแสดงว่าเจ้าหน้าที่กำลังพยายามจะไม่แก้ปัญหาได้ยากหรือไม่ bondora ( 1997 )ยืนยันว่ามีสามประเด็นปัญหาด้วยตนเอง - ประสิทธิภาพ ที่มีรวมถึงบุคคลที่เชื่อว่าตัวเองจะมีความสามารถที่จะทำหน้าที่ห้องพักให้ความรู้สึกเป็นส่วนสำคัญส่วนตัวและความท้าทายนี้เป็นโอกาสในการเรียนรู้และขยายความสามารถของพวกเขา เมื่อผู้คนที่เชื่อว่าอยู่ในความน่าเชื่อถือของตนในการจัดการกับความท้าทายที่พวกเขามีส่วนเกี่ยวข้องด้วยกันเองและความลับต้องเผชิญกับสถานการณ์ใหม่เชื่อว่าจะมีความสามารถที่จำเป็นและในที่สุดก็ไม่มีอุปสรรคทางด้านนอก ปัจจัยสำคัญอีกประการหนึ่งคือความน่าเชื่อถือเป็นรัฐของการได้อยู่ในที่บุคคลที่จะสามารถทำให้งานของเขาเจ้าเล่ห์ 3,8,9 [] Cameron vatan& ( 1998 )เชื่อว่าเจ้าหน้าที่มีอำนาจไม่ได้เท่านั้นมีความรู้สึกของความน่าเชื่อถือแต่ยังมีความรู้สึกความน่าเชื่อถือเพื่อว่าพวกเขาสามารถที่จะทำหน้าที่ของตนได้อย่างมี ประสิทธิภาพexpectance ในแบบบริการตัวเอง - ประสิทธิภาพ มีแง่มุมที่สำคัญมากแสดงให้เห็นว่าคนที่จะพยายามเอาชนะอุปสรรคและประสบการณ์ไม่สามารถใช้ร่วมกันได้มากน้อยเพียงใดและจะสามารถต้านทานอยู่ใน สภาพ ความท้าทายใหม่[ 5,10 ] ในความเป็นจริงแล้วเมื่อพนักงานเพิ่มด้วยตนเอง - ประสิทธิภาพ ของพวกเขาในการเพิ่มทักษะความสามารถของพวกเขาและความเพียรความเต็มใจเพื่อพบกับเป้าหมายของพวกเขาและเอาชนะอุปสรรคที่จะประสบความสำเร็จพวกเขารู้สึกว่าอำนาจvatan & Cameron ( 1998 )ได้บางกรณีเพื่อ selfefficacy และ ทุพพลภาพ ยึดของ หลักฐานต่างๆส่งผลให้การศึกษาที่แสดงให้เห็นว่าตัวเองมี ประสิทธิภาพ คือปัจจัยสำคัญที่จะเอาชนะความกังวลเกี่ยวกับ[ 2,13 ],การเสพติดกับเครื่องดื่มแบบมีแอลกอฮอล์และสิ่งเสพติด[ 4 ]ความตกต่ำ[ 5,12 ]และครั้งสุดท้ายแต่ไม่ได้อย่างน้อยความสามารถในการเพิ่มความเจ็บปวด Fault Tolerance [ 1,11 ] องค์กรในการสั่งซื้อเพื่อดู
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: