3. StructureThe success of any orga

3. Structure
The success of any organization rests heavily on the compatibility between
its strategy and its structure [6]. In the following, we will propose the
main tenets of QA structure.
The purpose of QA is conformance to given requirements and standards.
It is therefore internally focused and concerned primarily with reduction of
variations through developing quality systems in addition to supervision, inspection,
and control [58]. This means that QA requires a significant level of
centralization and formalization. Centralization is pertinent to supervision
and control while formalization requirement is clearly manifested in the
whole concept of ISO 9000. A study conducted by Mallak et. al. [38] revealed
that formalization is strongly supportive of ISO certification. Moreno
-Lonzo and Peris [42] developed a model for strategic management, organizational
design and quality management. This model placed the QA organization
on the high formalization and high centralization quadrant.
QA also requires a process-based organization. A QA organization is
conceived as a flow of interdependent processes [36]. The fact the QA organization
is process based necessitates the formation of cross-functional teams
that will insure that the process is in control. These teams are measures of
control rather than empowerment [58, 5]. These teams are run by rules and
regulations. Furthermore, because a QA organization is centralized, any needed
decision pertaining to the process is taken at management higher levels.

0/5000

จาก: -

เป็น: -

ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]

คัดลอก!

3 โครงสร้าง
ความสำเร็จขององค์กรใด ๆ ที่วางอยู่อย่างหนักในการทำงานร่วมกันระหว่าง
กลยุทธ์และโครงสร้างของมัน [6] ในต่อไปนี้เราจะนำเสนอหลักคำสอนหลักของโครงสร้าง
QA.
วัตถุประสงค์ของการประกันคุณภาพคือความเป็นไปตามข้อกำหนดและมาตรฐานที่กำหนด.
ดังนั้นจึงเป็นเรื่องที่มุ่งเน้นภายในและส่วนใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับการลดลงของ
รูปแบบที่ผ่านการพัฒนาระบบที่มีคุณภาพนอกเหนือไปจากการกำกับดูแลการตรวจสอบ
และ [58] การควบคุม ซึ่งหมายความว่าต้องมีการประกันคุณภาพในระดับที่มีนัยสำคัญของอำนาจและ formalization
รวมศูนย์อำนาจจะเกี่ยวข้องกับการกำกับดูแล
และการควบคุมในขณะที่ความต้องการ formalization เป็นที่ประจักษ์อย่างเห็นได้ชัดในแนวคิดทั้ง
จาก ISO 9000 การศึกษาที่จัดทำโดย mallak et อัล [38] เปิดเผย
ที่เป็นทางการเป็นอย่างยิ่งสนับสนุนการรับรอง ISO เรโน
lonzo และ Peris [42] การพัฒนารูปแบบการบริหารเชิงกลยุทธ์การออกแบบ
องค์กรและการจัดการที่มีคุณภาพ รุ่นนี้วาง
องค์กร QA เมื่อ formalization สูงและด้านอำนาจสูง.
qa ยังต้องเป็นองค์กรตามกระบวนการ เป็นองค์กรที่เป็น QA
รู้สึกเป็นการไหลของกระบวนการพึ่งพากัน [36] ความเป็นจริงองค์กร QA
เป็นกระบวนการตามความจำเป็นการก่อตัวของข้ามสายงาน
ทีมที่จะประกันว่ากระบวนการอยู่ในการควบคุม ทีมเหล่านี้มีมาตรการในการควบคุม
แทนที่จะเพิ่มขีดความสามารถ [58, 5] ทีมเหล่านี้จะดำเนินการตามกฎระเบียบและข้อบังคับ
ยิ่งไปกว่านั้นเพราะองค์กร QA เป็นส่วนกลางที่จำเป็น
การตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการถูกนำตัวไปที่ระดับที่สูงขึ้นการจัดการ

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]

คัดลอก!

3 โครงสร้าง
ความสำเร็จขององค์กรอยู่มากบนความเข้ากันได้ระหว่าง
ของกลยุทธ์และโครงสร้าง [6] ในต่อไปนี้ เราจะนำเสนอการ
tenets หลักของคุณภาพโครงสร้าง
ประสงค์ของคุณภาพคือ ความสอดคล้องกันเพื่อให้ข้อกำหนดและมาตรฐาน
ดังนั้นภายในเน้น และเกี่ยวข้องกับการลดหลัก
รูปแบบผ่านการพัฒนาระบบคุณภาพนอกเหนือจากการกำกับดูแล ตรวจสอบ,
และควบคุม [58] หมายความ ว่า คุณภาพต้องใช้ระดับความสำคัญของ
formalization และชอบรวมศูนย์การ ชอบรวมศูนย์เป็นอิสระดูแล
และควบคุมในขณะที่ความต้องการ formalization ชัดเจนเป็นประจักษ์ในการ
ของ ISO 9000 การศึกษาดำเนินการ โดย Mallak et al. [38] เปิดเผย
formalization ที่จะขอสนับสนุนใบรับรอง ISO โมเรโนส์
-Peris [42] และ Lonzo พัฒนาแบบจำลองสำหรับการจัดการเชิงกลยุทธ์ องค์กร
จัดการออกแบบและคุณภาพ รุ่นนี้วางองค์กร QA
formalization สูงและชอบรวมศูนย์สูงควอดร้อนท์.
QA ยังต้องเป็นองค์กรตามกระบวนการ เป็นองค์กรคุณภาพ
รู้สึกเป็นขั้นตอนของกระบวนการเปลี่ยนแปลงได้ง่ายกว่า [36] ความจริงองค์กร QA
เป็นกระบวนการที่ใช้ necessitates จัดตั้งทีมข้ามหน้าที่
ที่จะประกันว่ากระบวนการใช้ในการควบคุม กลุ่มคนเหล่านี้มีวัด
ควบคุมแทนอำนาจ [58, 5] กลุ่มคนเหล่านี้จะเรียกใช้กฎ และ
ข้อบังคับ นอกจากนี้ เนื่องจากเป็นองค์กรคุณภาพเป็นแบบรวมศูนย์ ใด ๆ ต้อง
เกี่ยวข้องกับกระบวนการตัดสินใจถูกที่ระดับสูงผู้บริหาร

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]

คัดลอก!

3 . ประสบความสำเร็จ
โครงสร้างขององค์กรที่วางอยู่บนความเข้ากันได้ระหว่าง
กลยุทธ์และโครงสร้างของโรงแรม[ 6 ] ในต่อไปนี้เราจะเสนอยึดหลัก
หลักของโครงสร้าง QA .
ตามวัตถุประสงค์ของผู้รับผิดชอบส่วนถามตอบมีความสอดคล้องตามข้อกำหนดและมาตรฐานให้.
ดังนั้นจึงให้ความสำคัญและสนใจ ภายใน เป็นหลักพร้อมด้วยการลดลงของ
ตามมาตรฐานความแตกต่างของผ่านทางการพัฒนาระบบที่มี คุณภาพ นอกจากนี้ในการกำกับดูแลการตรวจสอบ
และการควบคุม[ 58 ] ซึ่งหมายความว่ามีคำถามและคำตอบจากลูกค้าต้องใช้ระดับสำคัญของ
การผนวกรวมข้อมูลและ formalization การผนวกรวมข้อมูลมีความเกี่ยวโยงกับการควบคุมและการตรวจสอบ
ซึ่งจะช่วยในขณะที่ความต้องการ formalization จะแสดงในแนวความคิด
ทั้งหมดของระบบ คุณภาพ ISO 9000 ได้อย่างชัดเจน การศึกษา mallak Studien uber Autoritat und Familie al . [ 38 ]เปิดเผย
ตามมาตรฐานformalization เป็นอย่างยิ่งที่เอื้อต่อการรับรองมาตรฐาน ISO Moreno
- lonzo และ peris [ 42 ]พัฒนารูปแบบสำหรับการบริหารเชิงกลยุทธ์การบริหารงาน คุณภาพ และ
การออกแบบขององค์กร รุ่นนี้จะวางอยู่องค์กรเกี่ยวกับ ผลิตภัณฑ์ คำถาม - คำตอบที่
ในหนึ่งในสี่ของเส้นรอบวงกลม formalization สูงและการผนวกรวมข้อมูลสูงที่.
QA นอกจากนั้นยังต้องใช้องค์กรซึ่งใช้เทคโนโลยีการผลิตที่ องค์กรที่มี QA
ตั้ง ครรภ์ เป็นการไหลของกระบวนการ[ 36 ] ความเป็นจริงที่องค์กรเกี่ยวกับ ผลิตภัณฑ์ คำถาม - คำตอบที่
ซึ่งจะช่วยเป็นกระบวนการใช้โหมดสแตนบายด์ยิ่งไปกว่านั้นการกำเนิดของทีมงาน
ซึ่งจะรับประกันว่าการดำเนินการจะอยู่ในการควบคุม ทีมนี้มีมาตรการของ
ซึ่งจะช่วยเพิ่ม ศักยภาพ และโอกาสการควบคุมมากกว่า 58 [ 5 ] ทีมงานนี้มีดำเนินการโดยกฎระเบียบข้อบังคับและ
ยิ่งไปกว่านั้นเพราะองค์กรเกี่ยวกับ ผลิตภัณฑ์ คำถาม - คำตอบที่เป็นแบบรวมศูนย์ที่จำเป็น
ตามมาตรฐานการตัดสินใจเกี่ยวกับการดำเนินการที่จะมีการนำการจัดการในระดับที่สูงขึ้น

การแปล กรุณารอสักครู่..

ภาษาอื่น ๆ

การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.